• 施恒之:做難而正確的事,以具身智能定義全球無人服務的下一個十年


    中國產業經濟信息網   時間:2026-03-18





      當具身智能成為全球科技界炙手可熱賽道的當下,當人形機器人從科幻走進現實,在資本與目光蜂擁而至的喧囂中,有一個人早在行業尚處冷寂的探索期時,就已經帶著公司和團隊在這條“少有人走的路”上跋涉多年。他,就是恒致集團、驛公里創始人施恒之。

      在施恒之看來,真正的技術壁壘從來不在實驗室的理想環境中誕生,而是在真實世界的復雜場景里,經歷無數次試錯、迭代與實踐后,生長出來的。“做難而正確的事”,是他對團隊的反復告誡,也是驛公里從一家初創企業成長為全球無人服務領域標桿企業的核心密碼。

      當具身智能技術從實驗室走向規模化商用,成為驅動產業升級的核心力量,中國無人化智能服務領域正迎來從“跟跑”到“領跑”的歷史性跨越。作為這一變革的引領者,驛公里創始人施恒之憑借前瞻性的技術戰略和持續的研發攻堅,帶領團隊突破行業技術瓶頸,構建起具有自主知識產權的核心技術體系,實現智能清洗、無人補能雙場景技術閉環。

      截至2025年,驛公里已累計獲得國內國際授權專利超200件,成為行業唯一實現無人加油規模化商用的企業,其核心技術不僅填補了國內多項行業空白,更成功輸出到全球十余個國家和地區。

      技術戰略破局,確立“場景為核”的研發方向

      在具身智能技術研發的浪潮中,不少企業陷入“盲目追逐通用化技術”的誤區,導致技術研發與市場需求脫節,難以實現商業化落地。施恒之憑借對行業痛點的精準洞察,早早意識到“服務領域智能化的核心,是機器人在真實場景中的自主感知、決策、執行能力”,而非單純的通用技術堆砌。他果斷跳出行業內卷,提出“場景為核、通用為基”的技術路線,將研發重心聚焦汽車清洗、能源補給兩大高頻剛需場景,確立“單一場景做深、多場景復用”的研發邏輯,讓技術研發緊密貼合市場場景需求,確保技術的商業落地價值。

      為實現這一技術戰略,施恒之牽頭組建了一支兼具算法研發、硬件設計、場景運營的復合型研發團隊,核心成員均來自國內外頂尖科技企業和高校,擁有豐富的人工智能、物聯網、機械設計等領域研發經驗。同時,他建立了“研發-測試-落地-迭代”的閉環研發機制,將市場場景反饋的問題直接納入研發優化體系,確保技術研發始終圍繞用戶需求和場景痛點展開。這種“場景導向”的研發戰略,讓驛公里在技術研發上少走了許多彎路,快速實現了核心技術的突破與商業化落地,也為行業技術研發樹立了標桿。

      筑牢技術根基,搭建具身智能核心技術支撐體系

      技術的領先,離不開堅實的體系支撐。施恒之主導搭建了驛公里“場景數據鏈+具身智能平臺+場景化產品模塊”的核心技術體系,其中“場景數據鏈”成為技術迭代的核心引擎。他始終堅持“數據源于場景、服務于場景”,依托驛公里全球近6000個站點的真機設備,沉淀了海量的真實場景運行數據——包括305種特殊車況的識別數據、不同氣候環境下的設備運行數據、用戶操作習慣數據等,累計數據量超1000萬條。同時,搭配仿真測試平臺補充極端場景數據,聯合產業鏈伙伴共建數據共享機制,形成“真機+仿真+行業”三級數據支撐,為算法迭代提供了充足的數據保障。

      在通用技術平臺構建上,施恒之帶領研發團隊打造了“具身智能平臺+場景化產品模塊”的核心架構,整合3D+2D+六維力感知、垂類AI模型等核心技術,構建起通用具身大腦。這一平臺的優勢在于,能夠實現核心技術的高效復用——通過通用具身大腦,可快速適配智能清洗、無人補能、智慧養護等多種場景,無需針對單一場景重復研發核心技術,大幅提升了研發效率,同時降低了技術落地成本。截至2025年,施恒之帶領團隊獲得的授權專利中,發明專利占比達45%,在智能識別、動態軌跡控制、無人操作安全等核心領域形成堅實的自主知識產權壁壘,為企業全球化發展提供了技術保障。

      此外,施恒之注重產業鏈技術協同,與人工智能、物聯網頭部企業深化技術合作,整合上下游核心技術資源,實現技術的融合創新與升級。例如,與國內頂尖物聯網企業合作優化設備遠程監控技術,與人工智能企業聯合研發更精準的車輛識別算法,讓驛公里的核心技術始終保持行業領先水平。

