12月3日，AI時代·“中國名牌”創新融合發展論壇在海南博鰲舉辦，淮海控股集團有限公司（以下簡稱“淮海集團”）黨委書記、董事長安繼文提出以數智化夯實新質生產力根基，以持續創新提升品牌國際化競爭力，為行業高質量發展提供實踐樣本。
淮海控股集團有限公司黨委書記、董事長安繼文在論壇上發表主旨演講
當前，新質生產力成為突破增長瓶頸、構建現代化產業體系的核心戰略，而AI數智技術正是激活新質生產力的關鍵抓手。安繼文表示，數智化絕非口號式的宣傳，而是深度嵌入企業經營管理各環節的核心動能。淮海集團自2020年起將“數智化”納入“五化”發展戰略，2024年進一步推動其與“六保”戰略深度融合，為研、產、供、銷、財、管、人力資源七大體系加裝“智能引擎”。
一是戰略管理保發展，淮海集團依托AI數智化構建戰略統籌管理系統，實現“十五五”戰略目標全流程數智化管控，確保資源配置最優化；二是績效考核保質效，搭建AI 數智化全維度績效管控平臺，替代人工統計與主觀評價，績效分析效率提升50%，準確率超99%；三是借力低本保經營，以 AI 數智化賦能集采供應鏈管理、資源配置管理，通過智能算法優化采購策略，供應鏈成本同比降低10%以上；四是科技創新保爆品，運用AI大數據升級產品研發體系，精準打造爆品，引入仿真測試與智能設計工具，研發周期縮短30%、試制成本降低25%；五是“七好營銷”保銷量，打造AI 數智化全域營銷體系，賦能“千城萬店”網絡建設，運營效率提升35%以上；六是“一表四單”保交付，通過AI 數智化搭建四級聯動智能平臺，交付周期縮短20%，實現資源效益最大化。
安繼文強調，中國名牌要在國際化競爭中“立得住、叫得響”，必須從同質化競爭中突圍，以創新鑄就差異化優勢。淮海集團通過多重舉措強化品牌實力：與比亞迪、華為、浙江鈉創等企業聯手，突破鈉電/鋰電動力集成系統等核心技術，提供安全經濟的“中國解決方案”；采用中外交叉持股合資合作發展模式，將產業鏈優勢轉化為海外市場競爭力，同時積極參與國際標準制定，實現從“符合標準”到“引領標準”的跨越。
面向未來，安繼文表示，淮海集團將堅守以“新質化、數智化、鈉電化、融合化、國際化”五化發展戰略為統領，一方面錨定新質生產力要素，加大關鍵技術創新力度，筑牢科技根基；另一方面持續推進“品牌出海”，深耕“一帶一路”沿線國家市場，進軍全球高端市場，為中國經濟“雙循環”貢獻力量。
淮海集團的數智化轉型實踐與品牌升級路徑，為制造業企業踐行新質生產力賦能高質量發展提供了有益借鑒。在全球產業競爭格局深度調整的背景下，唯有將技術創新與品牌建設深度融合，以數智化賦能全產業鏈提質增效，才能不斷增強核心競爭力與國際影響力，為推動經濟高質量發展注入持久動力。
轉自：信陽新聞網
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