近日，硚口區局（營銷部）在推進清廉部所隊建設的數字化探索中取得新突破。通過業務骨干與青年員工的協同攻關，成功搭建名為“數廉清喬”的QuickBI可視化數據看板。該看板的命名巧妙融合了硚口區局簡稱、數字員工“小喬”的IP以及“數據清廉”的核心內涵，標志著區局在運用數智技術為廉潔建設賦能方面邁出了堅實一步。
一、團隊協作，新老結合攻克技術關
“數廉清喬”看板的搭建過程，本身就是一次“以老帶新”、教學相長的生動實踐。團隊由區局數字化轉型中經驗豐富的業務骨干與近兩年入職的高學歷青年員工共同組成。老員工深刻理解廉潔風險防控的業務邏輯與核心指標，確保看板內容緊扣實際、實用性強；青年員工則充分發揮其技術敏感性和快速學習能力，負責具體的平臺操作與可視化呈現。這種優勢互補的團隊模式，不僅高效完成了看板搭建任務，更在實戰中為區局培養了一批既懂業務又懂數據的復合型人才。
二、板塊清晰，系統呈現清廉建設全貌
“數廉清喬”看板設計科學，結構清晰，主要分為四大板塊，全面展示了清廉所隊建設的各項工作與成效：
一是黨建引領板塊。動態呈現各部所隊相關學習活動開展情況、黨員明細、崗位標桿和語錄等內容，突出黨組織在清廉建設中的核心引領作用。
二是文化建設板塊。集中展示各類廉潔文化宣傳活動、社會幫扶等的參與度與影響力，營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
三是隊伍提質板塊。聚焦隊伍建設，通過關鍵業績指標及全市對標排名、廉政家訪、談心談話反饋等數據，反映員工廉潔素養的提升情況。
四是清風賦能板塊。初步整合了第一責任人、咨詢投訴情況、“四種形態”處理人次等內容，旨在將廉潔要求嵌入業務流，實現動態監督。
三、展望未來，規劃員工“廉潔畫像”促創新
“數廉清喬”看板的成功搭建，為清廉所隊建設提供了直觀、動態的數據支撐和展示窗口。下一步，硚口區局（營銷部）將以“數智賦能”為主題，在現有看板基礎上，重點探索構建更為精細化的員工“廉潔畫像”模型。該模型將嘗試融合多維數據，對員工的廉潔自律狀況進行更全面、客觀的評估與呈現，旨在實現精準化監督與個性化關懷，推動清廉所隊建設工作從“面上覆蓋”向“精準滴灌”深化，持續激發基層創新活力，為區局高質量發展筑牢廉潔防線。（王孛孛）
轉自：中國網
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