• 互金平臺偏愛上市系?從華人金融解讀發展趨勢


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2017-12-06





      互聯網金融時代到來,互金平臺方興未艾。累計展業的互金平臺高達6000多家,如今正常運營的互金平臺卻不足2000家。“剩”者為王,在互聯網金融行業同樣適用,但并不說當下運營平臺都如魚得水,而只能說他們有機會成為最后的贏家。就目前來看,一向被人看好的銀行系面臨尷尬境地,國資系停業及問題平臺也高到20%,而上市系卻表現獨好,有9成以上平臺運營良好。在這一個“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”的時代,互金平臺的發展又何去何從?

      而作為上市系的中表現強勁的一員,華人互聯網金融由擁有五家上市公司、多家企業的國美控股集團主導成立,自身攜帶上市企業集團基因,正穩健持續發展。我們不妨以其為例,或可揭開互金平臺發展趨勢的神秘面紗。
     

      上市系受市場青睞 九成平臺良好
     

      各行各業,論資排輩都司空見慣,互聯網金融也不例外。按照互金平臺背景來分,可分為銀行系、國資系、上市系、VC/PE系(VC指風投,PE指私募基金)和民營系五大類。其中,VC/PE系和民營系背景實力懸殊較大,發展良莠不齊,急速膨脹和死亡相伴相生,總體發展不能一概而論。

      

     

      截止2017年11月23日,網貸之家數據統計結果。
     

      在互金平臺中,銀行系平臺“含著金湯匙”出生,最引人矚目無疑,可現在卻面臨著尷尬境地。據了解,銀行系平臺在鼎盛時期將近20家,如今仍正常運營的只有6家。
     

      而被譽為“明星隊”的國資系平臺,隨著“國資母公司不良資產入股平臺”“關聯交易獲得國資背景”等套路被踢爆,而觸發信任危機。第三方平臺網貸之家數據顯示,截至2017年11月23日,國資控股或參股互金平臺有240家,而停業、轉型及問題平臺高達46家,約占平臺總數的20%。
     

      相對銀行系和國資系,上市系平臺表現最好。據網貸之家統計,截至2017年11月23日,上市系控股或參股平臺113家,正常運營平臺104家,占比超過平臺總數的92%。
     

      “大魚吃小魚”背后 品牌效應凸顯
     

      圖片來源網絡:大魚吃小魚
     

      位于深圳前海企業公館的華人互聯網金融,因其背靠擁有國美零售控股有限公司 (HK00493)、中關村科技 (SZ00931)、國美通訊(SH600898)、國美金融科技(HK0628)、拉近網娛(HK08172)5家上市公司和多家企業的國美控股集團,自2015年成立以來便備受矚目。

      

     

      華人金融獲得“2015年度最具創新平臺”獎
     

      三年來,華人互聯網金融榮譽加身、光彩照人。其先后獲評 “2015中國互聯網金融總評榜——2015中國互聯網金融50強”、“2015第十三屆中國財經風云榜——2015年度最具創新平臺”獎、2017胡潤新金融百強榜最具潛力新金融企業獎、今日頭條華南盛典營銷創新企業獎等眾多獎項,并當選廣東互聯網金融協會副會長單位、深圳市科技金融促進會常務副會長單位、深圳市互聯網金融協會監事單位。
     

      榮光背后,我們不能忽略的是這一雙無形而有力的手——國美。2014年9月,國美控股集團注冊成立國美金融控股集團。至此,國美控股集團形成了零售、金融、互聯網、智能家居、智能手機、地產等六大業務板塊格局,并提出“全零售生態圈”的全新理念。
     

      而互聯網金融平臺不單單講“資歷”,還要講究“資本”,講究平臺的運營實力。華人互聯網金融有今天的成績,絕不僅僅是因為有國美的強大背景支撐,還因為其本身就保有了國美優良的運營理念。
     

      “快魚吃慢魚”的前提是平臺穩健運營
     

      雷軍在談到互聯網運營訣竅時,就坦言“天下武功唯快不破”。很多人都斷言將來是一個“快魚吃慢魚”的時代,但這一切都必須建立在平臺穩健運營的前提之下,國美三十年的發展可以準確說明這一點。
     

      從1987年第一家國美開業,到如今1700余家的連鎖奇跡;從創造家電業零售奇跡,到打造新零售生態圈;從零售行業巨頭,到轉型跨界形成多元發展的服務提供商。三十年來,國美扎根零售行業,穩扎穩打,合理跨界,才成就了今天的千億級商業帝國。

      

     

      2016年,國美在線與華人金融實現聯合登錄。
     

      華人互聯網金融在平臺運營上保有了國美的優良作風。在渠道方面,華人互聯網金融與國美在線實現聯合登錄,并于今年3月上線了國美一賬通,也就是說,用戶在國美旗下所有平臺都可以一個賬號通關,省去了反復注冊的麻煩,這也體現了平臺“用戶為王”的理念;在模式方面,華人互聯網金融借力國美門店資源將“0元購”拓至線下,首創消費金融新模式。
     

      經過兩年多的穩健運營,截至2017年7月,華人互聯網金融交易額突破百億。
     

      互金行業資源傾斜 平臺馬太效應加劇
     

      任何新興行業難逃叢林法則,經歷野蠻生長的階段。近幾年,互聯網金融在國內興起后同樣引來眾人角逐。時至今日,已有三分之二以上平臺轉型、退出,甚至落荒而逃。自去年824政策出臺以來,變幻莫測的互金行業逐漸明朗,呈現“良幣驅逐劣幣”之勢。優質平臺將獲得利好,大量資源將開始向資源雄厚的傾斜。同時,互聯網的屬性定會加劇互金行業的馬太效應。
     

      就目前來看,在金融投資方面,尤其是互聯網金融領域,國美表現出了極大的熱情。2016年3月,中國互聯網金融協會(簡稱“互金協會”)在上海正式成立,國美控股集團作為行業領導者之一獲選首批常務理事單位。作為國美全方位進軍金融領域的先鋒隊,華人互聯網金融堅持讓現代金融服務惠及更多的普通民眾,堅持助力中小微企業快速發展,為新常態下的國家經濟發展和現代金融創新發展貢獻更多力量。
     

      深圳作為全國互金平臺最為集中的地區之一,自然有其成長的獨特優勢。前海深港現代服務業合作區作為深圳“雙中心”之一,定位為未來整個珠三角的“曼哈頓”,位于其中的國美華人互聯網金融必將萌發更多生機。

           轉自:重播新聞網



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