3月18日,2019中國產投生態大會平度論壇圓滿落幕。春光里產業資本集團創始人、豐厚資本創始合伙人、中國天使聯合會會長楊守彬發表了《助力平度——打造智能新經濟門戶》主題演講:以史為鑒展望產投經濟發展趨勢,倡導新經濟門戶發展的三級火箭模式,高度提煉打造全新生態經濟的七大要素。

跨越大裂谷,抓住大時代
從歷史的維度上看,我們經歷了農耕、蒸汽機、電氣、大工業、信息時代,直到互聯網時代和我們今天活在其中的移動互聯網時代。中國在農耕時代遙遙領先,但我們錯過了蒸汽機時代、電氣時代、大工業時代、以及信息時代四個大時代。在信息時代的后半程,也就是1995年之后,中國開始重新崛起、重新擁抱世界、擁抱互聯網。那時候出現了非常多的互聯網模式,中國開始學習和模仿、出現了第一波互聯網創業的熱潮,誕生了新浪、搜狐、網易、攜程等眾多優秀企業。
在今天的移動互聯網時代,美國依然領先,但再次崛起的中國已經可以跟美國并駕齊驅。中國的移動社交,移動支付等領域已經領先全球,在這個階段,中國在世界上重新占據了非常重要的地位。
今天我們正處在一個“大裂谷時代”。雖然我們看似都站在同樣的海拔高度,但有些人因為對時代更迭的看法不同、擁抱未來的程度不同,有可能會與其他人隔著像東非大裂谷一樣的鴻溝。多數人還停留在舊時代,只有一小部分擁抱變化的人會穿越到已經來臨的新時代。這個時代是什么?我個人總結成“智能互鏈時代”。

智能互鏈時代有哪些特征?我認為是數據將成為新的生產資料,人工智能和區塊鏈就是新的生產關系,計算就是新的生產力。縱觀人類歷史發展到今天,沒有一個時代發生過生產力和生產關系的同步變革。這將是一個更加神奇而偉大,同時也更加血腥而慘烈的時代。在這個時代里,生產資料不再是土地、石油這些東西,而是數據,數據將是這個時代最大的生產資料。人類最尖端技術將會從IT(信息技術)到DT(數據技術),對數據的理解和加工將成為非常重要的競爭力。
在這樣的一個時代我們如何去擁抱它呢?我們必須革新今天的企業關系、社會組織關系。在我研究人類歷史穿越,時代變遷的背后,我發現了3個偉大、非常令人敬畏的規律。
第一,時代更迭背后唯一和真正誘因是生產力的提高。每一次時代的變遷都是由更先進的生產力的發明、發現和應用引發的,從蒸汽機到電氣,再到大工業、信息時代和智能互鏈時代,莫不如此。
第二,時代更迭節奏越來越快。農耕社會幾千年,進化到蒸汽機時代幾百年,蒸汽機進化到電一百多年,電進化到大工業150多年,大工業進化到信息時代不到100年,信息進化到互聯網50年,互聯網進化到移動互聯網20年,移動互聯網超過10年時間就將進化到智能互鏈時代。
第三,在所有這些時代變遷的過程中,誰掌握了最先進的生產力,誰就掌握世界。每一次世界格局的變化無不是生產力的再次遷徙和變革。一個國家尚且如此、一個城市概莫能外,一個企業也是一樣。所以我們要積極擁抱新的時代,去掌握最先進的生產力,沒有掌握最先進的生產力,落后就要挨打,背動就要落后。
機遇還是挑戰?變革的方向在哪里?
商業社會進入了一個數據的、智能的新經濟時代,這個新經濟時代和舊經濟時代最大的區別,是新經濟可以做到海量又精準,舊經濟做不到。過去如果我們做大量的用戶服務就無法做個性化,如果做個性化就無法做精準,而現在新經濟、新商業是完全可以做到千人千面。
當代新經濟的智能化代表之一就是今日頭條,這家公司在創立的前4年燒了幾十億,在第五年開始有收入,第一年就是50億收入,第二年2016年突破150億,到2018年這家公司的收入超500億,全球估值超過800億美金,他可以做到海量又精準。

