今年以來，湖北省武漢市洪山區煙草專賣局（營銷部）創新構建“黨建鑄魂、機制賦能、工作室引領”三維驅動人才培養體系，探索高素質技能人才培養新路徑，為企業改革發展注入源源動能。
圖為洪山區煙草專賣局（營銷部）舉行青年人才培訓會
黨建鑄魂，注入人才發展“強心劑”。區局（營銷部）推動黨建工作與人才培養深度融合，將《基于企業技術能人創新平臺構建的模式研究》作為區局機關支部書記“揭榜領題”項目，建立“項目認領+書記領題”雙輪驅動機制，充分發揮黨員干部“頭雁效應”，實施“師徒結對”幫扶計劃和“實戰練兵”效果評價，推動黨建工作與人才培育的同頻共振、相融互促。
圖為能人工作室帶頭人沈曉晴（中）受邀為外單位人員授課。
機制創新，構建人才成長“生態圈”。為營造人才發展的良性生態，洪山區局（營銷部）出臺《高素質技能技術人才培養工作實施方案》及配套細則，延伸打造人才培養全鏈條。為員工進行技能“畫像”，量身定制成長路徑，以“精準滴灌”的方式，逐步構建“自主學習+多元培訓+能力測評+實踐應用”四位一體素養提升工程。建立以價值創造為導向的考核評價體系，更加注重“一專多能”復合型人才培養，通過季度技能比武、技能等級認證等方式，完善激勵機制，充分激發員工內生動力和創新潛能。
圖為能人工作室帶頭人萬斌（中）為經營戶送法律服務
能人領航，打造人才培養“孵化器”。洪山區局（營銷部）突破傳統單一培養模式，打破崗位、戰線限制，整合骨干業務力量，重點打造3個“能人工作室”。目前，“沈曉晴營銷能人工作室”“萬斌專賣能人工作室”“田宇同數字化能人工作室”相繼掛牌運行，形成各具特色的專業人才矩陣。工作室嚴格遵循“四有”建設標準——有名師領銜、有專業團隊、有固定陣地、有完善制度，成為技術攻關的“先鋒站”、技藝傳承的“練兵場”。同時，通過支部委員駐點工作室聯系機制，實現配套資源精準對接，推動工作室真正成為技能人才成長的“孵化器”和企業創新發展的“策源地”。
圖為能人工作室帶頭人田宇同（左）組織工作室成員研討數字化轉型工作
洪山區局（營銷部）以黨建鑄魂工程為“陽光”，以精準培育機制為“養分”，以能人工作室為“沃土”，不僅提升了員工的業務能力和專業素養，更營造出“比學趕超、爭當能手”的濃厚氛圍。這套“育林式”人才培養體系正逐步培育出一支知識型、技能型、創新型的優秀基層人才隊伍。（洪山區局黨建辦 羅樂、李卓、郭星）
轉自：中國網
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