• 政策支持 數字賦能 美年健康空間無限


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2020-04-17





      不分高低貴賤,只看物競天擇。

      目前,全球新冠肺炎累計確診病例接近200萬,累計死亡病例超過12萬。現代社會從未見過如此大規模“非正常死亡”,堪比一場世界大戰。

      感染并不可怕,可怕的是有其他基礎病。各國臨床經驗顯示,絕大部分受感染的人只有輕微的癥狀,但是如果有糖尿病、心血管等基礎病,那么病情就會迅速惡化,甚至死亡。

      這場疫情,讓我們對健康的認知程度和深度,超過過去10年的知識普及。

      相信,很多人會重新認識到“沒有健康就沒有一切”的真切含義,像重生一樣對待工作和生活,會投入更多金錢和精力,放在自己的健康上。

     

      疫情爆發,醫療資源遭遇擠兌,從美國到意大利,幾乎所有國家都難逃一劫,醫療體系都遭受嚴重沖擊。

      超出想象,平時正常運轉的醫療體系如此脆弱,甚至成了病毒感染源頭,因此疫情過后的第一件事,全球必定加大對醫療資源的投資。

      3月5日,《關于深化醫療保障制度改革的意見》公布,文件從八個方面提出28條重點,并特別提出兩個階段目標,這標志著我國的醫療大基建正式開啟!

      這次疫情期間,最大的痛點就是,健康消費需求激增,但是醫療資源供給沒跟上,經過一輪醫療大基建之后,醫療消費會有一輪大爆發。

      經過洗禮,我們已經深刻認識到了基礎病的危害,身邊很多朋友都表示,等過了這段時間,來個全面體檢,系統查一下自己到底有哪些隱形疾病,可以想象,未來市場對體檢需求會大爆發。

      當下,我國老齡人口高達2.5億人,比其他國家總人口都還多,老齡化率遠超國際警戒線,成為全球老齡化最嚴重的國家之一。

      根據衛計委等數據顯示,我國目前大概有1億糖尿病人群,2.7億高血壓人群,1.6億血脂異常人群,2億超重、肥胖人群,2.9億心腦血管異常人群,70%以上白領亞健康,400多萬腫瘤患者。

      疫情之后,這些龐大人群,對健康管理需求會大面積溢出,當下的醫療機構不可能滿足需求,最佳的接近方案就是,通過體檢機構分散一部分需求。

      跟公立醫療體檢機構相比,市場化體檢機構機制更加靈活,能夠為顧客提供更舒適、放松的環境,以及友善且優質的服務,價格也比較優惠。

      體檢行業龍頭美年健康,還提出了“全生命周期伴隨式健康管理”理念,360°伴隨式的閉環健康服務,從意識到行為,從問題到方法,從異常到康復,環環相扣、全程管理。

      國家也出臺了相關法律法規政策,體檢行業的監管愈加嚴格,這些都利于市場體檢機構發展。

      絕對優質的服務,配上醫師資源的補短板,近些年市場化體檢市場份額上市速度非常快。

      市場化體檢最發達的是江蘇,浙江,占比分別是6.31%、5.10%。最不發達的是廣西和江西,占比僅為0.73%和0.88%。

     

     

      隨著健康體檢的普及,市場化體檢機構也經歷了野蠻生長,百家爭鳴,如今到了群雄爭霸階段。

      目前,體檢機構龍頭老大是美年健康,算上慈銘體檢,市場份額高達30%,第二名市場份額僅為13%,第三名僅為5%。

      2019年10月,阿里巴巴及兩家關聯公司以72.65億元收購美年健康16.16%的股份,一石激起千層浪。

      我國在大健康領域的支出遠低于美國和世界平均值,看幾個數據:1、美國健康產業人均消費100美元,而中國僅7美元;2、美國健康產業產值已超1萬億美元,而中國僅900億美元;3、美國健康服務業是第一大產業,占比高達17.6%,我國健康產業占比僅5%;4、中國人均健康支出不足美國的5%,僅為全球平均數的1/5。

