• 布局90%以上縣城,“1919隔壁倉庫店”直擊酒商痛點,11城巡回招商


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-02-21






     

      全國九成以上區縣全覆蓋,1919隔壁倉庫店春糖“放大招”
     

      自2016年初籌備上線以來,1919隔壁倉庫店已經走過了4個年頭。
     

      2018年,隨著阿里巴巴20億元戰略投資1919,1919隔壁倉庫店突一改先前低調作風,高調宣布開始加速布局全國市場,并計劃2019年規劃門店3000家,全國2851個區縣中,超過90%以上都將被1919隔壁倉庫店的市場網絡覆蓋。
     

      作為行業獨角獸的1919,確定“新零售”、“新經銷”、“新服務”三條業務主線后,1919隔壁倉庫店將承擔了B2B新經銷的重任。1919隔壁倉庫店能否集結眾多經銷商,成為1919劍指百億的武器?
     

      行業獨角獸切中經銷商痛點?
     

      自2017年,線下零售店便深受互聯網巨頭青睞,阿里、京東、蘇寧等紛紛布局。
     

      2017年4月,京東披露規劃稱,將在全國開設超過100萬家京東便利店;蘇寧也表示未來三年將新開互聯網門店15000家,2020年門店數量實現20000家。
     

      在隨后的發展歷程中,線下零售店很好地迎合了消費者對于品質好、價格低、選擇多、配送快等方面的消費訴求,為消費者提供優質的消費體驗。不僅進一步突出實體店特有的體驗性優勢,還可以通過系統研究消費者行為習慣,完善線上大數據系統,最終形成線上線下融合的新生態。
     

      而在酒業,隨著品牌廠商、垂直電商、酒類大商等爭相布局線下終端,實體店面臨諸多挑戰,特別是中小經銷商和夫妻煙酒店,依舊面臨轉型難題。
     

      缺乏拿貨渠道、銷售網絡不完善、資金不充裕,這些都令自主開店存在無品牌、無貨源、無客源、無經驗、成本高等經營風險,成為阻礙中小經銷商與夫妻煙酒店轉型的痛點。
     

      定位“店配+零售”的1919隔壁倉庫店,恰好能準確地解決這些問題。
     

      作為1919生態系公司,1919隔壁倉庫店主要面向國內三四線城市開展酒水及相關茶飲、食品的新分銷。借助互聯網技術和供應鏈金融,并依托1919品牌,1919隔壁倉庫店滿足了傳統酒飲經銷商整合資源的需求,并為B端和C端提供多樣化的用酒服務,搭建中國最優秀的酒水供應鏈平臺。
     

      而對于中小經銷商,1919隔壁倉庫店不僅是一個轉型的機會,更重要的是能夠適應新時代酒類批發零售融合的要求。加盟1919隔壁倉庫店,可快速實現從過去的“重資產、輕管理”模式轉向“輕資產、重管理”模式,優化自身的供應鏈體系,增強市場競爭力,從而構建起自身的競爭壁壘。
     

      多項賦能加持,“底氣”由此而來
     

      如今,1919隔壁倉庫店正從2.0向3.0邁進。不斷“升級賦能”的1919隔壁倉庫店,從“零售+店配”出發,實現了線下銷售終端、商品展示與用戶體驗、線上訂單配送、倉儲功能、品牌宣傳功能,與商品銷售與配送,資金流、訂單流與商品流同步、業務員管理、市場開拓等的有效結合。逐漸向供應鏈平臺轉變。
     

      除自身模式優勢外,品牌、SKU、物流等方面的強勢賦能,也讓1919隔壁倉庫店越來越有“底氣”吸引更多的經銷商加持。

      


     

      品牌背書方面,1919隔壁倉庫店擁有1919和阿里兩大品牌的加持,保證了項目在消費者心中的品牌競爭力。
     

      SKU方面,1919隔壁倉庫店擁有豐富的上游資源。在同1919隔壁倉庫店合作的企業及產品中,不僅有茅臺、五糧液、劍南春等暢銷單品,還有五糧液425、藍王子425ml、習酒醬香10等專銷名酒,及奔富407、拉菲傳奇、黃尾袋鼠等葡萄酒大單品。同時,除傳統酒水內容外,1919隔壁倉庫店還涵蓋副食品、休閑食品、茶葉、飲料等非酒商品,最大限度滿足終端及消費者購買需求。
     

