天貓國際如何做到持續四年引領進口模式創新法？

　　這兩年在不知不覺中，入駐到天貓國際的品牌已經遍布全球各個國家和地區。就連天貓小二都說在感慨“我們天貓的小旗幟，在地圖上面每一個陸地都插滿了”。

　　天貓國際這幾年的成績可是有目共睹的，已經連續4年保持國內跨境電商份額第一，入駐到天貓國際的國際品牌，其中有80%是第一次進入到中國市場。并且天貓國際積極響應國家進口的戰略，成為所有企業的標桿。國際進口博覽會副局長表示，天貓國際是一個自由開放，通用普惠的全球貿易平臺。那么，天貓國際是如何做到持續四年引領進口模式創新法的？

　　天貓國際給的答案是：

　　1、持續的有效的引領境外消費需求；

　　2、幫助全球品牌在中國完成數字化轉型；

　　3、國內外政府主導開創全球原產地溯源等普惠全球的新貿易體系。

　　我們來做幾個品牌的對比，就可以看出來天貓國際對于海外品牌進入中國市場起到的作用。

　　比如說，寶潔從剛進入中國市場到現在已經有了三十年，但是通過它引進的品牌只有二十多個，天貓國際一年就已經引進國際品牌十幾個；再比如說聯合利華通過親口渠道，想引進一個新的產品種類，大概需要3年的時間，而天貓國際要引進新的產品僅僅只需要一個月的時間。

　　全美最大超市巨頭Costco，想要進入中國市場已經有十五年之久，卻依舊沒有成功的進入到中國市場，近幾年借著天貓國際的優勢，開了天貓國際旗艦店和天貓旗艦店，馬上就要開設中國第一家線下店面。

　　對于很多海外品牌來說，并不是他們不想進入到中國市場，而是想要進入到中國市場需要很大的“時間”成本，現在天貓國際的出現，成為他們最快進入到中國市場的通道。

　　現在很多國外的小眾品牌也開始看中中國的消費人群，天貓國際以后會幫助更多的全球企業在中國找到屬于他們品牌發展的春天。

　　有人表示，在天貓國際這個平臺上面，消費者可以實現全球購買，中國的品牌和企業可以實現賣全球，也希望海外品牌依賴天貓國際能在中國市場發揮他們的作用，也希望中國的中小企業能借助天貓國際實現更大的發展。讓天貓國際發揮出它最大的最用，實現它最大的價值。

　　轉自：大眾新聞網

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