“偉大源于系統。麥當勞不是賣漢堡的;沃爾瑪、家樂福之所以能夠做大，是因為他們擁有一套強大的商業系統”，國內知名連鎖經營管理模式實戰型專家，著名資本運營專家，天使投資人，原麥當勞中國區創始人之一，曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授，北大、清華等高校EMBA總裁班導師鐘彩民教授對企業的商業模式有著精準而獨到的看法。
2019年3月23-24日，北大博雅·元培工匠學院《商業模式規劃師》特訓班在北大盛大開學，鐘彩民教授詳細講解了商業模式創新，最難的恰恰在于選擇突破點，因為它是一個“點—面—平臺”突破三部曲。在技術不斷更新迭代的今天，互聯網思維可以重塑傳統的商業價值鏈，包括企業互聯網化、業務互聯網化、銷售互聯網化、傳播互聯網化等。企業如能把握互聯網一代的消費心理，將消費者意見社會化，進行開放式的產品開發，利用互聯網的造勢能力，可以形成快速的跳躍和裂變，創造不可估量的價值。
每個創業者在設計商業模式時是有路徑的。商業模式，本質來說就是設計焦點企業與利益相關者的交易結構，而評價一個商業模式的好壞，就是在不斷修正的過程中，企業所修改的動作能不能實現價值提升、成本節約、增長加速等三個方向的提升轉變。
任何企業的變化不止是自己企業的變化，還要帶動一群合作伙伴的變化。當你轉變時，你的合作伙伴會評估機會成本，只有選擇最優，才會與你的企業一起走向新模式。優秀的商業模式，可以讓企業在競爭中脫穎而出，讓企業的成功基因有效復制，快速占領目標市場，同時，能夠讓企業撬動資本市場，實現幾何級倍速增值!
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元培工匠學院是在北京大學博雅產學研基地的領導下，聯合燕園人合、北大博雅及全國聯合誠信服務平臺、中管會培訓中心等權威機構共同打造的專業人才職業能力培養與提升的科教組織。旨在弘揚工匠精神，適應加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍要求，為我國6000萬家中小企業培養高素質的工匠型人才，深化產教融合、校企合作。
先后同全國專業人才儲備工作委員會、全國工商聯人才交流服務中心、工信部教育與考試中心、人社部人才流動中心等單位建立戰略合作，在北京民族大學、曹妃甸職業技術學院、白石山溫泉康養小鎮元培商學院培訓中心等建立實訓基地，以1000多個職業培訓項目為載體，逐步在334個地級市、2862個區縣建立考試與培訓機構，滿足各地對培訓職業人才的需求。
堅持精于工、匠于心，品于行、育匠才，造就大批有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時期大國工匠，是元培工匠堅守的責任和使命。元培工匠學院至今已在全國舉辦了近五千期職業技能培訓班，培訓量超過100萬人次，為成千上萬的企業提供了緊俏的工匠人才。
轉自：中華網
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