中國行業領袖共話“為了更好的地球” 立白“綠色消費生態+”贏得認可

　　4月1日下午，由聯合國前秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文作為主講人的“為了更好的地球”閉門溝通會在北京舉辦。作為日化行業代表，立白集團董事長陳凱旋也受邀參加，與潘基文、李開復、毛大慶、胡潤、馬未都等國內外知名行業領袖共同出席并探討綠色發展。據悉，此次與潘基文共同出席閉門會的嘉賓全國僅有十余位，這也表明，立白集團在綠色發展方面的成就獨樹一幟，獲得國內外一致認可。

　　聯合國前秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文參與“為了更好的地球”閉門溝通會

　　陳凱旋受邀分享綠色發展經驗

　　作為本次閉門溝通會的主講人，潘基文先生在擔任聯合國秘書長期間及卸任后，長期致力于可持續發展，并推動聯合國制訂2030年可持續發展議程。他曾多次表示，中國在促進可持續發展的過程中起到了很好的典范作用。

　　聯合國前秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文與中外企業家座談綠色可持續發展

　　據了解，本次閉門溝通會旨在匯聚全球智慧和能量，推動中國與世界的良性互動，提供世界經濟高質量可持續發展行動方案，與時代創造者同舟共濟，攜手共建更美好的地球家園。

　　聯合國前秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文會見立白集團董事長陳凱旋

　　在閉門溝通會上，各位嘉賓共同探討了中國企業家應如何以世界公民的責任感和創新的商業實踐，為驅動經濟可持續發展提供切實可行的中國方案。立白集團作為中國日化行業的“綠色”帶頭人，在推動行業綠色發展方面，做出了巨大的努力。立白集團董事長陳凱旋也受邀出席了本次閉門溝通會，并以企業家代表的身份向與會嘉賓介紹了立白集團通過二十余年的綠色發展實踐，找到的企業綠色、可持續發展之路，為世界經濟可持續發展提供有益的借鑒。

　　聯合國前秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文會見立白集團董事長陳凱旋

　　窘迫的經歷孵化“綠色的種子”

　　在閉門溝通會上，陳凱旋分享了他的創業故事。在陳凱旋開始創業的1994年，那時許多工廠生產著清潔產品，但是自身環境卻一點也不清潔。洗衣粉生產車間里粉塵滿天飛，生產的噪音很大，氣味刺鼻……穿著黑鞋子進去走一圈，出來就成了白鞋子，黑頭發也變成了白頭發。

　　1997年，立白在廣州番禺開始籌建第一個自己的生產基地，陳凱旋沒有忘記曾經略顯窘迫的經歷，建設“綠色工廠”成了他的要求。但是在那時綠色發展理念顯然有些超前，“前期建設成本、后期維護成本都會增加很多，你考慮過么?”第一次聽到這樣要求的北京輕工設計院設計師毫不客氣的問他。

　　天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣。“只要能夠建設出一個沒有粉塵、噪音、廢水、廢氣污染的綠色工廠，我愿意。”這既是陳凱旋的回答也是他的承諾，這個承諾他堅守至今。如今立白番禺生產基地的廢水經過處理之后可以直接放養金魚，這顆“綠色的種子”也早已在立白集團生根發芽。

　　從未停止與環保“死磕”

　　立白集團所在的日化行業，在互聯網大行其道的今天，顯得并不起眼，但是卻是實實在在的民生行業。身處這樣一個“不起眼”卻關乎民生的行業，立白集團一直在和環保“死磕”。

　　中國是一個嚴重缺水國家，但日化行業是名副其實的吃水大戶，每年23%的淡水用于織物洗滌;洗滌劑看似和黑乎乎的原油沒有一點關系，但它是原油的衍生物，生產過程中消耗著不可再生資源;日化行業每年使用海量的塑料包裝，塑料在自然環境中的降解時間是30-50年……

　　馳而不息，久久為功。2006年，立白推出中國市場上第一款節水洗衣粉，通過獨特的配方技術，將衣服漂洗次數由三次減少到兩次，比普通的產品節水30%。2014年通過科技攻關，再次推出的產品只需要漂洗一次，節水效果達到了50%。

　　同時，立白集團一直在大力推動可再生原材料的使用，用來自棕櫚油等植物原料，替代來源于石油的原材料等，成功將來自可再生資源的表面活性劑、酶制劑結合，推出了擁有自有知識產權的不發燙洗衣粉，顛覆了洗衣粉一百多年的配方和工藝，做到了許多外國公司都沒有做到的事情。現在，立白集團是全球使用來自可再生表面活性劑較大的企業之一。

　　濃縮洗滌劑對環境影響更小、排放更少這是世界公認的。立白集團將更多精力放在推進濃縮化上，同時將普通洗衣粉通過濃縮提升密度，節約包裝20%以上，僅此一項每年減少塑料消耗超過2000噸。

　　據統計，目前，立白集團的洗滌產品配方中來源于可再生資源的原料已經占到70%以上，所有原料的生物降解性超90%以上。2018年立白集團制造過程綠色化率達到61.93%，綠色制造資源環境影響度下降33.46個百分點。

　　在閉門會上談起這些數據，陳凱旋驕傲的說：“我可以拍著胸脯說，立白集團把綠色環保問題放到了和經濟效績一樣重要的位置。”

　　播種科研收獲綠色

　　談起如何實現綠色發展，創造更好的地球，陳凱旋結合立白集團的發展經歷表示，“立白集團能夠持續、順暢的走在綠色發展道路上，跟我們對科技研發的重視密不可分，這是可以被其他企業借鑒的。”

　　“早在1998年那個時候企業規模還不大，我就開始組建自己的研發隊伍。”陳凱旋介紹到。目前，立白集團已經擁有成熟專業的研發團隊，打造了國際水準的研發中心，不積跬步無以至千里，立白集團在科研上的長期投入也迎來了收獲的季節，現在的立白創新研發中心每年可以完成100多種新產品和新技術的研究，其中70%以上屬于高新技術產品，根據國家專利局的數據顯示，作為領軍者的立白所擁有的發明專利比國內同行2-5名的總和還要多。此外，立白擁有行業“中國輕工業綠色洗滌用品重點實驗室”。立白每年對研發的投入超過銷售收入的4%，這個比例位于全球的整個日化行業的前列。

　　一花獨放不是春百花齊放春滿園。2016年，立白集團發布了行業“綠色健康戰略”，希望通過龍頭企業的帶動作用，推動中國日化行業的全產業鏈一起實現綠色原料、綠色配方、綠色技術、綠色制造、綠色產品，從而引領綠色消費，為消費者提供綠色健康的家。從創業之初到連續十年全國銷量位于行業前列，立白一直都走在行業前沿，并贏得廣大消費者的選擇。據2018年凱度消費者指數研究數據，中國有7成家庭使用立白。

　　值得注意的是，立白集團在綠色發展上的不懈努力也得到了國內外的一直認可，先后獲得國家生態環境部頒發的“中國環境標志優秀獎”及世界環保大會授予了“國際碳金獎”。陳凱旋表示，“這些既是肯定和鼓勵，也是我們未來要做得更好的動力。我們對中國的綠色發展充滿信心，未來各行各業在綠色可持續方面會做得越來越好。”

　　轉自：北國網

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