
據口袋錢包負責人吳素春介紹,近年來伴隨著消費升級,人們對生活的品質感有了更高的要求,也會更加關注產品和服務的附加價值感。比如,到底夠不夠實惠,是不是足夠罕見,能不能成為最先擁有者……整體來說,消費者除了會綜合評估經濟成本的投入,在生理和心理回報上的預期也有了更高的要求。
作為一款虛擬信用卡模式的產品,口袋錢包以 “在線再現用戶的生活”為目標。短短一年,通過整合各行各業資源,已與泰然城等30余家平臺展開深度合作,為用戶提供包括數碼、美妝、教育、醫美、旅游在內的多元場景消費金融服務。其主打的一站式特權服務,滿足了用戶吃穿住用行等多元化需求。據悉,未來,口袋錢包還可實現對私人需求的個性化定制方案,大到商旅安排、社交派對,小到個人衣著配飾等,從價格、功能、情感等不同維度去滿足用戶的個性化需求。其自主研發的信用評估模型設置了從高到低的進階門卡,動態定義用戶信用,以信用培養和養成的理念,激勵用戶通過合理、良性的使用,讓信用變成財富,以純互聯網化的模式實現“品質生活刷出來”。
作為蜂e貸在消費金融領域的發展主力,口袋錢包接下來會逐步完成虛擬信用卡模式的全面開放,借助于互聯網大數據時代的信用評估模型,讓每個人都能更平等、更優惠、更便捷地享受虛擬信用卡模式下的消費金融服務,不斷為用戶整合更實用更多元的特權服務和更加豐富的專屬定制服務。
分析人士稱,目前,消費金融的行業競爭已進入“下半場”, 行業洗牌整合的趨勢已經確定,在此背景下,平臺不僅要在風控、技術等硬實力方面符合監管要求,更要注重服務、體驗等軟實力的提升,更加豐富的場景、更加完善的實時客戶體驗,將成為進一步驅動用戶增長的關鍵點和核心,在獲得用戶信任的同時形成差異化競爭優勢。
轉自:方德新聞專線
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