引領新電商浪潮 愛庫存冷靜獲選年度商界青年領軍者

　　商業領袖的價值，不僅體現在其公司業績的成功，更重要的是，他們要勇于面對挑戰，帶領公司乃至行業尋找新的方向，邁向下一個成功。12月13日，由第一財經重磅打造的“2019杰出商界領軍者”高峰論壇暨頒獎典禮在上海舉行，新電商獨角獸愛庫存聯合創始人冷靜獲選年度商界青年領軍者，并發表了“新流量、新增長、新價值”的主題演講，闡述愛庫存以創新的S2b2C商業模式，全面賦能品牌商與分銷商并創造社會價值。

　　“ 2019杰出商界領軍者”高峰論壇暨頒獎典禮

　　探索嶄新增長模式 攬獲年度商界青年領軍者

　　面對2019年國內經濟形勢及國際市場的不確定性，商業領袖們始終擁抱變化、積極創新，在寒風中逆風而行。第一財經此次“2019杰出商界領軍者”高峰論壇暨頒獎典禮正像其活動主題“領導力·聚”一樣，旨在集合杰出的商界領袖，碰撞智慧，喚醒凝聚力。在此次活動中，阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇當選年度杰出商界領軍者，嗶哩嗶哩董事長兼首席執行官陳睿獲評年度商業模式創新者，而愛庫存聯合創始人冷靜則將年度商界青年領軍者收入囊中。

　　愛庫存冷靜獲選“年度商界青年領軍者”

　　值得注意的是，本次活動涵蓋了來自實體經濟以及以互聯網產業為代表的新經濟企業，一些新生代勢力也逐漸踏上舞臺中央，誕生于2017年的新電商獨角獸企業愛庫存就是其中的代表。不同于傳統電商中心化的商業模式，愛庫存S2b2C模式可以精準連接品牌方(S)與分銷商(小b端)，上游打通品牌方，為其優化庫存管理并盤活資金流，下游服務分銷商，充分發揮其能動性進行銷貨，進而提升整個產業的效率。在降低商品零售交易成本的同時，讓消費者享受到高性價比的商品。

　　受益于此模式，愛庫存成立以來一直保持高速發展態勢，據公開數據顯示，平臺2018年12月GMV已經超過6億，而2019年1-8月平臺GMV超過去年全年的1.5倍，同比增幅達800%。愛庫存的異軍突起，不僅給新生代創業者注入了一劑強心劑，其自身也成為了上海互聯網行業的代表之一。作為愛庫存聯合創始人的冷靜，長期深耕于服裝與電商行業，在今年3月的博鰲亞洲論壇上，提出以“撬動效率紅利”來推動電商行業的持續增長。

　　積極創造社會價值 愛庫存S2b2C模式多邊賦能

　　愛庫存S2b2C的模式完全不同于傳統電商的邏輯。傳統電商是“貨不動人動”，把貨架擺在那里，吸引人流過去搜索和選擇的中心化的模式。而S2b2C則是一個去中心化的邏輯，在人不動的情況下就會不斷有貨主動送到你的眼前，很多消費需求就這樣被激發出來。

　　愛庫存聯合創始人冷靜發表主題演講

　　冷靜在演講中重點強調了愛庫存S2b2C模式對兩端創造的價值。對于品牌商來說，愛庫存擁有150萬分銷商同時賣貨，可以迅速幫助他們銷售出大規模商品;而且愛庫存實現了商品的消息化，在相對私密且封閉的朋友圈、微信群甚至是聊天對話框即可以完成交易，不會干擾品牌既有的市場價格體系;同時，“5天入駐、7天回款”的速度可以幫助品牌商快速回籠資金、盤活企業的現金流;遠低于行業平均水平的售后率也大大降低了品牌商的“后顧之憂”。 在成立短短兩年間，愛庫存已經幫助品牌商銷售上億件商品。

　　對于分銷商，愛庫存的社會價值同樣突顯。以前，個人想要通過電商創業除了要擁有貨源、充足的資金，更要有經營和運營能力，但是愛庫存通過強大的供應鏈以及基礎服務體系，大大降低了開店門檻，讓分銷商真正實現零囤貨、零風險創業。根據平臺最新的數據，目前愛庫存已經擁有150萬分銷商，在不到兩年的時間里，幫助消費者購物節省金額更是達到了超200億元。

　　當然，除了商業上的貢獻，冷靜也非常看重愛庫存創造的社會價值。無論是去產能、穩就業、促進環保，還是提供高性價比的供給拉動消費并促進下沉市場的消費升級，愛庫存都積極踐行企業的社會責任。正如冷靜一直強調的，“成就他人、成就自己是愛庫存的企業文化，一直以來愛庫存著重自身社會責任的踐行，未來愛庫存會繼續為社會創造更多靈活就業的機會，為人們提供更多高性價比的供給。“

　　轉自：東方網

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