林下產業火了 生態旅游熱了

　　(圖注：吉林白河五味子喜獲豐收。徐德財攝)
 

　　走進有“長白山下第一林場”之稱的吉林省白河林業局黃松蒲林場，“林海人家”幾個大字赫然映入眼簾。在這里，駐足的游客可以品嘗到綠色健康的林間野菜，可以在當年林業職工宿舍改建的民宿中體驗過去伐木工的生活，晚上還可以在大戲臺河景區欣賞到原始森林在燈光映襯下流光溢彩的另一番風情。
 

　　“黃松蒲林場只是我們白河林業局轉型發展的一個縮影。2016年，僅大戲臺河景區接待游客就達20萬人次，加上林業局持股分紅，純收入達1300余萬元。”白河林業局局長江禮家說。
 

　　轉變觀念帶動林業轉型
 

　　隨著天然林保護工程的持續推進，國有森工企業進入“采伐經營變監管經營、森林經濟功能變森林生態功能、林區變社區”的整體轉型期。但是，“錢從哪里來?人往哪里去?”成了國有林區轉型必須回答的難題。
 

　　據介紹，白河林業局是長白山森工集團所屬的大型國有森工企業，“十二五”開局之初，同大多數國有林區一樣，這里限額采伐，由原來的15.3萬立方米限額銳減到7.63萬立方米，全局直接減少收入1億元。2010年，白河林業局人均年工資性收入5014元，創業性收入只有2500元。加之計劃經濟時代造成的過量采伐，資源結構不合理、體制機制僵化、林區社會發展滯后等問題，職工迷茫、干部困惑。
 

　　面對減產帶來的一系列問題，白河林業局首先將著力點放在了統一認識和轉變觀念上，“早轉型早發展、快適應大發展、不適應難發展”的理念慢慢被大家接受。
 

　　發展林下種植業、養殖業和森林旅游業已成為近年來林業企業轉型的主要共識，他們著力從主要依靠林木向主要依靠特有資源轉變，由主要依靠企業向主要依靠自己轉變，由主要依靠工資性收入向主要依靠創業性收入轉變。
 

　　2011年，白河林業局用“八個轉變”描繪出白河林業轉型發展方向：變砍樹為看樹、變用木為用樹、變荒蕪為利用、變閑置為使用、變低產為高效、變無序為有序、變私利為公利、變破壞為保護。
 

　　“方向明確了，才能正確引導林業職工轉變觀念。”江禮家說。
 

　　百姓創家業、能人創產業、干部幫創業。如今走進白河林區，隨處可見干部職工攜手忙創業的身影。截止到“十二五”末，白河林業局全民創業家庭達2645戶，占職工總戶數的98%，創業人數達3645人，占職工總人數的87%，實現了人均年收入超4萬元的目標，其中創業性收入3萬余元，是轉型前的12倍。
 

　　小木耳種出了大產業
 

　　白河地處長白山林區腹地，發展林特產品有自身獨特的資源優勢。白河林業局提出建設“自然生態旅游、森林綠色食品、紅松果材林、特色中草藥、食用菌”五大基地。
 

　　“針對職工收入偏低、資金短缺這一實際情況，我們從政策上以扶持發展食用菌產業為突破口。大家形象地將之稱為 藏富于民、蓄水養魚 。”江禮家說。
 

　　轉型伊始，白河林業局投入117.5萬元，購進食用菌生產設備，供應枝丫材7000噸，為職工購買原料補貼300萬元，提供無息貸款1000萬元，利用710公頃林地支持職工發展食用菌產業。同時，多次組織基層領導干部和創業職工到遼寧、黑龍江和吉林省內的靖宇、集安、松江河等地學習黑木耳、五味子、藍莓、木靈芝、林下參等栽培技術。
 

　　“山上建基地，一場一策、一場一品;山下搞加工、山外抓市場，是抓好林特產品產銷的根本。”江禮家說，“緊隨其后的生產加工和銷售，將產業鏈不斷延伸才是增值和創新的關鍵。”
 

