資本、教育雙重賦能 首控集團“十年磨一劍”

　　在經濟高速發展和產業結構轉型背景下，我國人才需求愈加旺盛，教育投入規模也持續擴大，加上龐大的人口福利和支付意愿，造就了教育產業萬億級別的市場規模。首控集團遵循教育規律和人才成長規律，規范辦學，采用教育+金融雙輪驅動戰略，走內涵式發展之路，贏得了社會各界的廣泛好評和普遍贊譽。
 

　　正如首控集團(1269.HK)副行政總裁兼首控基金董事長宗彬先生在“2018騰訊國際學校年度盛典”高峰論壇上所言：“投資教育不只是單純的投錢，光是投錢我相信很多投資機構都能夠做到，但投錢之后如何管理運營、如何實現資本賦能和教育賦能，這就需要較強的資源稟賦和人才稟賦。”
 

　　因此，首控集團一直踐行“資本+教育”雙重賦能，促使民辦教育行業回歸教育本源，切實提高教育質量，減輕學生學業負擔和家長的經濟負擔。對此，宗彬先生講道：“未來教育行業的競爭，一定是優質教育服務的競爭;教育有質量，才能有口碑、有市場、有前途。”
 

　　為了將國外優質的教育品牌、教育資源與國內巨大的市場進行結合，首控集團今年加快了國際化布局的步伐，先后投資了韓國、新加坡、英國等國家的教育標的，覆蓋幼教、在線語言培訓、國際教育等賽道，整合多個國家優質的教育資源，實現集團內部優質教育資源的共同配置，學生也可實現國際化的視野和跨地區的交流。
 

　　首控集團“十年磨一劍”，用實踐回答了人們對集團化投身教育產業存在的質疑。如今，集團通過資本賦能實現了教育的高質量與特色化發展，使各校的文化與集團的整體理念得到較好的統一，并在實施路徑上實現了多樣化。這都為促進首控教育公平和教育均衡發展，為教育產業化發展創造了鮮活經驗。

　　轉自：中國株洲網

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