互金巨頭與銀行合作成大勢 蘇寧金融牽手銀行系成績斐然

　　2017年，工、農、中、建、交五大銀行先后宣布與互聯網巨頭開展戰略合作一事引發市場高度關注。其中，作為國內五大互聯網金融科技集團之一，蘇寧金融在2017年就與交通銀行等國內多家銀行實現跨界合作，成績斐然。這不禁引發人們的思考，為何傳統銀行與互聯網金融從競爭博弈走到了合作開放?雙方的牽手將會產生哪些化學反應?
 

　　蘇寧金融牽手多家銀行成績如何?

 

　　去年8月以來，蘇寧金融已先后與交通銀行、江蘇銀行、中信銀行、甘肅銀行、中銀富登等多家銀行簽署戰略合作協議，并與400多家銀行建立了友好合作關系，涵蓋國有大行、股份制商業銀行、城商行、農商行等多個類別。
 

　　值得關注的是，蘇寧金融與銀行系的牽手并不僅僅停留在簽約階段，實質性合作正在一步步推進中，與各家銀行在金融科技輸出、支付渠道建設、營銷資源共享以及金服授信等方面均取得了實質性進展。
 

　　其中，蘇寧金融與全國五大行之一的交通銀行“強強聯合”，更是成為去年國有大行與互聯網巨擘聯姻的“壓軸之作”。根據合作協議，蘇寧金融與交通銀行將在智慧金融、全融資業務、現金管理及賬戶服務、國際化和綜合化合作等領域開展深入合作。雙方還將通過共同設立交行-蘇寧智慧金融研究院，重點開展云計算、數據處理技術、人工智能、VR/AR等前沿基礎性科技以及智能商務、智能交互等跨界合作研究，加速金融科技與金融業務的全面深度融合。
 

　　而自去年8月簽訂全面合作協議以來，蘇寧金融與交通銀行的戰略合作不到半年的時間，通過818、雙11、雙12等一系列大促活動，交通銀行信用卡持卡用戶在蘇寧的交易額、交易訂單量、綁卡數等多項關鍵指標均大幅提升，逐步成為蘇寧用戶最喜愛的信用卡之一。據蘇寧支付的數據顯示，在2017年，交行信用卡在蘇寧支付的交易筆數同比去年提升26.05%，交易額同比去年攀升50.02%，累計綁卡用戶同比去年提升72.35%，已經穩居蘇寧內各銀行信用卡快捷支付第2位。
 

　　而以江蘇銀行為例，蘇寧金融與江蘇銀行的合作主要聚焦金融科技，并且覆蓋了大數據風控、普惠金融、供應鏈金融、消費金融、綜合授信等諸多領域。其中，數字銀行作為重點項目正在持續推進中，屆時將實現蘇寧金融的保險、眾籌等特色產品與江蘇銀行的貨幣基金、信用卡在線發卡等特色產品的資源整合。此外,二者還在積極探索和研發基于區塊鏈的業務場景應用。
 

　　互金巨頭聯姻傳統銀行有何動因?

 

　　回顧過去的2017年，放眼整個行業，互金巨頭與國有大行的簽約似乎成為一種潮流。從BAT到蘇寧等互聯網巨頭，紛紛宣布與傳統銀行“強強聯合”,從曾經的“冰與火之歌”到現在的共譜和諧“交響曲”，雙方逐漸走向融合，這背后隱藏的邏輯和動因是什么呢?
 

　　隨著當今互聯網、大數據、云計算、智能認知等新興技術的逐步成熟，科技和金融正在發生緊密的結合，金融科技也隨之站在了行業的風口。科技與業務的合流之勢，反映在機構層面，便是科技與業務的共榮發展、缺一不可。不能持續吸收先進技術的業務和服務，也必然影響用戶體驗。找不到足夠多業務應用場景的技術，必然難以持續保持領先。
 

　　對傳統銀行而言，雖然資金實力雄厚、業務模式齊全，但在數據積累、場景、營銷以及新模式探索上的確處于下風，唯有積極擁抱金融科技，通過與互金巨頭合作補足短板，不斷創新轉型，方能跟上巨變時代的發展步伐。根據普華永道發布的《2017年全球金融科技調查中國概要》顯示，大部分中國金融機構受訪者預計，未來3至5年內將加強與互聯網金融公司的合作。
 

　　對于互金巨頭而言，隨著監管框架的落地，面臨著技術實力、客戶基礎與業務發展空間的錯配問題，即業務定位于小額普惠，但其技術實力、數據積累和客群基礎等，均存在更大的應用場景與空間。在這種背景下，通過與傳統金融巨頭的合作，實現內部“冗余”資源的最大化利用便成為順理成章之事。
 

　　這便形成了雙方合作的基礎動力。實踐證明，傳統金融機構與互聯網金融機構并不是簡單的對立關系，而是存在著很大的合作共贏空間。雙方的攜手，是傳統銀行融合、吸收、推進金融技術革新的進程，也是互聯網機構豐富產品應用場景，增強創新活力，實踐普惠金融理念的過程。未來，蘇寧金融將繼續拓展合作的廣度與深度，與各家銀行共同攜手以新金融、新技術、新服務提升服務實體經濟效能，開創互聯網、大數據時代下銀企戰略合作的樣本。

        轉自：安徽皖南網

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