安溪縣煙草專賣局：“四個關鍵”精準監督 全力筑牢廉潔防線

　　2025年以來，安溪縣煙草專賣局（分公司）深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，圍繞“四維筑基”工作體系，聚焦“關鍵少數、關鍵對象、關鍵節點、關鍵環節”四個維度，推動紀檢監察工作精準化、系統化、常態化，為企業高質量發展筑牢紀律屏障。

　　一、緊盯“關鍵少數”，壓實管黨治黨責任

　　安溪縣局始終將“一把手”和領導班子作為監督重點，通過健全機制、常態談話、強化督查，推動“關鍵少數”履職盡責。

　　一是健全監督機制。完善談話及報告機制，落實年度廉政談話、專題約談，強化述責述廉和重大事項報告制度等，實現對“一把手”和班子成員的監督融入日常、作在經常、以恒致遠。

　　二是常態談話提醒。建立“1+1+N”定期談話溝通機制，由工作組組長每季度與一把手、班子成員及部門負責人開展主題談話，聚焦政治監督、作風建設等內容，精準指出問題、提出整改要求。今年以來圍繞考核落后、“一崗雙責”落實不到位、隊伍8小時外監督不夠有力等問題開展談話3場次，推動責任落地。

　　三是強化決策監督。對“三重一大”決策制度執行情況開展專項檢查，督促領導班子嚴格執行民主集中制，防范決策風險，提升治理效能。

　　二、嚴管“關鍵對象”，防范化解廉政風險

　　針對年輕干部、異常狀況員工等重點群體，安溪縣局實施分類施策、精準管控，防止“小問題”演變為“大風險”。

　　一是加強年輕干部教育管理。以“八嚴”為抓手，構建常態化監督管理機制，通過政治教育、紀法學習、談心談話、風險防控等方式，幫助年輕干部扣好“第一粒扣子”。組建青年工作小組，開展“青廉課堂”“紀法講堂”等活動，提升其廉潔自律意識。

　　二是強化異常人員動態管控。對經濟狀況異常人員建立專項檔案，通過“定期跟蹤+監督檢查+談心談話”方式，開展集體談話教育6人次，組織經濟糾紛防治專題學習、知識測試和法律答疑，防范“由債及腐”風險。

　　三是緊盯重點崗位廉潔防控。對工程采購、案件辦理、人事勞資等高風險崗位，每年開展廉政談話、專項檢查，筑牢崗位廉政“防火墻”。

　　三、嚴把“關鍵節點”，筑牢節日廉潔防線

　　安溪縣局緊盯節假日、個人重大事項等“關鍵節點”，早提醒、強監督、嚴查處，持續凈化風氣。

　　一是節前提醒常態化。在春節、五一、中秋、國慶等節點，通過發送廉政短信、開展廉潔主題活動、組織自查自糾等方式，提前打好“預防針”。今年以來共計發送節前提醒信息5條，覆蓋近500人次。

　　二是節點監督精準化。在崗位調動、婚喪喜慶等時點，及時開展廉政談話，明確紀律要求，防止“人情腐敗”。同步加強對公車使用、公務接待等環節的監督檢查，嚴防“節日病”。

　　三是廉潔教育特色化。結合安溪“三鐵三世遺”文化，打造“茶廉文化”警示教育基地，開展“鬧廉德元宵”“清明祭廉”等主題活動，推動廉潔文化深入人心。

　　四、嚴控“關鍵環節”，提升監督治理效能

　　圍繞權力運行的關鍵環節，安溪縣局強化流程管控、數字賦能、部門協同，實現監督全覆蓋、無死角。

　　一是規范權力運行。聚焦公車使用、“三公”經費、請示報告等環節，開展專項監督檢查，推動“習慣過緊日子”要求落地。落實禮品禮金、外出報告機制，增強干部職工規矩意識。

　　二是深化數字監督。推廣“一碼通辦”平臺，覆蓋24個鄉鎮6500余戶零售戶，實現“碼上督、碼上評、碼上辦”。搭建整改整治信息化平臺，實現對問題整改全流程跟蹤、動態管理和逾期預警。

　　三是推動協同監督。建立紀檢與內管、財務、法規等部門的信息共享和聯席會議機制，聯合開展車輛管理、市場監管、案件查辦等監督檢查9場次，發現問題6項并推動整改，形成監督合力。

　　下一階段，安溪縣局通過聚焦“四個關鍵”維度，強化風腐同查同治，推動紀檢監察工作高質量發展，為企業高質量發展和現代化建設提供堅強紀律保障。（周駿、陳安朗）

　　轉自：中國網

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