      核心場景技術突破,打造無人化智能服務技術標桿

      在智能清洗場景,施恒之帶領團隊完成AO智能清洗設備近千次算法迭代,創新性地提出“給噴頭裝上眼睛”的硬件架構,徹底解決了行業“清洗不精準、車況適配性差”的核心痛點。其中的“眼睛”是高精度視覺感知系統,通過3D+2D視覺融合技術,能夠精準識別車輛型號、臟污區域、車身劃痕等細節,識別準確率達99.2%;而“噴頭”則是可動態調節的高壓噴淋系統,搭配動態軌跡控制技術,能夠根據車輛臟污程度和車身形狀,自動調節噴淋角度、水壓和清洗路徑,實現多種特殊車況的自主適配與全車身無盲區清洗。與傳統智能洗車設備相比,驛公里智能清洗設備的清洗效率提升30%,水資源消耗降低25%,完美契合全球環保與節水趨勢——據全球環保研究網數據顯示,2025年全球高壓噴淋系統能耗較五年前降低了約18%,生物降解清潔劑使用比例提升至52%,驛公里的技術升級恰好順應了這一行業趨勢。

      在無人補能場景,施恒之主導能源臂不斷升級,帶領團隊積累百萬幀算法數據,攻克了車型適配、操作安全、精準對接等核心技術難題。升級后的補能機器人搭載了六維力感知技術,能夠精準感知加油口位置,實現毫米級對接,同時具備智能防溢、自動斷電等安全功能,可適配90%以上主流車型,包括燃油車、新能源汽車等,實現加油、充電全流程無人化閉環操作。這一技術突破讓驛公里成為行業唯一實現無人加油規模化商用的企業,填補了國內無人補能領域的技術空白。

      針對全球不同市場的環境特點,施恒之還帶領團隊對設備進行針對性技術升級:為東南亞市場優化高溫耐候技術,確保設備在35℃以上的高溫環境下穩定運行;為中東市場研發防沙防塵技術,避免沙塵進入設備內部影響運行;為歐美市場升級環保節能技術,符合當地嚴格的環保標準和節水政策。這些技術優化,讓驛公里的核心技術能夠適配全球不同的場景需求,為技術全球化落地提供了有力支撐。

      同時,施恒之注重技術與用戶體驗的深度融合,帶領團隊開發多語言語音交互、智能車輛識別、一鍵操作等技術功能,讓無人化智能服務更便捷、更人性化。例如,用戶只需通過手機掃碼或語音指令,即可完成洗車、補能等操作,全程無需人工干預,單輛車清洗+烘干最快3分鐘搞定,用戶體驗令人欣喜。

      技術產業化:從研發到全球落地的全鏈路轉化

      施恒之一直強調,“技術的價值不在于實驗室,而在于產業化落地”。為實現技術從研發到商業化的高效轉化,他帶領驛公里建成機器人車間與無人化生產線,搭建起從技術研發、樣品測試到規模化量產的全鏈路保障體系。該生產線實現了核心設備的自主量產,量產效率較傳統生產線提升40%,產品合格率達99.5%,有效降低了設備生產成本,同時確保了產品質量的穩定性。截至2025年,驛公里核心設備年量產能力突破1萬臺,能夠滿足全球市場的擴張需求。

      為保障技術在全球更多國家和地區的規模化落地,施恒之帶領團隊搭建了遠程運維與數據化監控系統,通過物聯網技術實現全球設備的實時監控、故障預警和遠程調試。該系統能夠實時采集設備運行數據,當設備出現異常時,可在10分鐘內發出故障預警,技術人員通過遠程調試即可解決80%以上的常見故障,將設備故障響應時間縮短至15分鐘內,大幅提升了設備運維效率,得到了全球合作伙伴的高度認可。

      在技術落地驗證方面,施恒之堅持“國內驗證、全球推廣”的思路,依托國內248座城市的海量場景,完成核心技術的打磨與優化,再通過海外市場的本土化技術適配,實現技術從“國內驗證”到“全球落地”的高效轉化。例如,無人補能技術在國內經過近千次場景測試,優化了30余項技術細節,才正式推向海外市場;智能清洗技術則根據國內不同地區的氣候特點,完成了耐低溫、耐高溫等技術優化,為海外市場落地奠定了基礎。這種“先驗證、后推廣”的模式,確保了驛公里核心技術的實用性和穩定性,也讓中國具身智能技術的全球適配性得到了充分驗證。

      結語:技術領航,引領下一個十年

      在施恒之的戰略布局下,驛公里的具身智能技術實現了國內深耕與全球拓展的雙豐收。截至2026年初,全球服務網點累計近6000家,覆蓋中國248座城市及海外十余個國家和地區。2025年,海外業務訂單較2024年增長7倍,完成近億銷售訂單目標,累計服務用戶近3000萬人次。

      站在具身智能產業規模化爆發的新起點,施恒之依然保持著創業初期的清醒與篤定。“技術的浪潮會一波接一波涌來,但真正能留下來的,永遠是那些扎根場景、解決真問題的企業。”他表示,未來將繼續帶領團隊堅守“讓技術為人服務”的初心,以具身智能平臺為核心,不斷拓展智慧油站、智慧社區、智慧園區等更多應用場景,深化全球化布局。

      從戰略預判到技術攻堅,從產業構建到標準引領,施恒之帶領驛公里走過的每一步,都在詮釋什么是“做難而正確的事”。當具身智能的浪潮席卷全球,這位始終站在潮頭的領航者,正以中國科技企業的創新底氣和實干精神,讓世界見證中國具身智能技術如何賦能民生服務升級,如何定義全球無人服務的下一個十年。(文/紫蘇)


      轉自:鷹潭新聞網

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