2025年12月18日，北京三里河國家市場監督管理總局辦公大樓七樓會議室。一場由國家市場監督管理總局發展研究中心主辦的會議，為個體就業創業的深刻變遷進行了深度解構。
在第二屆個人經濟體高質量發展研討會上，首份《個人經濟體高質量發展報告》（以下簡稱《報告》）正式發布，其核心論斷引發廣泛共鳴：中國的個人經濟體發展，正在經歷一場從依賴少數“超級節點”的“精英型”模式，向賦能萬千大眾的“普惠型”模式的轉向。
天津和治友德制藥有限公司董事長韓金明的發言，以及在研討會上亮相的新書《個人經濟體：讓普通人不再普通》，則為這個轉向增添了經典的注腳。
從宏觀政策引導到微觀企業實踐，“投資于人”作為一項關乎國家長遠發展的重大戰略，正在轉化為一套套可執行、可復制的賦能系統。和治友德耗時多年、投入巨資構建的“數字蜂巢”賦能模型，正是順應時代浪潮的前沿探索。它試圖回答一個關鍵命題：在數字經濟時代，如何將發展的資源、信任與機會，系統性地投向每一個潛在的普通創業者。
時代轉向：從“造神”到“育林” 個人經濟體的普惠化演進
研討會上發布的《報告》，清晰地勾勒了這場轉向的輪廓與驅動力。
“過去，我們對個人經濟體的想象，往往被極少數頂流巨擘所定義。他們是數字平原上拔地而起的‘孤峰’，其成功交織著罕見的才華與難以復制的運氣。”《報告》指出，將經濟增長與就業活力過度系于個別“超級節點”，存在顯著的脆弱性風險。
這種模式的轉變絕非偶然。《報告》分析認為，其背后是國家政策、平臺規則與社會心理的三重推力協同作用：國家政策著力于構建“共同富裕”的廣泛基座；平臺算法經歷深刻反思，流量分配從制造“寡頭”轉向滋養“雨林”；社會公眾則愈發青睞真實、可持續的平凡創造。
“個人經濟體的高質量發展，本質上是‘投資于人’戰略在微觀層面的集中體現。”研討會上的專家觀點一針見血。將個體從傳統的人力資源，轉化為能夠自主組織生產、創造價值的人力資本，正是“投資于人”的核心內涵。政府與企業通過打造賦能平臺，降低個體創新的門檻與風險，便是這一投資最直接的體現。
這意味著，平臺經濟的價值邏輯正在被重構。其最大的社會責任，不再僅僅是孵化幾個遙不可及的神話般的“頭部網紅”，而是傾注資源打造堅實的“創業賦能系統”，讓千千萬萬普通人的創業變得簡單、清晰、可復制。
企業呼應：從理念到行動 和治友德的“賦能平臺”藍圖
研討會上，韓金明的分享為上述宏觀判斷提供了堅實的企業案例。他表示，和治友德致力于“打造卓越的全球化個人經濟體創業賦能平臺”。公司的目標，是讓普通人能夠借助這一平臺，像企業家一樣調動全球資源，實現個人價值。
韓金明還為與會者帶來了他的新書《個人經濟體：讓普通人不再普通》。普通人不再普通的路徑，這本書的封面提出了鮮明的觀點：“到有賦能系統的平臺去創業，做可復制的個人經濟體。”
顯然，打造賦能系統成為核心關鍵。在研討會上，韓金明結合這本書，和盤托出了和治友德投入巨資，打造全球化的個人經濟體創業賦能系統的整體打法。
韓金明認為，個人經濟體是全球化與數字化催生的系統性時代機遇。和治友德作為一家業務遍布全球的健康企業，其全球化運營中積累的供應鏈、品牌、合規與管理經驗，不應是封閉的資產，而應轉化為開放的基礎設施。“我們希望通過‘數字蜂巢’賦能系統，將這些能力賦能給每一個合作伙伴，讓他們無需重頭起步，就能站在一個高起點上創業。”他在發言中如此闡釋。
新書與演講結合，構成了和治友德賦能普通人成為個人經濟體的場景，標志著和治友德將其多年的全球化市場實踐，升維至一套支持個體全球化發展的理論體系與操作方案。這不僅是商業模式的創新，更是企業角色從“價值創造者”向“價值賦能者”的深刻轉型。
投資于人：“數字蜂巢”模型 巨資打造賦能系統
“投資于人”不能停留在口號。和治友德自創辦以來，一直將賦能系統的打造作為發展的重中之重，投入巨資在天津興建大型產業園、興建三大生產基地，并投入巨資進行產品研發，與華為數字化合作打造數字化賦能平臺。
歷經18年的持續投入，和治友德打造了數字蜂巢賦能系統，形成了四大支持體系和六大賦能鏈路交織而成的生態系統，讓賦能變得可觸、可感、可用，尤其是六大賦能鏈路，通過文化鏈、品牌鏈、成長鏈和供應鏈、營銷鏈、服務鏈的賦能，基本涵蓋了創業者所需要的全域訴求，讓原本令人望而生畏的創業變得更加簡單。
除了賦能個人成長外，“復制”是和治友德賦能系統的另一大特色。韓金明認為，我們賦能的畢竟是普通人，即便賦能系統再厲害，也無法成為“經濟體”。“復制”變成了最好的解決途徑。
相較于其他企業家，這位在直銷行業摸爬滾打近30年的企業家，認為“復制”是直銷行業優越于其他行業賦能最大的特點。除了常規賦能系統的打造外，投資于復制系統的打造，也成為了和治友德“投資于人”最大的特點。
價值評估：具有遠見的“戰略投資” 投資于人的典范
和治友德投入巨資打造這樣一套賦能系統，其意義遠遠超越單純的企業市場擴張。從多個維度看，這都是一項精準契合國家戰略、兼具經濟與社會效益的“投資于人”的典范。
首先，于經濟層面，它是在培育更廣泛、更堅韌的“新質生產力”微觀載體。
當無數普通個體被賦予數字化工具和全球化資源，他們便從傳統的消費者或簡單勞動者，轉變為能組織小微生產、提供專業服務的“個人經濟體”。這些星羅棋布的個人經濟體所形成的“復合地基”，遠比依賴少數“頂梁柱”的經濟結構更具穩定性、韌性與活力。他們能更靈活地響應市場需求，創造大量靈活就業崗位，是推動消費升級、激發內需潛能的微觀引擎。
其次，于社會層面，它是在踐行“共同富裕”與“高質量充分就業”的可行路徑。
“投資于人”的賦能系統，本質上是機會和能力的平等化工具。它讓更多人，尤其是那些缺乏傳統資本和資源的普通人，獲得了憑借自身努力改變命運、增加收入的現實通道。例如，那些通過專業服務改善社區健康的寶媽，她們的成功故事，正是社會財富共創共享、發展成果惠及更廣大人群的生動體現。這有助于緩解社會焦慮，增強發展包容性。
最后，于企業戰略層面，它是在構建基于“生態繁榮”的長期競爭壁壘。
在平臺經濟時代，最大的護城河不再是獨占的資源，而是能否吸引并培育最多、最優質的創業者（價值創造者）。和治友德通過賦能系統，與千千萬萬個人經濟體結成了深度綁定的“價值共同體”與“命運共同體”。平臺的繁榮依賴于個體的成功，個體的成長又離不開平臺的支持。這種共生、共贏、共好、共榮的關系，比任何短期的市場合同都更為牢固。當平臺成功培育出一個龐大的、成功的創業者群體時，其自身的品牌價值、市場網絡和數據資產也將獲得指數級增長。（來源：個人經濟體研究院）
轉自：中國財富網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