      線上訂單方面,1919隔壁倉庫店將B2C與B2B兩種模式充分融合。其中B2C包括自有平臺(快喝、品牌商城)、本地生活渠道(餓了么、口碑、美團、京東到家)、新零售渠道(智慧門店、無人柜、天貓小程序、淘寶彩蛋)、三方平臺(天貓、淘寶、農村淘寶、當當、蘇寧易購、拼多多、銀行等)等三方面;B2B則通過對眾多B端平臺(口碑供應鏈平臺、餓了么有菜平臺、零售通平臺)的流量傾斜,全面介入隔壁倉庫系統,幫助隔壁倉合作者全渠道觸達小B端。
     

      物流賦能方面,1919隔壁倉庫店全面接入1919、阿里模式。1919的干線物流進行省與省之間干線運輸,城公司實現了省內城市到城市之間貨品運轉;阿里的菜鳥網絡,搭建從城市到鄉鎮的完善配送體系,實現當日達或隔日達。
     

      金融賦能方面,阿里網商銀行、萬達普惠、海爾云貸、拉卡拉、新網銀行、龍馬興達、微眾銀行、貴陽銀行都將為1919隔壁倉庫店提供充足的資金支持。
     

      數據營銷賦能方面,1919隔壁倉庫店將傳統線下酒飲促銷活動與線上交易場景結合,面向1919隔壁倉庫店推出“活動引擎”功能。門店可根據客戶類型、促銷目的等自主設置滿減、滿贈、滿返、紅包、優惠券、抽獎等多種定制化、個性化促銷活動。
     

      管理賦能方面,1919在全國各個省份建立了具備多年零售運營、管理經驗的管理公司,可通過ERP、CRM、OA、財務為一體的企業管理系統對進銷存、員工、財務、業務、終端門店全面管理,提高企業運營效能。
     

      智慧賦能方面,1919隔壁倉庫店已在布局智能零售柜,無人化零售等新興銷售形式。
     

      短期來看,合作者加入1919隔壁倉庫店,從門店籌備、開業營銷、門店運營及供應鏈各方面,都將得到支持,不僅降低了經營風險,還提升了門店在當地市場的競爭力。而從長期來看,合作者依托1919和阿里平臺,轉型成為具有互聯網經營能力和終端渠道資源的新經銷商。
     

      全國九成以上區縣全覆蓋,1919隔壁倉庫店春糖“放大招”
     

      2018年,1919隔壁倉庫店在全國開設了近400家門店,覆蓋全國300多個縣區。2019年則進一步規劃門店數量3000家,全國2851個區縣中,超過90%以上都將被1919隔壁倉庫店的市場網絡覆蓋。同時,1919隔壁倉庫店授權點也在建立當中,未來將形成從城市到鄉村的銷售、物流網絡縱向體系。
     

      在1919今年的預期目標中,將實現商品銷售目標113億,各項總目標122.4億。覆蓋全國90%以上的區縣,意味著1919隔壁倉庫店將直接面向全國體系,為全國經銷商提供更加周到的服務。這樣強勁的發展勢頭,也將成為百億目標中極其重要的一步。
     

      1919董事長楊陵江曾表示,“連鎖如果沒有規模,就沒有價值,單獨的經銷商一定是勢單力薄。要想發展壯大,最好的辦法就是抱團取暖。”在此理念下,1919在集合更多經銷商的同時,也將通過同經銷商一起,不斷探索渠道變革的新模式。
     

      2月25日-3月14日,1919將在無錫、杭州、合肥、濟南、泉州、廣州等11個城市進行路演,有意向合作的經銷商能夠在現場了解到更多1919隔壁倉庫店內容。可以預見,春糖前期展開一系列路演活動,1919隔壁倉庫店勢必會吸引眾多經銷商的眼球。
     

      11場路演安排:

      


      轉自:天下金融網

     

     

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