韓祝鵬加盟慧聰集團 硬核技術操盤手劍指產業互聯網

　　今年開年，輿論還在對慧聰集團能在過去短短一年時間，在產業互聯網領域取得突飛猛進的成績，進行大加贊美和分析時，掌舵人劉軍提出了“百億，我們才出發”的口號。為此慧聰集團招兵買馬，布局人才版圖，頻頻在各事業線引入業內大牛。曾經是小米集團工號NO.39的韓祝鵬正是在這樣的“大勢”之下成為慧聰網CTO。

　　在這之前，韓祝鵬這個名字背后的注解是：小米“一百個夢想贊助商”召集人、小米搶購系統創建人、小米底層技術架構負責人、F碼之父、米粉節始祖……可以說，小米創始初期的每一步成功后面幾乎都有韓祝鵬身影。

　　換上跑得更快的“技術引擎”，慧聰集團將如何迎戰已經到來的產業互聯網風口？輿論將焦點聚焦在了這個硬核技術操盤手身上。小眾語言癡迷者，“深度閱讀患者”，知乎博主，攝影玩家……走近韓祝鵬的這個既典型又非典型的理工男世界，也許更能清晰地透視他將如何帶領技術團隊奔跑在產業互聯網這個賽道上。

　　“技術應該成為重塑慧聰網的引擎”

　　2019年伊始，慧聰集團再次進行組織架構升級，以技術和產品驅動，進行業務布局，成立了科技新零售、智慧產業、平臺與企業服務三大事業群，以應對即將到來的5G和AIoT時代。不管是哪一個事業群，在應對同行競爭，服務客戶需求中，技術支撐都將產生指數級的賦能效果。作為慧聰網新上任的CTO，韓祝鵬展現了硬核的技術實力和超越技術本身的擔當魄力，他說：“Beattheaverage，在競爭激勵的互聯網行業，做到平均水平意味著失敗。”

　　敢這么說，因為這個技術大牛一直走在絕大多數碼農的前列。韓祝鵬對小眾語言的癡迷，在技術圈是出了名的，經常被邀請到各類開發者論壇演講或是在線上開課。在一般人看來，使用大眾流行的編程語言去進行技術開發是更符合邏輯的合理選擇：能更少試錯，有較強普適性和延展性。但韓祝鵬認為編程語言當下是小眾不代表以后不流行。“大眾理解的技術，可能是一種實現需求的能力。我對技術的理解，是一種不斷抽象，向上爬升的能力。”正是因為這種對技術的理解和追求，讓韓祝鵬總是能走在技術的前端，每每技術圈開始流行的語言，往往都是他幾年前就研究過、研究透了的。

　　早在2003年，韓祝鵬就開始學習使用python語言，使用python當時在國內技術圈是絕對的小眾。現如今，Python已經成為互聯網、AI、數據科學、工程領域最流行的技術，甚至成為了連小朋友都要掌握的編程語言。2008年，韓祝鵬開始迷戀研究函數式編程，Haskell編程語言，在當時也是極為小眾的，行業內應用幾乎沒有，但現在函數式編程理念已經廣為人知，Haskell等語言在計算機科學領域、金融、工業領域漸漸流行。

　　為什么能夠不斷地走在技術的前列？韓祝鵬說：“一方面是作為技術開發人員，內心深處有對更強的編程抽象能力的追求，另一方面則是作為創業者對大眾流行看法的有意忽視。大眾的技術選擇，是安全的，也是平庸的。對于職業經理人來說做到及格就可以，但是創業者做到及格就意味著失敗。選擇一種適合的技術，哪怕它是大眾陌生的，對個人來說是一種品味與技術洞察能力，對公司來說則是一種擔當。”

　　這種以創業者自居的精神和態度，與一年前劉軍開始執掌慧聰集團時的看法如出一轍。慧聰早已是相對成熟的上市電商，但卻錯失了上一波“消費互聯網”的商機，如何抓住新一波“產業互聯網”的契機，作為技術擔當的韓祝鵬給出了自己的理解：“技術產品應該成為重塑慧聰網的引擎。技術不能停留在滿足現有的需求的實現上，它應該賦予組織更加廣闊的想象空間。”

　　“算大賬，不算小賬”

　　與一般技術人員只關注在需求實現層面不同，韓祝鵬總是在用更大的格局思考問題，他說，這種“算大賬，不算小賬”的思維方式得益于他15年來的從業經歷。

　　韓祝鵬曾是小米第39號員工，受創始合伙人黎萬強的賞識加入小米一起創業。韓祝鵬完整見證參與了小米社區建設運營，只用了一個多星期，就把小米手機系統MIUI的社區建立起來。小米最早、最經典也是流傳最廣的宣傳口號“一百個夢想贊助商”，就是當時韓祝鵬去手機發燒友論壇和qq群里一個個聊回來的。

