高鳴家辦奠基人石娜莎：我愛故我在

　　石娜莎的身份很多。

　　她是石興凱的女兒。石興凱，就是那位在上世紀90年代從東北南下深圳成功創業的醫生。他以自己的名字命名企業，并成功交班女兒。

　　她是石興凱集團的總裁。乍一看，她并不像商人，但她的的確確又是一位管理有素的企業家。

　　她還是高鳴家族辦公室的奠基人。她說，在高鳴的背后，有很多的有形無形的力量。

　　"富養"長大的女生接了班

　　石興凱集團2003年始于深圳，是一家中醫美療連鎖機構。

　　這是一位來自東北遼寧鞍山的醫生石興凱南下深圳創業建立的公司。石醫生的創業，其實起步于90年代末，但以自己的名字命名企業，算是2003年。

　　石娜莎從小是被"富養"長大的。在創業之前，石家在鞍山算是小康之家。面對女兒，做爸爸的永遠都是鼓勵和贊美。對于女兒的小要求，父親也幾乎有求必應。

　　轉變發生在石娜莎大二那年。

　　那一年，父親宣布不再給女兒交學費和零用錢。這些開支，要靠石娜莎自己用獎學金或勞動去應對。

　　當時的石娜莎，無法理解父親。她只好業余去做平面模特，并且開了一個精品小店，自己開車去香港、廣州、惠州那邊拿貨。小店生意還不錯，讓年輕的姑娘小有成就感。

　　"現在往回看，父親在我上大學時，就考慮讓我接班。"不給女兒零用錢的做法，只是父親在用行動試探。

　　創業常常是走苦路。石醫生早期創業的艱辛，透支了健康。看到父親辛苦的樣子，石娜莎很心疼。

　　她順理成章地進入家族企業，就是抱著給家里幫忙的心態。在石興凱集團，她從基層做起，經歷了客服、銷售、顧問和培訓講師等多個崗位。

　　"只有醫生的崗位沒做過"，她說。

　　當石娜莎做到中層的時候，她跟父親的沖突明顯多了。

　　她回憶說：我跟父親共事的那段時間，是我們一生中產生矛盾最多的時候。經營理念完全不一樣，因為我們的成長環境、教育背景和對企業的看法，都不一樣。我提了很多建議，但他不采納。我很生氣。

　　女兒生氣的結果，是憤憤出走。她想自己創業，不靠父母。

　　但這是一次失敗的創業經歷。

　　很大的一個教訓，是誰在創業這個問題大家都沒有弄清楚。

　　"明明是我創業，人卻是他們招的，工資是他們發。他們的理由是你還小，而且公司是我們拿錢給你投的，當然要管了。他們把我架空了。一開始這件事就沒開好頭。這讓我創什么業呢？"

　　"我經歷了員工的離職等矛盾的處理，經歷了幾個月沒有收入的階段。資金鏈斷裂的時候，是恐慌的。小創業者經歷的很多事情，我都經歷過。"

　　不過，通過這次創業，石娜莎更能理解父親的不易，讓她學會從領導者的角度全盤思考問題。

　　在創業同時，她也開始幫忙家里做財富管理。她的理念，是做長遠規劃，而不是一味冒高風險去追求高收益。

　　父親也在觀察她。

　　石娜莎二次創業后回到公司不久，有一天，父親跟她說："明天你去我的辦公室上班吧。我休息一段時間。"

