近日，京東政企業務聯合中國社會科學院大學平臺經濟研究中心、首都經濟貿易大學工商管理學院共同發布《業采融合價值白皮書》，立足數智化采購4.0發展新階段，系統闡釋“業采融合”創新理念的實踐路徑與價值體系，為政企采購供應鏈數智化轉型、實現“降本增效+陽光合規”雙向賦能提供權威指引，助力產業鏈供應鏈韌性提升與經濟高質量發展。
白皮書創新提出“雙三角耦合價值體系”，深化“四流合一”在企業全周期成本管理與多維價值創造方面作用，同時為推動業采融合價值可量化、可評估，白皮書專門構建了數智采購供應鏈“降本增效指數”價值評估模型和“業采融合”成熟度模型，為政企采購市場提供效果評估依據。近日，憑借體系創新與產業實踐，京東業采融合模式獲得2025中國企業發展改革優秀成果一等獎，其先進范式備受行業認可。
當前，我國正加快建設全國統一大市場，深入推進數智供應鏈行動，數智技術的深度應用推動政企采購邁入全新發展階段。傳統采購“價格、質量、效率”的不可能三角難以適配發展需求，推動采購部門從“成本中心”向“戰略價值中心”轉型，成為政企突破發展瓶頸的關鍵。2025年1月，京東政企業務已聯合權威智庫率先提出“業采融合”理念，如今通過價值白皮書發布，進一步完善理論框架、落地實踐路徑，筑牢行業創新發展根基。
該白皮書以國家采購管理與供應鏈建設相關政策為指引，整合了京東、中國社會科學院大學、首都經濟貿易大學三方在行業研究與實踐中的關鍵洞察，聚焦“業采融合”引領數智采購供應鏈價值創造的核心命題，構建了多元創新體系。其中，“四流合一”全周期綜合降本模型打通商流、物流、資金流、信息流，實現采購全生命周期綜合成本優化；“雙三角耦合價值體系”兼顧“控成本、提效率、優體驗”的顯性價值與“保安全、助綠色、可持續”的隱性價值，推動價值創造全面升級。
白皮書明確，業采融合的核心，是通過數智技術構建采購生態，推動采購與核心業務深度協同，實現五大轉型突破：從顯性成本管控延伸至隱性成本優化，整合資源實現綜合效能提升；從聚焦顯性價值轉向挖掘隱性價值，激活生態長期價值；從局部優化升級為全局協同，貫通采購全鏈路管控；從雙邊零和博弈走向生態共創，構建共贏伙伴關系；從形式合規進階至實質合規，以全鏈路治理體系筑牢發展底線。
為推動業采融合價值可量化、可評估，白皮書還專門構建了數智采購供應鏈“降本增效指數”價值評估模型和“業采融合”成熟度模型。“降本增效指數”從價格、履約、運營、管理四個維度選取關鍵指標，系統評估數智采購供應鏈業采融合過程中的價值創造能力；“業采融合成熟度模型”基于降本增效指數得分，并引入行業動態對標機制，客觀評定企業所處的成熟度等級。對于企業而言，可基于兩大模型的客觀數據洞察，超越傳統經驗感知，將資源精準配置于價值提升的關鍵環節，從而持續驅動采購職能穩固進化。
京東政企業務相關負責人表示，業采融合并非簡單的流程整合或技術升級，而是數智采購供應鏈價值創造路徑的系統性重塑。此次白皮書發布，既是對前期實踐的總結提煉，也是行業協同創新的重要探索。未來，京東政企業務將持續深化與行業客戶、高校、智庫的合作，推動業采融合理念落地生根，完善數智采購供應鏈生態。
業內專家評價，該白皮書的發布填補了業采融合領域系統性理論與實踐結合的空白，為政企采購數智化轉型提供了可借鑒、可復制的方案。隨著業采融合實踐的持續深化，必將推動形成陽光、高效、低成本的數智采購新生態，為中國經濟高質量發展注入持久動力。
轉自：中國財富網
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