每逢歲末年終，許多黨務工作者對以往迎接黨建考核的場景仍清晰如昨：堆積如山的紙質臺賬、反復核對的檢查清單、通宵達旦的材料整理，以及彌漫在辦公室里的“考核焦慮”。尤其對支部書記而言，從“三會一課”記錄、黨員培訓檔案到各類活動總結，每一項都要親自審核把關，考核前一周更是淪為“補臺賬、趕材料”的重災區。傳統線下分組考核時，一個基層支部往往要準備五六個檔案盒，大量精力耗費在目錄整理、封面美化上，一旦出現內容與目錄不符的情況，還得推倒重來。
如今，這一窘境已被徹底改變。隨著云南煙草“智慧黨建考核六步法”輔助線下驗證檢查模式的全面推行，云南煙葉復烤有限責任公司黨建工作正經歷一場從形式到效能的深刻重塑。
智慧黨建系統界面
“六步法”構建全程在線閉環
“智慧黨建考核六步法”構建起從劃片互評、標準同步、線上查檔、全程留痕、在線匯總到結果審推的全流程在線閉環。這一模式通過交叉互評打破“體內循環”壁壘，借助統一標準實現對標自查，依托臨時權限推動無紙化核驗，以電子留痕強化過程追溯，靠數據整合提升研判效能，最終通過線上推送形成管理閉環，系統性推動黨建考核從年終盤點向過程管控的數字化轉型。
從“年終沖刺”到“日常耕耘”
如今，無論是季度抽查，還是半年、年終考評，只需登錄平臺就能完成全流程操作。平臺可實現偏差實時預警、整改線上督辦、成效多維評估、報表自動生成，曾經需要一周完成的工作量，現在兩天內就能高效辦結。
自云南煙草“智慧黨建”平臺運行以來，作為黨務工作者的我，工作習慣也隨之悄然改變：每天開機第一件事就是查看平臺待辦任務，認真落實黨總支每一次黨內組織生活，并養成即時記錄的習慣。借助平臺的會議發布登記、黨員積分管理、組織管理、黨費收繳、學習培訓、任務提醒等功能，黨建工作的效率與精準度顯著提升，實現了黨建工作可查、可看、可追溯，有效解決了記錄不規范、資料不齊全、管理碎片化等痛點問題。特別是黨費使用、黨組織工作經費開支這類嚴肅事項，必須在線上登記開支理由并上傳附件材料，否則無法完成報銷；各類培訓結束后，相關記錄需在7天內上傳系統存檔。正是因為平時把這些基礎工作做扎實，無論面對多么嚴格的檢查、多么緊急的任務，我都能從從容容、游刃有余。
黨務工作者開展在線考核
技術賦能，更要防范“指尖上的形式主義”
當然，“智慧黨建”并非萬能，一些必要的線下環節不可或缺。比如主題黨日實踐活動、入黨宣誓儀式、批評與自我批評中的面對面溝通交流，這些都是教育管理黨員最有效的方式，是先輩們在革命歲月中用血與火淬煉的結晶，是黨的傳家寶，絕不能丟。黨支部需要落地落實的具體工作，絕不能被線上幾句簡單表述所替代，更不能淪為“指尖上的黨建”、做“鍵盤俠”式的黨務工作者，尤其要杜絕篡改錄入、做表面文章的現象。
支部黨員重溫入黨誓詞
我們也不能認為，僅靠“智慧黨建”遠程考核就能全面掌握一個單位黨建工作的真實全貌。管黨治黨是否有成效，關鍵要看結果導向、重實際成效。倘若一個單位接二連三出現黨員違紀問題，即便臺賬資料再詳實、考核分數再高，也毫無意義。此外，大量圖片視頻上傳、學習材料錄入等要求，也可能讓“智慧黨建”遠程考核重蹈“重留痕、輕實效”的覆轍。因此，建議建立“雙隨機”核查機制（線上數據抽查+實地效果核驗），確保“智慧黨建”不異化為“數字形式主義”。
從“流程優化”到“體驗升級”
遠程考核的價值，不僅在于節約時間、減輕負擔，更在于推動黨建工作實現系統性躍升——從被動迎檢轉向主動優化，從臺賬管理轉向實效導向。下一步，我們可進一步探索元宇宙等新技術在組織生活會、黨員教育中的沉浸式應用，推動“智慧黨建”向“體驗式黨建”升級，持續釋放基層黨建的創新活力。
科技賦能的本質，歸根結底是為了更好地服務“人”、凝聚“人”、帶動“人”。唯有讓技術回歸工具本質，讓黨建回歸務實初心，才能真正實現“高質量黨建推動高質量發展”的深層目標。（李章 撰文 雷曉雷 供圖）
轉自：中國網
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