• 肖榮燊:“乖”了兩年的韓后,2018年要回歸了


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2017-12-19





      導讀:化妝品行業的發展和競爭,之前基于紅利,未來基于實力。韓后正在不斷夯實這種實力,回歸產品和用戶本質。

      延續去年的“價值+”主題,韓后今年的年會從“嫩”上突破,聚焦了“產品+”。
     

      

     

      2017年在一二三線城市市場表現“抬頭”,品牌生意總體保持兩位數持續穩定增長,補水新品“小嫩水”高成本上市一直處于“供不應求”的狀態,新簽品牌代言人黃子韜、唐藝昕……韓后正在試圖“去掉技巧和花招”,夯實“短板”、提高零售效率,不斷洞察年輕消費需求和趨勢,回歸產品和消費者本質。
     

      

     

      破
     

      “小嫩水現象是值得思考的!”
     

      

     

      韓后董事長王國安的年終分享顯得“慷慨激昂”,“小嫩水”的試水成功令他振奮,并自詡為做產品的“天才”。據他透露,僅在單一品牌上市幾個月,韓后“小嫩水”已出貨近20萬瓶,倉庫里沒有多余的貨,供不應求,“我們拿出了獲得市場認可的產品”。
     

      

     

      這位“產品經理”強調,做產品是“反人性”的,小嫩水做出來,他覺得自己的任督二脈都要被打通了,“折騰自己,讓自己越不舒服,這款產品就越有可能性”。這樣的產品是有壁壘的,真正有壁壘的產品靠的是投入和實力,而非以前的“聰明技巧”。
     

      這也是韓后的2017年的“破”,破斧,破局。
     

      

     

      王國安表示,由于特定的經濟大環境,過去本土品牌崛起是因為對渠道十分“了解”,也因此誕生了無數“技巧”,但在當下,這些都不能適應不斷升級的消費需求了。“要敬畏消費者,化妝品的倍率一定要降下來”,也因此,王國安在“造”小嫩水的過程中,不斷挑戰“極限”,只與頭部頂級資源合作,產品的每一個細節都力求最一流的供應商。“我希望把每一個供應商都打印到包裝盒上,這樣消費者能一目了然,清楚地知道產品是怎么‘生’出來的”。
     

      

     

      他強調了韓后“讓美麗生而平等”的品牌使命,要力圖讓產品品質與國際品牌站在同一水平,同臺角逐,對標PK,這也是他舍得“下血本”推出小嫩水的原因。《化妝品財經在線》記者了解到,小嫩水僅設計費就高達100萬元。
     

      記者獲悉,“小嫩水”將成為全渠道發展、支撐韓后品牌發展的主力產品,2018年,“小嫩水家族”、韓后的“素顏霜中的勞斯萊斯”法國黑蜂賦能素顏霜等新品將陸續推出。
     

      

     

      立
     

      不破不立。
     

      結合精華的品類切入,以及水的使用場景,韓后以“品類降維+場景化革命”,成功讓小嫩水一經上市就深入眾多年輕消費者心中,“大瓶精華當水用”,解決消費痛點同時,默契與年輕勢力達成相同價值認知。
     

      

     

      韓后對產品不按常理出牌,對消費者的洞察也自成一派。“我們在做一群正在成長的人的生意,是未來的生意”。這是韓后的基本立足點之一,“年輕人代表未來,代表未來的東西一定是對的,我們要不斷滿足他們”。韓后董事總裁肖榮燊強調。
     

      

     

      據悉,“年輕就要嫩”這句話就是從韓后公司一個90后年輕職員口中講出、反復提煉最終確定的。韓后力求用戶的肌膚無限接近嬰兒肌膚,這也是其最終定下來“嫩”這個點的原因之一。
     

      

     

      韓后傳達的“嫩”,包括外表嫩么美、內心嫩么好、年齡嫩么酷、專業嫩么拼,相應地,韓后也將推出彈嫩的抗衰老產品、水嫩的補水產品、嫩膜面膜產品、粉嫩彩妝產品以及白嫩的美白產品。這就是韓后基于用戶和產品的“雙輪驅動”。
     

      

     

      年輕人是使用手機比例最高的族群,而數據顯示,網絡移動端使用行為80%為社交軟件。“社交是年輕第一入口,所以,2018年韓后將在這里大量投入”。肖榮燊表示,韓后也曾創造“張太事件”,9.8萬元的廣告投入造就一周7.8億曝光量。
     

      “乖”了兩年的韓后,2018年要回歸了!
     

      回歸
     

      2010-2013年,韓后處在品牌建設時期,此階段“品牌曝光”比賣什么產品更重要。2014-2015年,在擁有一定品牌知名度后,韓后陸續推出去角質素、熬夜面霜、達人面膜等細分單品,但這些并不足以支撐韓后的10億體量。
     

      2015-2016年,韓后回歸主品類,主打美白的茶蕊系列占了其護膚單品生意的15%,到2017年,茶蕊系列占約20%。那么,“小嫩水”以及即將推出的小嫩水家族呢?
     

      

     

      數據顯示,補水市場規模是美白市場的2-3倍。肖榮燊做了這樣一個合理假設:小嫩水若用同樣的努力,兩年內應該可以占到生意的40%,加上面膜的20%,茶蕊系列的20%,這80%的生意占比預示了韓后未來生意的穩定度。
     

      

     

      不僅在產品層面回歸,在營銷層面,韓后也將正式回歸,也許,韓后帶給市場的下一個類似“張太體”的驚喜,正在2018年的某個時間節點潛伏著。
     

      《化妝品財經在線》記者獲悉,2018年,韓后的營銷套餐預計囊括全年200-250億播放量,《贏天下》、《古劍奇譚2》、《夜空中最閃亮的星》等8部超級IP劇貫通全年;在年輕化的精準營銷基礎上,韓后將持續發力內容營銷和社交營銷。
     

      而且,基于“物性+人性”,回歸“產品+用戶”,韓后會在2018年埋下一個又一個“爆點”。
     

      

     

      有了2017年的沉淀,以及即將開啟的2018年的發力,“我相信,2019年,我們會有很好的收獲”。肖榮燊如是說。

            轉自:齊魯在線



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