在節目里狂懟老板的新東方年會火了,老板俞敏洪點贊表示獎勵12萬元。每年年底,年會無疑都是熱門話題,但像新東方這種“火”畢竟鳳毛麟角,還多少帶了一些偶然性。對于大多數公司來說,年會都是——“策劃時堪比春晚,落地則酷似村里聯歡”,狂歡是有了,但更多的是年會結束后,大家伙的“吐槽大會”。對于年會策劃執行人員來說,要辦好一場年會可不容易,形式要新穎、現場要有氛圍、節目要熱鬧、且費用還得在預算內……真是創意未盡頭已禿啊!當然,每年總還是有“別人家的年會”,可以讓員工們對公司的自豪感油然而生,自覺轉發朋友圈,自愿給公司來一波宣傳營銷。比如,小龍坎的年會,就來了一次劍走偏鋒。



把年會搬進成都超火的酒吧,這波操作6不6?作為一個創業4年就在全球發展了超800家門店的火鍋品牌,小龍坎員工自然也是朝氣蓬勃、活力十足。加上90%的員工都是90后,年會自然也得嗨起來。幾位80后老板干脆直接拍板——今年年會在酒吧辦!于是,小龍坎將通常都在各酒店“一本正經”舉辦、還得穿上晚禮服的年會,搬進了成都年輕人的潮流圣地SPACE,可謂是腦洞大開。有超嗨的燈光、音樂助陣,且沒有圓桌、場地的束縛,不管是員工cos、節目表演、還是抽獎頒獎、拿老板開涮等等傳統環節,氣氛都能嗨爆了!






實際上,除了在SPACE CLUB包場蹦迪辦年會外,小龍坎年會光是預熱活動,就整整持續了5天。每天一個主題,讓員工們都有機會展示自己,并感受到公司年輕、開放的文化。“釋放自我”,征集員工們的才藝作品并進行展示;“超級新星”講師頒獎禮,向過去一年分享自己的優勢,讓大家共同進步的同事們致敬;“心電感應”,員工精心準備禮物“盲抽”互換,收獲一份驚喜;“解放禁區”,給大家一個吐槽、暢所欲言的通道,即使是底層員工,你的建議也可能被采納,還有機會跟幾位老總共進午餐,面對面溝通;“生來性放”,脫下工裝換上便裝,展示每一個員工的時尚靈魂。通過這五個主題活動,將整個年會預熱活動推向了高潮。





看了別人家的年會,是不是各種羨慕嫉妒流哈喇子?其實,年會還是需要緊貼公司的文化與理念,并了解員工的年齡結構及總體喜好,在這些基礎之上再進行創新,員工的參與感與積極性自然就調動起來了。小龍坎的年會團隊顯然深諳此道,因為事實上,年輕、潮流、熱辣,一直都是小龍坎企業文化的核心體現、因此小龍坎老火鍋也一直受到年輕消費者的追捧。加上小龍坎的創始團隊都是80后,在創業發展、管理企業上,都擁有十分年輕、先進的理念。所以,“搬進酒吧、嗨到極致”的年會也就應運而生,并且效果凸顯。
轉自:號外網
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