廣聯達總裁袁正剛出席第十六屆中國建筑企業高峰論壇高層對話

　　近日，由中國建設報社、江蘇省住房和城鄉建設廳、南通市人民政府主辦的第十六屆中國建筑企業高峰論壇在南通開幕，廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛受邀出席會議并參加“智慧建筑創新發展”高峰論壇高層對話。

 

　　以下是廣聯達總裁袁正剛在高峰論壇的觀點：
 

　　數字建筑是智慧建筑的基礎，智慧建筑應該是數字化技術和建造技術的深度結合。
 

　　我們談智慧建筑的時候，很多時候會談到數字化技術，但是人的智慧的充分發揮是更為重要的，即要將管理精益化、提升生產力和數字化技術充分結合。智慧建筑一定是從上到下、從下到上全部打通，這樣才是真正落地的智慧建筑。
 

　　建筑全過程的一體化是廣聯達科技股份有限公司十年前就認定的方向，所以我們一直在做BIM(建筑信息模型)、做智慧工地。
 

　　最早做一體化嘗試的時候我們碰到很大的困難。第一，設計院的模型不能在設計院以外的單位使用，我們想把模型拿出來嘗試算量，但模型的知識產權屬于設計院，只能在設計院內部使用。第二，模型需要向后端延伸，因此很多相關的規則要改變，但是設計師不愿意改變。
 

　　4年前，我們和萬達地產進行了合作，萬達廣場的建設就是一個全生命周期的過程，從設計到施工管理到運行維護，我們完成了全過程的打通。去年，廣聯達內部進行了一次大整合。以前我們有很多子公司都在做施工的產品，今年年初，公司所有施工的產品進行了強整合，成為了一個團隊。之后，我們會將“BIM+智慧工地+數字企業”模式樹立成一個標桿。
 

　　全過程的一體化中，從設計到施工的打通是其中的一個重要方向。在MEP的細分領域，廣聯達在2014年收購了歐洲最好的一家MEP設計軟件公司MagiCAD，實現了相關設計與算量的打通，希望今后把MagiCAD與我們的施工產品也實現打通。
 

　　設計與施工的打通需要技術和管理兩方面驅動。技術可以做一些簡單管理，打通的需求屬于強制性的。廣聯達還是非常愿意和施工企業去合作，將技術、管理兩方面結合起來，實現真正的打通。技術方面的障礙當前已經越來越小，不只是BIM技術，我們在做這些的時候，還會使用云計算、大數據等多種其他技術，這些技術我們都積累了很多年的時間，而且這些技術都是廣聯達自主知識產權的技術，我們可以做得很徹底。
 

　　這就是廣聯達能夠給行業做的貢獻，即真正將建筑全過程形成一個整體。同時，針對全過程一體化，廣聯達也在與一些最優秀的廠家進行合作，如華為、微軟等。建筑全過程一體化是廣聯達堅定不移的方向。希望更多的施工企業能夠將相關產品真正應用到自己的企業中去，相信之后大家會看到數字建筑的應用給本企業帶來的極大的價值提升。

     轉自：全球財經網

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