　　“2011年，第一代小米手機發布，形成了爆炸性的求購熱潮。第一次開放購買時，小米網站沒有撐住，服務器擠爆了，當時雷軍不得不在社交媒體上公開道歉，并向消費者保證下周繼續開搶。公司和輿論雙重施壓，給開發團隊帶來極大壓力。”回憶這段歷史時，韓祝鵬說，當時臨危受命，扛起了底層技術架構組的大旗，“帶了幾個人緊急搭建了新的搶購系統，終于在第二次搶購中頂住了服務器的壓力。”經此一戰，小米開啟了后來被外界稱為“饑餓營銷”的持續搶購活動，服務器扛住了幾十萬人、上億銷售額的搶購壓力。以韓祝鵬為首的技術團隊作為中堅力量打贏了這場戰事持久的“饑餓營銷”，也為小米今天能成為獨角獸公司在港股上市創造了良好的開局。

　　2016年，韓祝鵬離開小米，尋求自我突破，“算是為了圓了自己十多年來的創業夢想吧。我想離現實世界更近一些，想去創造一些更有價值的東西。”在3年的創業經歷中，韓祝鵬不斷自我認識，“我發現了真正的投資或創業，是實現真正的價值，是做出對社會他人有用的服務和產品，收益回報是附加的”。創業收獲的這番認同恰恰與慧聰所倡導的價值觀——為客戶創造價值——相契合，而產業互聯網的方向也正是慧聰的愿景所在。

　　從金山軟件，到小米，再到自己創業，從普通程序員到運營負責人再到創業者，一路走來讓韓祝鵬有了超越一般技術大牛的大局觀，能夠跳出技術人員的視角，能更多從公司整體去思考問題。而這，也是目前慧聰集團最需要的技術操盤手的品質。劉軍正在打造的三大事業群中，技術貫穿始終，是引擎，要助推，但技術又要服務于事業群發展，服務于公司整體戰略，韓祝鵬的大局觀正是慧聰網技術團隊的定海神針。

　　“人生下一波大浪潮是產業互聯網”

　　雷軍有一句著名的言論，被無數創業者奉為經典：“站在風口上，豬都可以飛起來”。韓祝鵬將在技術上的洞察力也運用到了人生選擇上，一直站在風口上。

　　30年前，任天堂游戲剛剛進入中國的時候，還是孩子的韓祝鵬特別好奇那些游戲是如何實現的。“后來我在圖書館找到了唯一一本介紹計算機的兒童讀物，這本書被我借了十幾遍。從此就被這個能放大人的腦力的神奇機器迷住了。”于是韓祝鵬立志成為程序員，這個夢想幫助他后來成為技術大牛，實現財務自由。

　　20年前，韓祝鵬開始接觸互聯網，恰逢第一次dot-com泡沫，很多人唱衰互聯網的時候，韓祝鵬又一次站對了邊，“我堅信互聯網必將改變人們的生活方式，我認定了這就是未來”。

　　10年前，移動互聯網興起，韓祝鵬依舊是風口上的幸運兒，“這一波我站在了浪潮之巔”。

　　比起很多人抱怨時運不濟，韓祝鵬顯然是命運的寵兒，而這在韓祝鵬看來并非運氣，“我的全部人生經歷告訴我，要有大格局，賺大趨勢的錢。”那么下一個十年的大勢在哪里？韓祝鵬的看法和慧聰集團不謀而合——產業互聯網。

　　在剛剛結束的全國兩會上，《政府工作報告》提及8次“互聯網+”，都與實業和建設相關營商環境有關。在2019年政府工作任務“堅持創新引領，培育壯大新動能”這一項中，擺在第一位的就是“推動傳統產業改造提升”。傳統產業改造升級互聯網是工具、是手段、是可借鑒的思維方法。從2018年起，各大互聯網巨頭紛紛嗅到了實體商業升級的跡象，殺入實體商業領域。而早在2018年初，劉軍就為慧聰確立了愿景——致力于成為中國領先的產業互聯網集團——更早一步順應了這一發展大勢，集團的發展使命也被定位在了“用互聯網和數據來賦能傳統產業”。劉軍認為，“產業互聯網不是產業電商，不只是追求交易規模，也不只是追求數據。而是用互聯網的思維、工具和手段，提高效率、賦能供應鏈和產業鏈，建立共贏的生態圈，去做‘生意’。”

　　對于慧聰而言，不僅僅是提前研判到了產業互聯網的發展大勢，更有著天然的賽道優勢：多年來服務了大量產業用戶，對垂直行業的認知和觸達客戶的能力有著其他巨頭無法比擬的優勢；長期積累的寶貴產業經驗和龐大的產業數據，使得慧聰具有天然的toB基因和盤活數據資產的能力；這幾年更是打造出了多條優質的產業互聯網垂直賽道，吸引了產業互聯網領域具有深刻認知的領軍人物和優秀人才加盟……這些優勢讓慧聰在產業互聯網的這片藍海中斬落頭角。在這樣的時機加盟慧聰，韓祝鵬認為慧聰的基因為發展產業互聯網提供了豐厚的土壤:“產業互聯網必須要團隊作戰，必須要深入到產業里去，要仰望星空，更要腳踏實地，這些恰好是慧聰有所積累并擅長的。”

