走腦走心 環環相扣——宏達股份磷化工基地液氨泄漏桌面演練堪比實戰

 

　　9月6日下午，宏達股份磷化工基地舉行液氨泄漏綜合應急救援桌面演練。基地指揮部突破常規，一反過去按照腳本一板一眼走戲模式，摒棄了一帆風順無驚無險的理想化應急處置，將一次液氨泄漏事故策劃為有難度、出意料、堪比實戰的應急演練。演練有7大場景，16大問題，若干個要素環環相扣，全部要求演練人員有條不紊準確無誤當眾口述。參演人員高度緊張投入戰斗，走腦走心處置險情。一次桌面演練，不少參演隊員煉出了一身熱汗，演練達到預期目的。
 

 

　　基地常務副總經理鮮云芳、副總經理楊邦成、副總工程師張勇、各應急小組人員參加演練，基地各單位中層干部及安全員現場觀摩學習。
 

 

　　本次演練等級設定為公司較大生產安全事故(Ⅱ級)和較大突發環境事件(Ⅱ級),由基地應急指揮部啟動預案，基地多個部門響應緊急情況，專項應急搶險小組組織開展應急救援工作,實施應急響應。
 

 

　　場景模擬磷化工基地磷銨廠液氨罐區8號儲罐底部排污管穿孔，導致液氨從約0.8mm不規則事故孔向外噴出。事故發生時該事故儲罐儲有液氨90噸，罐內壓力0.75兆帕，泄漏有約1噸液氨，其中有0.3噸擴散至大氣，有0.7噸被水噴灑稀釋后進入基地應急水池。事故有危及周圍生產裝置及群眾生命財產安全的可能性。
 

 

　　本次演練采用投影屏顯示和問答方式進行，演練控制人根據7大情景事件提出16大問題，分別由主要參演單位的隊員回答了事件報告、事件預警、事件應急響應、應急終結四個階段的若干個應急搶險要素。搶險救援組、報警及液氨轉運組、警戒疏散組、應急救護組、技術應對組、應急泄漏處置搶修組隊員全身心投入演練，分別出色完成指揮部賦予的艱巨應急搶險任務，經受了嚴格的演練評判和演練評價。為觀摩人員提供了一次貼近實戰的學習機會，強化了應急管理意識和提高了應急管理能力。
 

 

　　副指揮長楊邦成對此次演練進行點評，他肯定成績同時指出不足之處，提出三點要求：一是腳本還要進一步完善，演練流程及問題報告要盡量簡潔;二是下一步有必要對參演人員進行閉卷考試，要達到倒背如流爛熟于心的水平;三是加強平時對相關人員進行有意識的抽查，重點是新變動人員。
 

 

　　指揮長鮮云芳對此次演練進行總結，她強調，策劃組對本次演練作了精心設計，演練取得了圓滿成功;大型桌面演練是一種全新的嘗試，對各小組組織能力、應急響應能力、流程節點熟悉程度要求極高;參演人員演練過程中的嚴肅程度、有序程度將影響應急救援結果的好壞。下一步，策劃組還應認真總結并對各步驟內容進一步細化，要結合裝置實際，找出可能發生事故的所有風險點，逐項制定應急方案并增補到預案中;同時要求參演人員以及生產人員都能夠熟練掌握先期處置措施、應急工作程序和個體防護辦法，能夠有效救援科學救援，確保關鍵時刻能打硬仗。

    轉自：天下金融網

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