7mall：如何把握好這場臘八年貨大戰

　　回憶起去年的以及更加久遠的今天，似乎臘八對于我們眾多人而言，就是一個純粹的節日，臘八，臘八，要吃臘八粥。哪里還會想得到將臘八這個傳統的節日放到生意場上進行競爭，或許這就是所謂的商機，但是思維要夠細膩。

 

　　家鄉的味道永遠是難以忘懷的，家鄉的味道也不是商店里的臘八粥可以比擬的，在去年臘八的這一天，又有人開啟了臘八的年貨節，城里的人可以買一份家鄉的特長，解一下鄉愁，而另一方面也讓村里的事物走出來，跟上這時代的步伐。于是乎，我們還有了同城貨，城鄉店，以最近的距離，把特色傳遞給大家，這就是電商的發散性思維。
 

　　往年，對于臘八這個節日的商業化，其實也沒有太過于深化，但是今年又不一樣，一旦一個創意點被開發起來，就會有后來者跟上，續一份消費的升級。所以幾年的臘八，也必將有一場大戰于此
 

 

　　過年是舉國同慶，對于年貨的甄選，大家也會慎重考慮，所以對于電商而言，如何把握這場戰爭中的主動權，規劃是關鍵。
 

　　物流的把控。電商的產品如何遞到人們手中，如何快捷且方便，甚至完好無損，物流的質量也是電商斟酌的關鍵，也是用戶體驗之一。
 

　　商品的篩選。最關鍵的還是物品本身的好壞，享用者在于消費者，而體驗的好壞，在于產品所能為用戶帶來的權益，質量是首選，電商必須要做到極致。

 

　　優惠的尺度。電商的競爭，在節日這個節點之中，我們不能說不必價格，但是用戶關心的要點之一我們也是無法忽略，所以如何把控制好尺度，滿足消費者，又能將分寸控制，這就是電商思考的關鍵。
 

　　消費者的體驗。我們都知道，在年貨這個詞眼上，大家會選擇直接去上場，進行即時體驗，獲得的瞬間幸福感會更高，所以對于電商的沖擊也會有，電商更要做好迎接這場競爭的準備。
 

　　但是各位要相信，當你所具備的優勢是別人沒有的時候，你就會占據一個立足點，并且持續占著上風。

        轉自：號外網

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