　　女兒說，好，我代替你一段時間。

　　從那時開始，父親再也沒來過。

　　你會不會覺得我談這些很奇怪？

　　石娜莎曾在一次演講中這么說道：精神財富大于物質財富，沒有智慧、精神的傳承，物質財富終將消亡。

　　你父母傳了什么樣的精神給你呢？我問。

　　石娜莎說，我們家的教育理念，是絕對不會給我很多錢，讓我隨便花。父母會讓我知道賺錢的不易，但他們也很愿意送我出去學習。

　　石娜莎在很早的時候，就參加了國際家族企業協會，也接觸了很多國際家族企業的成員。他們中很多不是二代，而是很多代了。她從這些成員那里，去尋找家族傳承的邏輯。

　　我去日本觀察家族，也感受到了震撼，她說。

　　石娜莎發現，多代傳承的這些家族，一定不可能是單純的物質財富傳承。絕大多數做得好的，背后都有一個共性，都是更注重家族精神的傳遞，注重價值與信仰。

　　我問，那你的家族有什么樣的精神信仰？

　　石娜莎說，香港中文大學范博宏教授在《交托之重》中有一句總結是這樣的："與其追求三維空間的大，不如追求四維空間的長久"。當我看到這句話時，就知道這是父母一直教導我的東西，只是他們沒有用這種語言來傳遞。

　　這句話什么意思呢？

　　石娜莎解釋說，在三維空間里創造的財富，都只是更高維度的一個投影。物質財富在三維空間里確實很真實，但在更高維度里，意義并沒那么大。很多人窮其一生，只為了追求物質財富，在我看來，這是一件很不值得的事情。

　　"在三維世界里，你有多少錢，并不重要。重要的是，在三維世界里，你創造了什么，又能帶走多少。"

　　她又說，其實物質財富是否傳承，沒有太大的關系。只要家族精神得到傳承，后代就會有再造財富的能力。

　　"你說家里給我一個億，十個億，這一輩子可能生活得很好，但人有可能也就頹了。"

　　作為家族二代，她也見過很多二代只是追求吃喝玩樂，甚至墮落。

　　"真正的修行，是修煉你有穿越時間周期的能力，不會被眼前的表象和誘惑所迷惑"，她說。

　　末了，石娜莎問我，我跟你談三維四維，你會不會覺得我很奇怪？

　　我說，不奇怪，我理解。

　　高鳴家辦奠基人石娜莎：我愛故我在

　　改變一生的見面會

　　父親曾問石娜莎，你覺得做企業的本質是什么？

　　開始，她沒有答案。最早的理解，就是賺錢啊。包括父親選擇創業，最早期的目標也一定是賺錢。

　　可是做企業的時間越來越久，財富也自由了，為什么還要去受累做那么多的事情？

　　這個問題，直到她遇見了吳清友之后，才真正有了感悟，有了答案。

　　吳清友是臺灣誠品書店的創始人。吳先生心臟病突發離開人世的那一天，石娜莎非常悲痛，隨即寫了一篇懷念文章。

　　文章的題目，就叫《我愛故我在》。

　　在文章中，石娜莎追憶了一位臺灣作家朋友邀請她參與吳先生見面會的情形：

　　"那是一種很奇妙的氛圍，好像每個人都想起一些曾經遺忘的東西，甚至可以感到空氣的變化。最后，我聽到淚流滿面，感覺許久沒有這樣重新去審視自己的人生。可以說，那是一次與生命本源的對話。"

　　那次見面會，給了石娜莎很大的感動。她自己認為，"這是改變我一生的見面會"。

　　吳清友曾說：企業的終極關懷，是人，是生命。這句話，至今為止，對她的影響仍非常大。

　　她說："這讓我意識到，做企業的本質，就是利他，通過利他而利己。你不斷地去創造客戶價值，創造員工價值，這背后帶給你的喜悅是非常巨大的。"

　　石娜莎相信，所有優秀的企業家，都是在成就他人的過程中，去獲得一份回報。

　　她說，自從我認識到這點之后，做企業就越來越順。

　　石娜莎比較了做企業與做投資的區別。

　　她認為，做企業帶給人是多維度的、非常立體的美感。員工的成長，客戶的感恩等等，都不斷會帶來新的驚喜。做投資，可能更多地只是收獲金融回報。

　　在石娜莎看來，做企業的時間越久，帶來喜悅的感受會越多維、越震撼。所以到后面，就會更愿意為別人付出。

　　"你在利他的當中找到喜悅，這就是愛的能力"，她說。

　　轉自：北國網

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