3月24日至25日，2026年中國招標投標協會年會在深圳召開。本次年會匯聚行業力量，圍繞“十五五”規劃綱要要求，深入探討招標采購行業高質量發展新藍圖。北京筑龍作為中招協理事單位、招標采購數字化專業委員會執行主任單位出席本次年會，并在數字化專委會平行會議上作主題發言。
年會盛況：凝聚共識，擘畫藍圖
本次年會全面總結了中招協2025年在黨建引領、20周年大會、專業技能大賽、標準化體系建設、誠信自律建設、數字化轉型等方面取得的豐碩成果，并對2026年工作作出系統部署。會議圍繞“數字化、綠色化、陽光化、標準化、市場化”的“五化”工作思路，為行業未來發展明確了方向路徑。
年會特別邀請國家發展改革委戰略和規劃司原副司長、“十五五”規劃編制專家組成員周南，中國科學院自動化研究所副總工程師孫哲南分別就“十五五”規劃精神與人工智能發展趨勢作專題報告，為行業應對人工智能帶來的機遇與挑戰提供了重要指引。
數字化專委會會議：聚焦AI落地，分享理性思考
年會期間，招標采購數字化專業委員會召開了平行工作會議。作為專委會執行主任單位代表，北京筑龍董事長兼CEO孫建文在會上作發言，結合北京筑龍二十余年的實踐，分享了對人工智能行業應用的理性思考。
他指出，當前行業對AI的認知存在一些模糊地帶：有人希望AI做到100%準確，有人擔心AI會替代評標專家。但招標采購行業對準確率要求極高，而大模型技術本質是概率性的，天然難以做到百分之百精準。北京筑龍在實踐中形成的體會是：AI的價值不在于替代人，而在于賦能人。
以京能集團智能輔助評標項目為例，AI承擔了最耗時的工作——從海量投標文件中快速定位關鍵信息、自動提取資質證件，評標效率提升60%以上，專家從重復勞動中解放出來，專注于需要經驗判斷的復雜問題。這一實踐印證了北京筑龍的理念：大模型不是“專家”，而是“通才”；不是“法官”，而是“律師”；不是“另起爐灶”，而是“添磚加瓦”。
開啟新篇章：北京筑龍輪值專委會執行主任單位
根據專委會輪值工作制度，北京筑龍作為第二屆招標采購數字化專業委員會執行主任單位，將負責組織第三次專委會工作會議。會議將聚焦AI在招標采購領域的落地實踐與深度應用，搭建北京筑龍及專委會成員單位的深度交流平臺。
作為下一屆專委會協辦單位，北京筑龍將重點做好三方面工作：積極響應國家政策，務實推動行業智能化進程；搭建行業交流平臺，促進經驗分享與思想碰撞；凝聚行業合力，共同營造開放協作的氛圍。北京筑龍愿做“搭臺子”的人，讓同行之間多交流，讓好做法能借鑒，讓難題能共同探討。
展望未來：共筑陽光、高效、智能的招標采購新生態
2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是《招標投標法》修訂的關鍵之年。北京筑龍將積極發揮理事單位及專委會執行主任單位的職能作用，緊跟中招協工作部署，以務實的態度、扎實的行動，與行業同仁一道，共同推動招標采購行業邁向更加智能、高效、陽光的未來。
轉自：中華網
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