家電行業四面楚歌，康佳如何沖出迷局？

　　隨著互聯網時代的到來，各行各業每天都在經歷著天翻地覆的變化。縱觀整個家電行業，增速放緩已成定數，許多企業都處于虧損狀態，不少品牌已經不堪競爭壓力，紛紛退出市場。硝煙四起，商海沉浮，對于競爭激烈的企業而言，要發展就絕對不能坐井觀天、固守陳規。
 

　　康佳集團作為行業中的一線家電企業，在行業整體低迷的大環境中也不可避免的受到了沖擊，如何謀求轉型升級、變革突圍，成為了目前面臨的首要挑戰。近兩年，康佳率先邁出改革升級的步伐。隨著企業對改革強烈需求的逐步加深，康佳于今年5月21日召開了戰略轉型升級發布會，為未來康佳的發展道路指明了方向。截止到目前，康佳的發展不斷出現良好態勢，業績表現也蒸蒸日上。這正是應了那句古訓——變則通，通則久，是以自天佑之，吉無不利。
 

　　8月30日，康佳集團對外公布了2018年半年度財報。據報告顯示，報告期內(2018年1月1日-2018年6月30日)康佳實現營業總收入176億元，相比去年同期增長約54%;報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.42億元，相比去年同期增長10倍，同比提升1007.16%，營業收入和利潤雙創38年歷史新高。
 

　　多元發展促新機
 

　　經過一段時間的探索，康佳逐漸認識到多產業協同發展才是沖破迷局的必要因素，升級產業格局，提升增值能力，打造成一家科技創新驅動的平臺型企業成為未來發展的戰略核心。“未來的康佳不僅僅是一家家電企業”，這也是康佳集團總裁周彬一直掛在嘴邊的話。在一定程度上也彰顯了康佳轉型升級的信心與決心。
 

　　為此，康佳積極推進產融發展，利用上市公司平臺資源，通過投資并購進行多元化投資。上半年，康佳出資不超過10億元，與東方資產控股公司設立產業發展基金，未來將在TMT產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等領域進行投資，進一步向“投資控股平臺”轉型。
 

　　全面整合謀突圍
 

　　彩電一直是康佳主營核心業務之一，但新環境下，康佳希望不僅僅通過單一產品實現增值，也希望通過資本增值。康佳在新戰略中對業務結構進行了重構，通過搭建“科技園區業務群”“產業產品業務群”“平臺服務業務群”“投資金融業務群”四大業務群，實現產業格局的轉型升級。
 

　　今年上半年，康佳對彩電業務進行了全面整合，將原有的多媒體事業部、海外事業部、深圳壹視界公司合并，成立了多媒體產業本部，形成了研發、供應鏈、營銷、售后等一條龍模式。同時堅持智慧家庭發展理念，探索“智能家庭城市體驗中心”、“智能云店”等新型零售模式，布局智慧社區，整合物流、交通、旅游、醫療等垂直行業精品服務，為家庭用戶提供更生活、更多元、更豐富、更便捷的智慧城市新體驗。
 

　　新興業務創佳績
 

　　隨著國家強化產業扶持，宏觀戰略導向和環境保護力度的不斷加大，環保產業具有廣闊的發展空間和巨大的市場增量，康佳宣布新成立環保科技事業部、半導體科技事業部，并表示未來將擇機在大健康、新能源汽車、大數據、物聯網、5G等領域進行重點布局。
 

　　在環保事業方面，康佳漸入正軌。報告顯示，6月15日，康佳中標了投資額約13億元的東港市城市內河綜合治理工程PPP項目;8月7日，康佳又斬獲山東濰坊濱海經濟技術開發區約28.5億元中央城區綜合提升項目。
 

　　當前精神煥發的康佳發展勢頭正猛，已然形成以家電產業為基礎、多業務協同穩定發展的新局面。奮斗38載，康佳碩果豐碩，如今在改革的浪潮中迎頭趕上，勇扛時代使命，為實現企業大跨越、大發展不斷奮勇拼搏。

     轉自：慧聰網

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