——福建省德化縣煙草專賣局縱深推進專賣隊伍紀律作風建設紀實
專賣隊伍是煙草專賣制度的“守門人”，其紀律作風直接關系到行業形象和專賣體制的鞏固。近年來，福建省德化縣煙草專賣局以“五治五提”為抓手，堅持問題導向，勇于自我革命，推進專賣隊伍紀律作風建設，全力鍛造一支“講政治、敢擔當、強監管、善作為、守紀律”的專賣鐵軍，為高質量發展筑牢堅實根基。
一、鑄魂：強化政治引領，筑牢思想“防火墻”
思想是行動的先導。德化縣局堅持把政治建設擺在首位，以“嚴塑‘講政治、胸懷大局’之魂，促信念篤定”為首要任務，持續強化理論武裝。
一是深化理論學習。 嚴格對照《落實全市系統學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神“四全四促”行動方案》，德化縣局制定詳細學習計劃，通過黨支部“三會一課”、專題研討會等形式，引導全體專賣人員深刻領會黨的創新理論的核心要義，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保隊伍在思想上、行動上始終同上級黨組織保持高度一致。
二是常態化警示教育。 德化縣局深刻汲取行業內違紀違法案件的教訓，將警示教育融入日常。一方面，深入開展中央八項規定精神及其細則學習，在元旦春節、五一端午、中秋國慶等關鍵節點提前敲響警鐘，嚴防“節日病”。另一方面，創新運用“每月一警示”機制，在每月專賣例會前播放廉政微視頻，用“身邊事”教育“身邊人”，讓專賣人員知敬畏、存戒懼、守底線。
二、立規：扎緊制度籠子，劃清行為“警戒線”
沒有規矩，不成方圓。德化縣局致力于構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系，讓紀律真正成為帶電的“高壓線”。
一是全面對標“十二個嚴禁”。 德化縣局將市局黨組提出的“十二個嚴禁”作為不可逾越的紅線。嚴禁發表不當言論、嚴禁違規參與卷煙零售、嚴禁辦理“人情證”“關系案”、嚴禁截留私分涉案物品、嚴禁接受監管對象宴請等要求被反復強調，并納入全員承諾書內容，確保每一項禁令都入腦入心。
二是創新構建“六道防線”。 為將監督預防關口前移，德化縣局積極織密“六道防線”：通過“每日一學習”推送業務知識和廉政提醒；通過“每周一提醒”固化紀律要求；通過“每月一警示”強化震懾效應；通過“每季度一自省”對照崗位風險點開展自查自糾；通過“節假日一提醒”緊盯“四風”問題；通過“每年一承諾”引導全員履職盡責。這套組合拳形成了常態化、立體化的監督預防體系。
三是強化“八小時外”監督。 德化縣局牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，將監督從工作圈延伸至生活圈。通過組織全員簽訂《“八小時以外”行為明示承諾書》、建立員工“八小時以外”信息監督管理臺賬、開展常態化家訪談心等方式，全面掌握干部職工的思想動態和廉潔風險，及時發現并糾治苗頭性、傾向性問題，真正做到抓早抓小、防微杜漸。
三、賦能：聚焦本領提升，磨礪專業“金剛鉆”
打鐵必須自身硬，過硬的本領是規范執法、廉潔執法的底氣所在。德化縣局堅持紀律作風建設與業務能力提升雙輪驅動。
一是開展“五治五提”專項整頓。 聚焦“治浮、治腐、治散、治拖、治僵”，德化縣局在專賣隊伍中深入開展紀律作風整頓，通過組織一次執法風險案例分享、一次紀律作風對照查擺剖析、一次執法過程自查自糾等“五個一”活動，著力解決規范執法意識淡薄、紀律意識不強、工作作風不實等突出問題，營造了制度規矩學習常態化、警示案例教育常態化的濃厚氛圍。
二是推進“高效辦成一件事”。 德化縣局將作風建設的成效最終體現在服務效能上。通過制定《“高效辦成一件事”專項行動方案》，全面查找在證件辦理、案件查處、客戶服務等環節中工作態度、能力、效率方面的問題，優化流程，明確時限，努力為行政相對人和零售戶提供更加規范、高效、便捷的服務，以務實作風贏得群眾口碑。
三是打造“楓橋式”行政服務中心。 德化縣局以創建“楓橋式”行政服務中心為契機，全面修訂《行政服務中心管理標準和服務規范》《崗位說明書》等標準化文件，并定期開展卷宗質量自查自糾和專賣執法監督，將廉潔、規范、服務的理念貫穿于行政執法的每一個環節，從源頭上減少矛盾糾紛，提升群眾滿意度和獲得感。
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。通過一系列扎實有力的舉措，德化縣煙草專賣局專賣隊伍的紀律意識、規矩意識和擔當精神得到了顯著增強，風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍日益濃厚。展望未來，德化縣局將繼續以“永遠在路上”的堅韌和執著，持續深化紀律作風建設，將專賣鐵軍鍛造得更加堅強有力，為行業的高質量發展夯實隊伍保障，在服務地方經濟社會發展中展現責任擔當。（作者：福建省德化縣煙草專賣局 吳昊）
轉自：中國網
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