貴州修文的獼猴桃產業歷經30多年篳路藍縷、砥礪奮進,有過榮光,也有過無序競爭帶來的傷痛。
為持續穩定地做大做強修文獼猴桃產業,實現產業扶貧、產業發展和產業致富,2016年在修文縣委、縣政府的強力助推之下,貴州頂好果業股份有限公司扛起了修文獼猴桃領軍品牌——“7不夠”的大旗,大舉實施高端化品牌戰略,創新獼猴桃產銷新業態,壯大產業集群規模,成為助推修文扶貧致富的新生力量。

產品之道:地標品種+標準化種植
對于鮮果行業而言,產品的獨特性和標準化是高端品牌運作的深厚基石。“7不夠”修文獼猴桃生長在海拔800-1300米的黔中腹地,擁有優越的綠色生態環境和特色資源稟賦,被專家譽為世界上最適合種植獼猴桃的地區之一;珍稀的“貴長”品種果型修長、野性長絨、果肉碧綠以及七分甜三分酸的鉆石口感,具有極高的辨識度和天然品牌力,榮獲國家地理標志保護產品認證。
“7不夠”憑借前瞻性的戰略眼光,以“品種優選、標準化種植”的高起點,優選種植面積位居全國四強的16.7萬畝、規模化的修文獼猴桃種植基地,并同步組建了由資深專家、專業技術服務隊和質量監測小分隊組成的“鐵三角”品控團隊,常年跋涉在山間地頭適時嚴控種植端品質,在供應鏈的最初一公里為“7不夠”品牌的建設和產業可持續發展奠定了堅實基礎。

經營之道:品質控制+高端化品牌
“7不夠”咬定青山不放松,在高端品牌的打造上確立先發卡位優勢,短短兩年多的時間,實現了從傳統果業向現代果業的四大“跨越式”發展:
一是借力大數據監測平臺,全天候全方位監測獼猴桃從果園種植到生產分發、從產品流向到客戶熱度的全過程,確保每一粒“7不夠”獼猴桃的綠色與健康;
二是引進國內最先進Aweta精準分揀線,一次性立體化地檢測“7不夠”獼猴桃大小、糖度、可溶性固形物、維C含量等12項內外指標,確保“7不夠”品質的整齊劃一和出類拔萃;
三是建設一期容量達6240噸的動態氣調保鮮庫,將果品的保鮮期從3個月大幅提升至8個月;
四是從“7不夠”品牌誕生之日起,便將開創中國高端獼猴桃品牌為己任,制定并堅定地推進差異化品牌定位及品牌戰略,在中國本土高端市場上異軍突起,一躍成為當今中國獼猴桃產業最具品牌影響力的一匹黑馬。
四大跨越畢其功于一役,讓“7不夠”品牌的大格局水到渠成,厚積薄發。

終端之道:優質資源+創新化業態
隨著中國經濟的發展以及新富階層的壯大,傳統果業“產品+批發”的產銷體系已經嚴重滯后于消費升級的時代,“7不夠”只有迅速地進行自我轉型和變革才能真正擁有未來。2017 年起,“7不夠”另辟蹊徑地開創了差異化的產銷新業態:依托自身特色品種和高端品牌“雙核”優勢,深度融合國內外優質同業渠道和異業渠道,顯著放大“7不夠”“品種+品牌+渠道”優勢資源疊加的紅利效應,以強勢的品牌溢價能力,贏取了高速發展的機遇。
“7不夠”線下覆蓋全國華東、華北、華中、華南、西南,以及港臺等重點地區,出口新加坡等東南亞國家;線上完成天貓、京東、每日優鮮、易果等平臺合作。2018 年,“7不夠”還將進一步構建全球化布局,以“山地小種,獼足珍貴”的優質口碑,大幅提升本土獼猴桃產業在高端水果市場上的話語權。

扶貧之道:精準施策+產業化發展
品牌領航推動產業發展,是“7不夠”的責任和使命,也是頂好果業踐行精準扶貧大戰略的積極探索。
扶貧的終極目標是帶領農民共同致富。“7不夠”以匠心的精神、開放的經營生態和全市場化的運作,通過建立透明化、規模化、標準化和信息化種植的果品保障體系,構筑起行業惡性競爭的壁壘,牢牢掌控保障農民收益的定價主導權,同時,以強勢品牌的高附加值,實現了“7不夠”修文獼猴桃供應鏈上下游的多方共贏,不斷提升扶貧產業發展的質量和效益。

我們相信,“7不夠”所踐行的卓有成效的品牌扶貧機制,必將造就一個帶領農民不斷致富的新高地,為修文獼猴桃產業的升級和經濟騰飛精準助力。
轉自:號外網
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