黃州區煙草專賣局城東管理所（市場部）（以下簡稱城東部所）位于黃州區東北部的陳策樓鎮，轄區以火車站為中心，覆蓋周邊238平方公里。部所緊扣省局“133提質工程”試點要求，堅持將清廉建設作為基層治理的核心抓手，推動“清廉理念”深度融入“四鏈強基”支部工作法，持續將清廉單元建設成效轉化為基層治理效能，著力鍛造政治清明、隊伍清廉、權力清正、風氣清朗的基層煙草前哨。
織密“組織鏈”，筑牢清廉建設“主陣地”
一是責任閉環壓得實。健全“書記負總責、支委分工抓、黨員齊落實”的責任體系，將廉潔自律要求細化納入支部崗位說明書，與組織生活和業務工作同部署、同推進、同考核。將專賣執法紀律、客戶服務規范等廉政事項納入集體決策范疇，確保權力運行有約束、監督無盲區。二是制度流程管得細。將“三會一課”、廉政學習、風險排查等工作具體化、流程化，明確操作規范、記錄標準和臺賬要求，實現黨建與業務深度融合、理論學習與風險防控同頻共振。以學習教育為契機，堅持將問題導向貫穿始終，把檢視整改融入日常、抓在經常、落在平常，累計查擺并整改問題6項。同時，深入開展廉政談話，組織廉政家訪，有效推動廉潔管理從“工作圈”向“生活圈”延伸，著力構筑全方位、常態化的廉潔防線。三是數字管控盯得緊。依托“廉風視界”數字平臺，實現組織生活記錄、風險問題上報等數字化管理。支部書記通過移動端實時掌握支部廉潔建設動態，對廉政學習、黨員廉潔表現等進行線上督導，變“事后檢查”為“即時糾偏”，有效杜絕“紙面學習”“形式防控”。
圖為：“廉風視界”數字平臺
淬煉“先鋒鏈”，樹立清廉履職“風向標”
一是氛圍營造有熱度。突出先鋒引領，將黨員在專賣執法、服務群眾、攻堅克難中忠誠履職、廉潔奉公的典型瞬間，統一上傳至“廉風視界”平臺集中展示，以身邊人身邊事傳遞清廉正能量，營造“比學趕超、勤廉爭先”的濃厚氛圍，黨員參與清廉建設的內生動力持續激發。二是紅色教育有深度。將廉潔教育融入黨員培育全過程，圍繞貫徹中央八項規定精神開展專題學習12次，支部書記講授廉政黨課，赴陳潭秋故居開展“紅色育廉”現場教學，引導黨員干部在緬懷先烈中感悟初心使命，在賡續紅色血脈中筑牢思想防線。三是先鋒實踐有力度。依托“支委帶骨干、骨干帶新人”結對機制和黨員攻堅小組，在物流寄遞監管、網絡案件摸排等急難險重任務中，黨員帶頭簽訂廉潔承諾書、主動亮諾踐諾，在攻堅克難中擦亮清廉底色。
圖為：赴陳潭秋故居開展“紅色育廉”現場教學
暢通“服務鏈”，架起清廉監督“連心橋”
一是服務陣地前移。依托“1+N社煙基層建設綜合體”，整合紅色驛站、志愿服務站等功能，打造集政策宣傳、執法協助、便民服務、廉潔監督于一體的“一站式”平臺，公開執法紀律和監督方式，讓清廉服務直抵基層末梢，年接待群眾咨詢、辦理便民事項超500人次。二是監督觸角下延。優化“收集—響應—反饋”監督閉環，全面推廣“碼上糾風”監督平臺，群眾掃碼即可“背對背”評價、“一鍵式”舉報。平臺上線以來，群眾訴求辦結率和滿意率持續保持99%以上，實現“接得快、辦得妥、有回音”。三是共治格局拓展。聯合公安、市場監管、社區及零售客戶代表開展市場共治、廉潔共建活動，主動開門納諫、接受社會監督，推動清廉建設從“體內循環”走向“多元共治”。
賦能“發展鏈”，激活清廉動力“新引擎”
一是攻堅破題見實效。緊扣發展鏈“攻堅方向聚焦”要求，圍繞無證經營整治、客戶數字化轉型等業務難點，在攻堅一線錘煉作風、檢驗廉潔。在案件查辦中，嚴格落實執法流程和紀律要求，確保程序合規、執法透明。全年查獲案件137起，實現“零違紀、零投訴”，市場凈化率和客戶滿意度穩步提升。二是數字賦能強防控。推廣應用“黃小創”等AI工具，將數字平臺與市場監管、執法辦案深度融合，實現執法記錄、服務軌跡全程可追溯，用“數字鐵籠”卡住人情案、關系案，提升清廉防控精準度。三是經驗輻射促提升。以承接全省“133”部所提質工程現場會為契機，系統總結“四鏈強基”融合清廉建設的經驗做法，通過現場演示、案例分享、觀摩交流等形式向兄弟單位推廣30余次，推動清廉理念向農網終端、紅色文化融合發展中延伸，形成“黨建引領、清廉護航、發展提質”的良好局面。
圖為：城東部所向兄弟單位推廣數字化工具應用經驗
風清則氣正，氣正則業興。基層清廉建設，重在融入日常、抓在經常。展望未來，城東部所將持續深化“四鏈強基”與清廉建設融合實踐，推動清廉理念全方位融入組織建設、黨員管理、服務群眾、業務發展各環節，以更嚴的標準、更實的作風，筑牢清廉根基、凝聚奮進力量，讓清風正氣浸潤基層每一個角落，為煙草高質量發展貢獻更加堅實的清廉力量。（呂一昊）
轉自：中國網
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