讓印刷走進千家萬戶 虎彩二次創業完成數碼業務板塊布局

近日，一家印刷圈標志性企業——虎彩發布的2018年年報再次引發業內關注，因為這家作為國內最早分享到煙包市場紅利的印刷企業之一，迎合數字化與轉型浪潮，最新財報顯示，數碼印刷相關業務貢獻營收3.00億元，在總營收中的占比超過20%，創出新高。

自1989年建成投產到今天，虎彩印藝股份有限公司(簡稱“虎彩”)恰好走過了30年的歷程。在30年的發展過程中，創始人陳成穩帶領虎彩一路走來，將虎彩打造成為煙包印刷領域的一面旗幟。在煙包印刷領域，虎彩還素有“黃埔軍校”之稱。從虎彩走出來的很多技術、管理骨干，成為煙包印刷市場的中堅力量。

當眾多企業還在羨慕、覬覦煙包印刷的高利潤時，虎彩卻早早開始了企業品牌發展多元化的探索之路，先后成立了七彩文具公司，山東泰山啤酒，進入快消品行業。這是因為，創始人陳成穩平和的外表下隱藏著的創新基因。

正是這種創新意識和沖動，使得陳成穩先人一步洞察到傳統印刷的危局：產能嚴重過剩、投標競價越來越普遍、數字革命的沖擊、小批量多批次趨勢顯現……他在2010年的英國伯明翰印刷展上，偶然關注到了數碼印刷，對未來市場有著敏銳嗅覺的他斷定：數碼印刷能做的產品遠比想象多。

由煙包、彩盒等傳統包裝印刷產品，到大舉投入和布局數碼印刷，在圈里人眼中，被看作是“大跨度轉型”，在虎彩內部則被稱為“二次創業”。陳成穩也提出：虎彩二次創業的戰略構想是“讓印刷走進千家萬戶”。有了清晰而宏大的奮斗目標，虎彩在數碼印刷方面的業務布局，堅定而快速地向前推進。

截至目前，虎彩在數碼印刷方面的巨大投入和全面布局，推動了其業務結構的快速轉型。2013年，數碼印刷業務貢獻的營收尚只有516.18萬元，在總營收中的占比幾乎可以忽略不計;到2018年，數碼印刷業務貢獻的營收已經達到3.00億元，在總營收中的占比超過20%。其中，按需出版印刷、個性影像業務分別貢獻了1.97億元、1.03億元。

陳成穩總結說：虎彩用8年時間，完成了數碼印刷三大業務板塊的布局。所以，到現在基本可以打70分，但要真正實現“讓印刷走進千家萬戶”的大目標，還需要時間。

轉自：北青網

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