智能新經濟帶來的第二個大挑戰,就是商業從此進入了跨界打劫時代。市場上不斷產生“智能+”的新物種,過去一個跟你八竿子打不著的企業,今天可能會突然跨界把你打死。舉一個例子,過去的4年多,康師傅方便面在中國的銷量銳減70%,減少了幾百億的銷售。打敗康師傅的不是任何速食品牌,而是是美團和餓了么這些訂餐平臺。箭牌口香糖也是,每年15%的銷量銳減,干掉箭牌口香糖的是移動支付和微信,因為過去大部分口香糖都在超市的收銀臺售賣,排隊結賬的時候順手就買了。但現在哪有人還在超市排隊,全都是移動支付。
面對時代的大裂谷,我們該何去何從?我也總結過,其實一個人,一個企業,一個城市做事情只有三種姿勢:
第一,以過去做現在。我們看到百度、阿里、騰訊成功了,我們去研究去學習;看到頭條,美團,滴滴成功了,我們模仿學習它。今天發展青島也好,發展平度也好,我們去研究。我知道大家提出學蘇州、學深圳,客觀的講當我們跟別人學習的時候,想要復制已有的成功的時候,你就永遠無法超越別人。道理非常簡單,任何一家企業的成功都是特定的歷史機會,每一個城市發展都有獨特的歷史機遇,因為成功都是歷史給予的,而有些機會錯過不再有。所以學誰不重要,做自己做重要,我們要做青島,做平度,這是第一個姿勢。
第二,以現在做現在。我們看到現在哪個模式非常的流行,我們做企業、我們做城市發展去學習。但是對不起,在很多時候,當一個經濟現象,一個商業模式被社會大中被廣泛認知的時候,其實這個行業或者這個模式已經到了波峰。在之前的波谷,那些人已經做了很多年的努力,這個時候我們去學習,去模仿,只可能跟隨到了下一個波谷,可能是陷阱。所以說活魚要逆流而上,死魚才隨波逐流,我們不應該模仿主流。
所以無論是做企業、做人、還是經營一個城市、其實只有剩下的唯一個姿勢是正確的,就是以對未來的判斷做今天的事。倒著想、正著做。未來三年、未來五年社會時代變革會是什么樣?我們去提前布局,我們去下一個十字路口等別人,而不是永遠的去模仿去學習。所以我想我們今天有一個寶貴的機會,就是在這樣一個大裂谷時代,我們所有的企業家,我們的平度人,我們的青島人,應該率先去擁抱智能互鏈時代,只有以未來的判斷做現在,才能贏得未來。
舉個例子來說,橫店影視城也是把一個鄉鎮打造成了全世界最大影視城的生態。去橫店影視城考察,我被他們的生態化打法深深震撼。我想說任何一個城市,任何一個地方,如果想打造產業,其實不要引進已經成熟的產業。我們要規劃和定義一些未來的產業,從小種子的時候就去布局。橫店影視城的規模已經超過好萊塢的影視城,其中一個原因是它推行免費策略,所有劇組去橫店拍電影,場景、場地全免費。橫店通過免費,吸引劇組來拍戲、發展文化、發展旅游產業,興起了大量的酒店、帶動了大量的旅游產業附加值,這一招是其他還在收費的影視城沒辦法比的。
什么叫生態?在橫店影視城拍戲,比如今天下午5點需要3000個光頭的群眾演員,可以分分鐘到位。我需要民國范的學生群演需要2000人,2小時到位。為什么?因為現在橫店有6萬名“橫漂”,光是給劇組配餐的公司就有3000多家,別的地方根本沒有辦法競爭。通過不斷營造周邊的生態,才形成的巨大的產業,好的產業不可能孤零零的,所以打造智能新經濟要從打造新經濟的生態開始。

量身定制打造智慧平度
過去幾年春光里部分的參與和支持了西安硬科技生態的打造,西安市委書記提出硬科技這個關鍵詞的時候,我們就一塊協助辦峰會、落地產業、建立基金,短短不到3年的時間,西安的硬科技之都已然成形。很多最先進的科技企業、創新企業都落戶西安。
如何打造新經濟門戶?簡單來講就是三級火箭模式:首先是單點突破,其次多線并聯,最后是生態化反。
比如說我們不能空喊打造新經濟,要明白從哪著眼、從哪找抓手。剛才講的智能+新模式,有一個點是平度有優勢也有基礎去做的,就是智能+農業的智慧農業生態。因為平度有廣闊的土地和非常好的生產基礎,我們可以圍繞智能農業做單點突破。先找一個點,先不要鋪開,我們沒有那么多的資源,單點突破再形成多線并聯。我們從智慧農業入手,再打造智慧金融,再打造智能文旅等等,最后慢慢形成生態化反。生態化反的形成也需要很多力量的共同實現和打造。
我們總結下來,在全球、全國打造一個新的經濟生態,離不開“政、產、學、研、金、服、創”7種要素的相輔相成。這7種要素就是一個新經濟產業生態形成的土壤、陽光和空氣以及肥料,是打造一個新的經濟體的不可或缺的部分。
要有政府和政策的參與、引導,支持和培育,要有產業的導入,要有研究的力量和交流的力量,同時要有金融力量、資本力量的注入,要用社會資本推動產業發展,當然還要有圍繞產業的和圍繞創業群體的服務。
未來智能新經濟根本不靠土地和自然資源,靠的就是人+資本,所以只要抓住人,抓住資本就可以。怎么抓住人呢?我們要抓住在今天很多高科技創業人才逃離北上廣的潮流。在今天這樣一個“北上廣容不下肉身、四五線放不下靈魂”的時代,我們平度要為可能到平度創業的高科技人才營造好環境。因為今天的大城市都是壓力大、節奏快、幸福度低,所以我們更要用平度的優美環境和對人才的優質服務吸引大家來。

不忘初心,守得云開見月明
春光里是一個產業+資本+媒體+數據的產業資本平臺,我們鏈接了全國和國際的產業資本力量;同時我們也是一家以投資為主的平臺,我們在過去累計投資了240余家公司,其中有三家已經上市,也有多家獨角獸企業。很多企業我們都是給第一張支票的天使投資人,這對于引導企業到哪里去落地有一定影響力。同時我們可以鏈接到全國最頂級的300+投資基金,包括我本人擔任會長的中國天使聯合會。我們也會連接到260余家上市公司的資源,以及五百多位企業家和投資人,聚焦青島聚焦平度來做服務。
春光里的口號叫“只要你有夢,這里有春光”。談到打造智能新經濟,很多時候大家會感到不可思議。我們看到很多偉大的企業、偉大的經濟區、偉大的城市發展最初的目標和戰略,往往都是備受質疑的。但經過努力,只要方向對了路就不怕遠,我們假以時日去堅持就會倍受稱道、備受鼓舞。春光里以及我所有的同仁將竭盡全力支持青島、支持平度的發展!謝謝各位,謝謝大家!
轉自:中國經濟網
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