      什么意思?我國大健康產業市場空間巨大,都是掛在樹上的金子,等著有實力的企業摘取。

      對阿里來說,美年健康是體檢行業龍頭,搞定了美年健康,就相當于占有了體檢這個賽道,未來能從大健康產業的發展中分得一杯羹。

      對美年健康來說,公司將從組織形態、內部建設方面完成數字化轉型,包括線上業務流程的優化、數據中臺的建設、基于大數據和數字化的變革和優化等等。

      阿里的優勢是什么?強大的數據資源和軟件能力。

      阿里入股后,美年健康可通過聚合尖端人才和優良算法,利用AI技術篩選出造成疾病重要的位點,實現疾病關口前移,大大提升醫療能力和服務質量。

      美年健康傳統銷售是線下,線上起步晚,2018年線上收入占比僅為1.81%。阿里大家族擁有龐大的線上資源,僅支付寶活躍用戶就有7.3億,此外還有淘寶、釘釘等流量入口。雙方一旦資源整合完畢,美年健康將以極低的成本獲取龐大的C端業務。

      疫情期間,美年健康在阿里健康平臺發起線上“肺炎疫情健康義診”服務,通過“互聯網+醫療”積極打造疫情防控線上戰線,并且聯合大象醫生、優健康等醫療機構開設線上愛心義診、遠程閱片咨詢服務以及抗疫心理援助熱線等,成為全國率先展開“在線問診”的非公醫療機構之一。

      這場疫情沖擊太大,整個經濟活動加速向線上轉移。醫療行業也不例外,一些慢性病從診療到問診、到拿藥,都已經可以在線上完成。但也有很多病種,還需要線下的檢驗、拍片,以及進一步的治療、手術。

      4月15日,上海發布《上海市促進在線新經濟發展行動方案(2020-2022年)》,提出未來三年上海將聚焦12大發展重點,實施6項專項行動,落實5條保障措施,一共23條政策!

      12大發展重點里面就有,提升發展在線醫療。推進互聯網醫院發展,完善互聯網診療服務管理制度,在線開展就醫復診、健康咨詢、健康管理、家庭醫生等各類服務。

      美年健康總部位于上海,在線醫療業務也屬于上海重點支持的產業之一,未來在產業上有好的發展。

     

      不經常體檢的人,根本不知道行業已經有多先進了。

      最明顯的變化就是,消費者觀念轉變,由過去的指令性體檢過渡到當下的保健性體檢。這次疫情過后,保健性體檢將再次大爆發。

      過去,體檢都是“迫不得已”,因為征兵需要體檢證明、入學需要體檢證明、入職需求體檢證明等等。但是,現在的大趨勢是大家自發體檢,不為其他,就是為了健康,“早意識、早預防、早干預、早檢查、早治療、早康復”。

      提前預防比啥都強,人少受罪,還有龐大的經濟效益。根據WHO數據,達到同樣健康標準,所需要的預防投入:治療費:搶救費比例為1:8.5:100。也就是說,預防投入1元,治療可減支8.5元,并節約100元搶救費。

      在資本加持,以及薪資激勵下,非常多優秀的醫師資源,以及高端醫療設備都進入了市場體檢機構,美年健康等龍頭體檢機構擁有的醫療設備,先進水平甚至超過了絕大多數正規醫院,完全具備了精準預防能力。

     

      美年體系內CT數量已超700臺,占全國CT總量的3%,相比MR的重大陽性診出率,CT的這一數據為6.2‰。

      單在肺癌早篩方面,美年健康通過“黑科技”篩查,每天發現的肺結節已超過8000例。

      為了實現多種類疾病的“精準預防”,美年健康還布局醫療AI技術,聯合大數據算法與分析國家工程試驗室杭州創新中心、浙江省數理醫學學會在超聲人工智能方向達成合作,共建超聲大數據庫。

      比如,在醫療影像領域,美年健康利用AI技術對肺結節等多種病理影像圖片的識別準確率超過90%,更加精準的輔助醫生進行疾病診斷。

      健康檢查全面升級,不再是只給你一份體檢報告就完事了,而是全方位的預防檢查和檢后健康管理。“美年好醫生”及“1+X”系列,開啟了3.0健康管理新時代,為客戶提供個性化、全閉環、全生命周期的健康管理服務。

      未來,美年健康對健康管理的設想是,“數據在掌上,醫生在身邊,診療在云端,未病在監管”。

      災難是一場洗禮,極大的沖擊了原有的觀念,讓我們重新思考生命、健康,以及人生。

      健康不是消費,而是一種投資。痛定思痛,疫情過后,不管報復性消費會不會到來,報復性健康投資很可能會到來!

      轉自:鳳凰網


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