　　“未來的核心將是數據分析技術”

　　理工男說話很直白，面對新工作挑戰，韓祝鵬不諱言困難:“慧聰的技術在過去的時代落后了。但從另一方面看，支撐大規模網絡服務的技術、數據分析人工智能技術，已經普及，成本降低了很多，用好現有技術，產生最大的價值，是我們的策略。”所謂后發先至，就是這個道理。

　　履職慧聰網CTO，韓祝鵬首先要解答的問題是：如何通過技術手段助力慧聰轉型升級？韓祝鵬給出的答案是將數據分析技術擺在核心地位，構建一個基于人工+技術的平臺，讓慧聰的眾多的客服、銷售、運營人員，成為智能系統核心，將專業人士的經驗轉化成系統的能力，“假以時日，這個系統將變成最懂中國產業互聯網的‘人工智能’系統。”

　　在這一策略之下，韓祝鵬領導技術團隊打造的第一個項目是“專家知識庫”。“我讓專門的產品技術人員去跟客服、運營、銷售各個團隊的人去訪談，收集他們的工作經驗。這些經驗通過‘基于規則的專家系統’這樣的程序，來自動化出來，提高我們的銷售、服務能力。這些并不是多么高深玄幻的技術，但是投入產出比是很劃算的，它的價值會隨著時間累積而凸顯出來。”韓祝鵬選擇了一條既跟蹤學習先進技術，又在認清技術的適用范圍與成本之下的最合理的、投入產出比最劃算的技術產品路徑。按照韓祝鵬的規劃，今年將會重點加強B2B企業撮合服務，針對具體的客戶，通過人工加程序的方式，獲得客戶的具體深入需求，讓買家和賣家能更高效更適合的匹配。“數據統計分析推斷，將成為我們重點投入的技術方向。這將在客戶全生命周期管理、智能撮合、廣告推薦、精準運營方面成為引擎，針對具體一個個用戶的數據分析預測，產生運營建議。”

　　隨著5G商業應用的展開，人們憧憬多時萬物互聯有了基礎設施的保障，一切皆可入網真正成為可能。但是對企業也提出了新的要求，入局5G不再是4G時代依靠單一硬件、單一軟件的局部突破，更要求企業的軟硬協同，綜合布局能力，編織一張整合各方面能力的“網”。“信息+能量，就是現在的生產力。”在韓祝鵬看來，面對5G和AIoT時代的挑戰，這個大方向是明確的，未來十年的機會窗口打開了，“慧聰網一定要參與進去，哪怕現在還不知道能干什么，只要我們在正確的戰場上，一定會等來自己的機會。”

　　“初心不泯，熱血未涼”

　　工作之余，韓祝鵬玩攝影，愛閱讀，擁有著跟一般技術宅男不一樣的健康生活，他的幸福很簡單:“這幾年每年都要讀30本左右，讀完還要寫個書評筆記。我喜歡買書囤書，到了倉鼠癥的地步，老婆給我在書房搞了個超大的書架，回家看到滿墻的書的時候感覺特別幸福。”在知乎上翻看韓祝鵬的讀書筆記，幽默而不乏深刻，犀利又略有文藝，可以深深感受到他對知識的追求，對生活的熱愛。

　　保持著對世界的好奇心，韓祝鵬不斷地跨界學習，不停地重新自我認知。“我想更深入的理解這個世界的運行方式，就像年少時對計算機的內部原理非常好奇那樣，我也希望搞清楚這個世界、社會、經濟的運行方式。”這種初心，讓他常常能逃脫出一般技術人員容易陷入的思維誤區，不再是“手里只有錘子，看什么都是釘子”。“不論在做技術，做工程還是做投資，道理都是相通的。比起懂得組合使用各種工具，用恰當的路徑去解決問題，更重要的是能夠把握主要問題、規避次要問題，合理投入產出，認清風險收益。”

　　韓祝鵬看問題的這種通透，也體現在了他對慧聰價值觀的理解上。“慧聰的價值觀是包含大智慧的，大道至簡。”在他看來，“慧聰利益至上”，就是要得到集團層面的最優化結果，各個部門互相幫襯一起打天下；“言行一致，說到做到”，是創業的“擔當”；“為客戶創造價值”，讓中小企業能有生意做，產生社會價值，實現產業報國，這也正是他自己要做產業互聯網的初心。“因為相信所以看見”，韓祝鵬說:“價值觀就像是一種信仰，能讓人在復雜不確定的環境中，不迷茫，不迷失。”

　　韓祝鵬身上不僅僅有技術大牛的深深烙印:癡迷技術，挑戰自我，不甘平庸；更有創業者的底色：有夢想、有情懷、熱血澎湃、信仰不滅……在慧聰已經初步形成的人才版圖中，像這樣的“能力者”、“寶藏男人”、“硬核擔當”已經匯聚成了慧聰的中堅力量，馬力全開迎戰產業互聯網的新征程。慧聰的下一個百億目標什么時候到來？是否會創造新的“慧聰速度”？市場正在拭目以待……

　　轉自：中國網

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