近日，在武漢煙草舉辦的專兼職黨務干部培訓班上，硚口煙草黨建辦員工分享的“青禾計劃”培養模式，作為優秀實踐案例獲得全場關注。該案例系統展示了漢正黨支部如何通過制度與數智雙輪驅動，有效破解基層黨建與業務融合難題，激發了基層黨組織的旺盛活力。
直面困境：精準切中成長與管理的“雙重焦慮”
漢正黨支部直面成長與管理的“雙重焦慮”，一是青年員工思維活躍但成長路徑模糊，二是支部活動豐富但與核心業務容易“兩張皮”。這種“雙重焦慮”制約著基層活力的迸發。而“青禾計劃”的提出，正是為了將黨建的“活水”精準引灌到青年員工這片“青禾”的根系，破解“沙灘流水不到頭”的困境。
系統破題：構建“雙螺旋”模型奠定成長基石
面對難題，漢正黨支部沒有零敲碎打，而是進行了系統性的頂層設計，創新構建了以“制度筑基”和“數智賦能”為核心的“雙螺旋”成長模型。“制度筑基”如DNA的穩定骨架，為青年提供清晰的規則和安全感；“數智賦能”則如活躍的基因，激發其內在創造潛能。這一模型為計劃的落地提供了堅實的理論框架和方法論指導。
實踐路徑：“三融合”筑基與“三提升”賦能同頻共振
在具體實踐中，“青禾計劃”形成了清晰的可操作路徑。“三融合”通過目標融合、組織融合、服務融合，確保青年員工“干有方向、肩有擔當、練有舞臺”。“三提升”通過三維淬煉，結合碎片化學習加速成長；通過雙線育苗，設立“業務筑基”與“創新破冰”雙賽道，尊重個性發展；通過三創先鋒，在創新、思政、服務三方面集體發力，助力青年實現從“生力軍”到“主力軍”的蛻變。
碩果累累：堡壘更強、青禾成才、服務更優見實效
“青禾計劃”的實施結出了豐碩成果。一是堡壘更強，黨建真正成為推動業務發展的“紅色引擎”；二是青禾成才，青年員工快速成長，獲得感與成就感顯著提升；三是服務更優，客戶滿意度持續提高，社區關系更加和諧，展現了責任煙草良好形象。這一實踐有力印證了“激活‘小細胞’，才能筑牢‘前哨站’”的基層工作理念。
此次案例分享為全市系統基層黨建工作提供了寶貴借鑒。硚口煙草黨建辦表示，將持續優化“青禾計劃”，學習先進經驗，為推動高質量發展注入更強勁的青春動能。（王孛孛）
轉自：中國網
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