海爾成功轉型物聯網生態品牌 與世界分享“中國原創”商業模式

　　2019年物聯網時代引爆在即，短短4個月的時間，5G、云計算、AI、高性能計算，各種節點性跡象頻頻發生，無論是華為在全球斬獲40份5G合同、超過7萬個5G基站出貨量，還是英特爾因為物聯網與數據中心業務創造力業績的歷史新高，又或者是為了在物聯時代不再“缺芯”蘋果與高通破天荒達地成和解。

　　新時代到來，引人關注的科技公司并非獨行在開創之路上，迎向物聯時代的商業環境與模式也在上演著“流浪地球”式出人意表的迭代更替，奉顛覆和創新為圭臬的企業已率先出發，在商業模式創新方面最為耀眼的是海爾，物聯網之父凱文·阿什頓這樣評價海爾：“我到訪過世界上很多企業，還沒有見過哪個企業像海爾這樣做好了迎接物聯網的準備”。

　　2019年5月6日，WPP與凱度正式發布《BrandZ2019年最具價值中國品牌100強》報告，與往屆明顯不同的是，今年的榜單除了100強品牌總價值同比大幅增長以外，還有一個重要的趨勢性創新值得學術界和企業界高度關注：榜單的品類選項中增加了“平臺”和“生態”兩個新品類。美團、大眾點評和餓了么被歸于“生活服務平臺”，而傳統上被認為是家電企業的海爾則被歸于“家電/物聯網生態”。海爾生態是唯一上榜的物聯網生態品牌，品牌價值為162.72億美元。

　　海爾生態品牌價值為162.72億美元

　　BrandZ百強榜審視的，是在企業規模、商業模式、市場認知交融之下而產生的結果——品牌力，也許很多人印象中的海爾，還是停留在“世界家電第一”的國家品牌，它是如何成為了“物聯網生態”品牌的？參看具體數據，海爾品牌今年是以一家由多個相互關聯企業構成的生態系統的形態進行估值，因此品牌價值得以完整體現。

　　海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏指出，用戶每天都是新的，海爾要有隨時清空、從零開始的思維。海爾在物聯網時代發展的首則是“一切以用戶體驗為核心”。物聯網時代的用戶體驗和移動互聯網時代最大的不同，就是它是情景感知的、個性化定制的體驗迭代，這將導致整個商業世界從大規模制造轉變為大規模定制。

　　為了贏得如此巨變帶來的機遇，海爾用了14年，以核心技術和“人單合一”模式的雙軸驅動顛覆了自我，在2019年BrandZ百強品牌榜上海爾排名第15位，相比2018年提升18個名次，成功實現“物聯網生態”品牌的轉型。

　　海爾以“家電/物聯網生態”品類入榜

　　對此，凱度BrandZ全球總裁王幸評價道，在過去的幾年中，海爾完成了從一個傳統家電品牌到物聯網生態品牌的轉化，實現了從“老板做主”到真正的“用戶做主”，所有的利益攸關方都在為用戶創造著價值，使得海爾生態品牌的價值達到了162.72億美金。這是因為海爾每一天都在顛覆自己。

　　但歸根結底，評價這樣的轉型是否有價值，消費者才是最終的裁判。根據“BrandZ2019年最具價值中國品牌100強”榜單，去年海爾在消費者心中的信賴程度得到進一步鞏固，高于所有入榜企業平均水平的14%，由此獲得“BrandZ2019年最受消費者信賴中國品牌”榮譽。

　　今年BrandZ報告顯示，中國企業頂住了市場動蕩的壓力，整體以品牌價值增加30%，再次創造新高，達到了BrandZ中國品牌排行榜發布九年以來的最高水平。這其中有一批品牌極大發揮了品牌本身能量推動銷量并促成溢價，使其品牌貢獻值達到了5（評分1-5，5為最高），海爾與騰訊、百度等共同位列品牌貢獻20強，這也是是海爾物聯網生態品牌帶來的成果。

　　而今全球物聯網引爆在即，中國在商業模式的探索和技術創新方面可謂走在世界前沿，海爾的生態品牌實踐，也向世界分享了一個“中國原創”的案例與思路。

　　轉自：北國網

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65367254。

延伸閱讀