中國品牌日顧均輝評定位效果：華為何以摘掉理工男標簽拿下最高端中國品牌獎？

　　5月10日，我國迎來第三個中國品牌日。眾多品牌在“發揮品牌引領作用”的推動下，日趨重視品牌打造，越來越多的國產品牌和中國制造重新成為消費者的新選擇，中國品牌的影響力和認知度正在進一步提高。近日傳播服務集團WPP與旗下調研機構凱度共同發布的“BrandZ2019最具價值中國品牌100強”排行榜顯示，榜單品牌總價值創新高，達8897億美元，增長了30%，達到2011年榜單推出以來的最高單年漲幅。

　　其中，今年頗受關注的華為以332億美元的品牌價值名列總榜第六，較2018年提升了38%，連續四年位列十強。同時，華為也被授予“最高端中國品牌”獎，成為首個斬獲這一獎項的科技類品牌。在唯一操盤過兩家跨國企業的定位效果專家顧均輝看來，在商業競爭已進入心智時代的今天，品牌建設正在成為決定企業長遠發展的關鍵因素，而正是具備這一前瞻視野，華為的品牌價值和品牌勢能都在飛速提升。

　　圖：定位效果專家顧均輝

　　近些年，國產手機品牌的崛起已經是不容爭議的事實。目前，全球每賣出3部手機就有1部來自中國，而在國產手機之中，華為則是當之無愧的龍頭品牌。據IDC數據顯示，2019年第一季度，華為智能手機出貨量同比增長50.3%，市場份額達19%。4月11日國內市場開始發售的華為P30已成“網紅”爆款，華為商城數據顯示，開售僅僅10秒鐘銷售額已突破2億。華為手機的成功靠什么？實際上，這離不開其在數年之前就已開始實行的雙品牌策略。

　　2011年華為開始打造榮耀產品線，并在2013年開始獨立運營，實行華為及榮耀雙品牌并行的戰略，并為其確立了兩個品牌的差異化定位，從目標用戶和品牌內涵上將兩個品牌進行區隔，劃分出準確的細分市場。華為品牌面向中高端市場，以商務人士為目標消費者；榮耀品牌則面向互聯網，以年輕人群為目標消費者。

　　得益于雙品牌戰略的實行，華為手機品牌的全球影響力越來越大，尤其是主打高端市場的Mate系列和P系列，影響力穩步提升，打破了三星和蘋果長期霸占高端市場的雙寡頭局面。2019年一季度華為財報顯示，華為智能手機發貨量超過5900萬臺，超過蘋果的3640萬臺，成為全球第二大手機制造商，其對標三星、蘋果第一手機梯隊的目標取得了階段性勝利。

　　“從定位的角度分析，這是華為對第一梯隊手機品牌發起進攻戰的勝利。”顧均輝進一步解析：“進攻戰適用于行業第二或第三的公司，公司要足夠強大才能向領導者發起持續進攻。”顯然，華為在這一點上不遺余力。據相關數據顯示，2018年華為研發費用支出達1015億元，十年累計研發投入超過4850億元。憑借在創新上的不斷投入和聚焦，華為在軟硬件層面上的優勢不斷得以突顯。根據IPSOS的報告顯示，2018年華為全球整體品牌知名度達到86%，全球消費者品牌考慮度已經從2017年的44%提升至46%；用戶推薦指數（NPS）在中國連續三年排名第一，在德國、意大利、西班牙、俄羅斯、波蘭、墨西哥等8個海外重點大國排名前三。

　　顧均輝強調，發起進攻戰，領導者的強勢地位是主要的考慮因素，盯住市場領導者，找到領導者強勢中的弱勢并聚而攻之。今年華為推出的P30pro在拍照性能上進行了突破，引來媒體圈、科技圈以及眾多消費者的一片贊譽，在拍照體驗上遠超競對。多年布局之下，華為手機改寫了高端手機市場格局，同時也提升了華為品牌整體的知名度及影響力。

　　自2017年我國將5月10日確立為“中國品牌日”以來，我國對品牌建設的重視程度已經上升到國家層面。實現“中國產品”向“中國品牌”轉變需要有更多企業能如華為一般不斷打造品牌，提升品牌的國際影響力。而品牌打造離不開正確的品牌戰略，對此，顧均輝補充道，“改革開放的頭三十年，我國用三十年走完了西方發達國家一百多年所走的道路，創造了一個偉大的名詞——‘中國產品’。不過在當下商業競爭環境中，中國產品向中國品牌轉變，需要利用定位的力量成就中國品牌。”

　　轉自：第一產經網

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