次高端，未來最有機會的玩家是誰？酒鬼酒拋出五大自信

 

　　論道次高端——2018中國酒業風口和酒商機遇在長沙舉行
 

　　10月23日上午，由微酒和酒鬼酒股份有限公司聯合主辦的《論道次高端——2018中國酒業風口和酒商機遇》主題論壇在長沙明城國際大酒店順利舉行。會場座無虛席，京東、酒仙網、多家白酒次高端代表企業以及盛初專家等各領域大咖緊緊圍繞“次高端”這個行業熱議的話題展開了深度的探討。下面同趕酒會白酒招商網小編一起去看看吧!
 

　　舍得股份有限公司董事、營銷公司總經理吳健，汾酒集團市場部書記、銷售公司常務副總經理張永踴，酒鬼酒股份有限公司總經理董順鋼，酒鬼酒股份有限公司副總經理、酒鬼酒供銷有限責任公司總經理李明，京東商城消費品事業部酒類采銷部總經理吳雙喜，盛初集團董事長王朝成，酒仙網電子商務股份有限公司董事長郝鴻峰，微酒總經理黃磊等嘉賓出席了本次論壇。
 

　　董順鋼在本次大會致辭中表示，要將酒鬼酒打造成中國文化酒的引領者，并提出了酒鬼酒的五大自信：品質自信、文化自信、品牌自信、團隊自信、央企自信。

 

　　近幾年次高端市場增長迅猛，競爭越來越激烈。可以說，群體繁榮的局面基本結束，接下來將迎來擠壓式競爭，那么，未來誰將是次高端最有機會的玩家?酒鬼酒的自信又是從何而來?
 

　　一、次高端，未來最有機會的玩家是誰?
 

　　自行業復蘇以來，300-600元價位的次高端一直都是熱點話題，原因無他，增速快。洋河、酒鬼酒、舍得、汾酒、今世緣等各大以次高端為主打的品牌，均呈現井噴式增長的態勢。
 

　　在王朝成看來，主要原因是高端、超高端給予的空間大，經濟發展帶來的消費升級使得次高端整體擴容，并且原本基數小。未來一段時間，隨著基數的擴大，市場基本穩定，將會出現擠壓式增長，只有一部分次高端品牌仍能保持增長。
 

 

　　他表示，未來次高端競爭中的三個主要酒企類型，一是一線名酒的下延，例如茅臺醬香酒公司;第二則是全國性次高端名酒，例如酒鬼酒、舍得、汾酒等;最后是各大地方龍頭酒企，次高端市場也仍有機會。
 

　　這三類中他表示最看好全國性次高端名酒。首先一線名酒下延類酒企，有品牌，但是渠道精耕方面遠不如酒鬼酒、舍得、汾酒這類酒企;而地產酒龍頭則面臨著升級困難、易犯錯或怕犯錯等各種問題。相比之下，全國性次高端名酒有品牌力，渠道方面也極為出色。酒鬼酒更是其中佼佼者，既有高端品牌基因，也有全國化基因，并且品牌文化獨一無二。
 

　　而在吳健看來，以中產階級、商務精英為主的次高端價位是一個很好的風口。要想做好次高端價位產品，需要建設一個能夠以消費者為中心，量身定制提供價值，同時能夠進行互動共享的一個平臺。
 

　　實際上，酒鬼酒近年來從G20峰會、上合組織峰會到博鰲論壇，開始頻頻亮相各大國際盛會，已經成為次高端白酒最熱點的品牌之一，市場表現也在此輪行業復蘇下的次高端品牌中名列前茅，很可能在未來激烈的競爭中脫穎而出。
 

 

　　論道次高端——2018中國酒業風口和酒商機遇在長沙舉行
 

　　10月23日上午，由微酒和酒鬼酒股份有限公司聯合主辦的《論道次高端——2018中國酒業風口和酒商機遇》主題論壇在長沙明城國際大酒店順利舉行。會場座無虛席，京東、酒仙網、多家白酒次高端代表企業以及盛初專家等各領域大咖緊緊圍繞“次高端”這個行業熱議的話題展開了深度的探討。下面同趕酒會白酒招商網小編一起去看看吧!
 

　　舍得股份有限公司董事、營銷公司總經理吳健，汾酒集團市場部書記、銷售公司常務副總經理張永踴，酒鬼酒股份有限公司總經理董順鋼，酒鬼酒股份有限公司副總經理、酒鬼酒供銷有限責任公司總經理李明，京東商城消費品事業部酒類采銷部總經理吳雙喜，盛初集團董事長王朝成，酒仙網電子商務股份有限公司董事長郝鴻峰，微酒總經理黃磊等嘉賓出席了本次論壇。
 

　　董順鋼在本次大會致辭中表示，要將酒鬼酒打造成中國文化酒的引領者，并提出了酒鬼酒的五大自信：品質自信、文化自信、品牌自信、團隊自信、央企自信。
 

 

　　近幾年次高端市場增長迅猛，競爭越來越激烈。可以說，群體繁榮的局面基本結束，接下來將迎來擠壓式競爭，那么，未來誰將是次高端最有機會的玩家?酒鬼酒的自信又是從何而來?
 

　　一、次高端，未來最有機會的玩家是誰?
 

　　自行業復蘇以來，300-600元價位的次高端一直都是熱點話題，原因無他，增速快。洋河、酒鬼酒、舍得、汾酒、今世緣等各大以次高端為主打的品牌，均呈現井噴式增長的態勢。
 

　　在王朝成看來，主要原因是高端、超高端給予的空間大，經濟發展帶來的消費升級使得次高端整體擴容，并且原本基數小。未來一段時間，隨著基數的擴大，市場基本穩定，將會出現擠壓式增長，只有一部分次高端品牌仍能保持增長。
 

 

　　他表示，未來次高端競爭中的三個主要酒企類型，一是一線名酒的下延，例如茅臺醬香酒公司;第二則是全國性次高端名酒，例如酒鬼酒、舍得、汾酒等;最后是各大地方龍頭酒企，次高端市場也仍有機會。
 

　　這三類中他表示最看好全國性次高端名酒。首先一線名酒下延類酒企，有品牌，但是渠道精耕方面遠不如酒鬼酒、舍得、汾酒這類酒企;而地產酒龍頭則面臨著升級困難、易犯錯或怕犯錯等各種問題。相比之下，全國性次高端名酒有品牌力，渠道方面也極為出色。酒鬼酒更是其中佼佼者，既有高端品牌基因，也有全國化基因，并且品牌文化獨一無二。
 

　　而在吳健看來，以中產階級、商務精英為主的次高端價位是一個很好的風口。要想做好次高端價位產品，需要建設一個能夠以消費者為中心，量身定制提供價值，同時能夠進行互動共享的一個平臺。
 

　　實際上，酒鬼酒近年來從G20峰會、上合組織峰會到博鰲論壇，開始頻頻亮相各大國際盛會，已經成為次高端白酒最熱點的品牌之一，市場表現也在此輪行業復蘇下的次高端品牌中名列前茅，很可能在未來激烈的競爭中脫穎而出。

     轉自：中華網

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