　　在引導職工搞好種植業的同時，白河林業局同時構建了鼎元電子銷售中心、山麓土特產品銷售中心、龍昇林產品購物中心3個銷售主平臺，建立起產銷一體化模式，使林副產品很好地實現了與市場的直接對接。
 

　　目前，白河林業局已與清華大學等北京高校后勤采購中心簽署了“長白山綠色食品基地”協議，使白河的綠色食品走進了北京6所高校的食堂，僅黑木耳每年就可定向銷售2萬斤。短短的幾年間，白河食用菌種植由2010年的60萬袋猛增到現在的4000萬袋，每個林場僅此一項收入就達1000萬元，全局收入達1億元，是“十二五”前的67倍。
 

　　當前，一片片創業園區如雨后春筍、一個個創業項目如百花競放，整個白河林區創業形勢如火如荼。
 

　　“2013年末，白河林業局根據對林業資源的承載能力和發展趨勢的理性研判，果斷將食用菌規模控制在每年4000萬袋以內，并引導職工向更廣的領域、更精的高附加值產品轉移，努力確保全民創業的科學、有序、規范化發展。”江禮家說。
 

　　生態旅游建起綠色銀行
 

　　夜幕降臨，走進黃松蒲林場的大戲臺河景區，原始森林在霓虹燈的映襯下，整個河谷一片流光溢彩，仿若人間仙境。
 

　　據介紹，大戲臺河景區的夜景系統填補了長白山夜游項目的空白，成為將現代燈光藝術與森林美景巧妙融合的原生態景區。這也是白河林業局依托環境優勢抓項目，推動旅游產業由白天游向全天游轉變、由季節游向四季游轉變、由觀光游向休閑游轉變、由淺層游向深層游轉變的成功之作。
 

　　白河緊臨長白山景區，森林覆蓋率超過90%，空氣中負氧離子含量每立方厘米4萬個以上，有著“天然氧吧”“白樺故鄉”“美人松故鄉”等美譽。林間蔭蔽幽靜，河水蜿蜒，發展森林旅游，白河有著得天獨厚的條件。
 

　　然而，富起來的白河人卻看得更深更遠。在林業局領導班子的引領下，森林旅游從一家一戶的“單打獨斗”轉向了發展以股份制為主的混合制經濟實體。
 

　　2011年11月，白河林業局職工集資382萬元，對景區進行了開發建設。2012年景區正式營業，當年接待7萬人次，實現可分配利潤133萬元。2013年，白河林業局對原公司增資擴股，林業局持股28.56%，成立了由企業法人股及職工自然人股構成的大戲臺河景區有限責任公司，率先完成了夜游大戲臺河項目。當年景區接待游客10萬人次，經營收入為580萬元。在隨后兩年時間里，停車場、商業街等配套設施相繼建成，林海人家家庭賓館、特色燒烤、山泉魚館、鹿園、韓鄉園等特色餐飲共安排上千名職工就業。
 

　　大戲臺河景區股份制的成功運營，為林區經濟的大發展樹立了樣板。由貯木場職工投資56萬元建成的鋸末加工廠投入運營;由春雷林場職工、局機關干部共同出資367萬元建成的菌包廠年產值超過450萬元;由46戶創業實體投資800萬元建成的環區公路百里林下經濟創業園區初具規模;由12個部門投資500萬元建成的長白山旅游干線特色產業創業園區不斷擴大……截至目前，白河林業局職工參股創業人數達到1800多人，占全局在崗職工的50%以上，年利率達到股本的20%左右。
 

　　在抓好產業園區建設的同時，白河林業局對整個轄區林地分類區劃，確定了“水源涵養區、濕地保護區、礦泉水保護區”三大生態保護區，建立了17377公頃的吉林園池省級濕地自然保護區、245公頃的堿水河國家級濕地公園和13964公頃的中華秋沙鴨保護區，并以珍貴闊葉樹種培育工程、紅松果材林工程、近自然林工程三大工程為主體，開展了大規模的植樹造林活動。從“十二五”開局至今共投入資金1770萬元，采伐補植造林1.75萬公頃，守住了綠水青山，更為職工群眾創造了致富的金山銀山，在白河林區形成了綠水青山和金山銀山良性互動的嶄新局面。

        轉自：江蘇熱線

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