以創新為先導 打造紫金核心競爭力--訪紫金礦業集團股份有限公司董事長陳景河
紫金礦業第五次科技大會10月14日~15日在福建上杭召開，會議期間，紫金礦業集團董事長陳景河接受了本報記者的專訪。
記者：現在很多企業家不看好礦業，認為它是夕陽產業，紛紛轉型，甚至放棄，您為什能堅持下來？您如何看待礦業的價值？
陳景河：目前，礦業行業形勢依然非常嚴峻。從中國企業聯合會發布的2017中國企業500強數據來看，500強里43家企業虧損，其中礦業企業有30家，占70%，可以說礦業是所有行業里表現最差的。
礦業行業容易讓人誤解是破壞環境的行業，容易受到所在地居民的排斥。同時，礦業項目投資周期長、不確定性大，部分項目投資周期甚至長達數十年。無論地質勘查還是資源開發，礦業已經成為風險最大、最艱苦、盈利性最差的行業。資本的天性是趨利的，以目前礦業的盈利水平，很難得到資金的青睞。但我們既然已經從事這個行業，開弓已無回頭箭，就必須咬牙堅持下去。盡管未來幾年市場前景不容樂觀，但通過企業自身挖潛和對外擴張，未來仍然充滿期待。
礦業是一個艱苦行業，充滿謎團和不確定性，礦產的發現及開發，是持續研究和不斷探索的過程。我個人認為，礦業是非常適合中國公司和中國人的行業。中國人素來勤奮耐勞、敢為人先、敢于創新，只要我們掌握國際規則和國際慣例，遵守項目所在國的法規和習俗，掌握礦山開發的核心技術，實現預期目標不是癡人說夢。像紫金收購的塔吉克斯坦、澳洲的公司，原本在外國人經營時未實現盈利，我們接手后很快就扭虧為盈。
礦業是國民經濟的基礎產業，涉及國家資源安全，但目前我國的礦業政策對礦業行業不夠友好，政府應該高度關注礦業企業目前遇到的困難，制定鼓勵礦業發展的相關政策，修訂一些不適合礦業市場的法規。除了對環保和安全等方面務必從嚴要求之外，應該給礦業企業松綁。例如像礦業權政策，處于勘探階段的探礦權需要兩年申報一次，然而在西方發達的礦業大國僅需申報一次。把礦權按土地所有權來管理，是一個重大的誤區。國內的礦業政策、投資環境并不利于礦業投資，甚至很多企業家更愿意到海外去投資。
其實，中國礦山企業的生態環境保護意識已明顯提高，且取得了顯著成效。比如，在生態建設方面，中國部分標準嚴于西方國家。紫金礦業主動遵循國內標準，以超過西方礦山安全環保的標準，建設綠色礦山、和諧礦山，營造了礦山社區建設的新范式和新典型。
記者：您在剛剛召開的公司科技大會上，提出了“中國標準”和“紫金模式”，您如何解讀？
陳景河：紫金是以創新為理念，逐步發展壯大起來的。在建立初期，既沒有資金，也沒有技術和人才，一窮二白。我們鼓足創業者的勇氣，邊干、邊學習、邊摸索，創造了紫金礦業。
從紫金礦業20多年的發展歷程來看，最重要的是形成了在行業內有高度競爭力的技術能力和管理能力，特別是在技術和管理過程中形成的創新能力，成為公司攻堅克難的致勝法寶。
技術能力。科技創造紫金，公司之所以能在惡劣的行業競爭中脫穎而出，非常重要的一點就是公司在困難面前往往能突破技術瓶頸。紫金山金銅礦、水銀洞金礦、曙光金銅礦、阿舍勒銅礦等主力礦山在許多關鍵問題上都得益于技術創新。目前，公司在在地質勘查、濕法冶金、低品位難處理礦產資源綜合回收利用、大規模工程化開發以及能耗指標等方面居行業領先地位。
管理能力。公司根據不同時期、不同項目和環境，不斷探索適合的管理體系和管理模式，加上現代信息技術的應用，公司運營管理越來越規范和高效。在行業高潮時以地勘增儲、擴大產能為主，并設立區域公司實行片區管理；行業低迷時以并購重大資源和在產礦山為主，并實行（準）事業部制的扁平化專業管理。在發達國家以外聘行業專家、國際化人才為主，在發展中國家以紫金外派管理層為主。根據不同時期的實際情況，開展“學金山，降成本”“責任至上”“抓改革，保增長，促發展”等一系列管理活動，提升公司管理能力、治理水平。
創新能力。紫金礦業在發展過程中形成了獨特的創新理論——創新就是普遍科學原理與客觀實際的良好結合，最適合的就是最好的創新，創新就是不斷否定自我的過程。對紫金來說，這是一個樸素的真理，是紫金礦業幾十年實踐的經驗和理論總結。通過創新，一批問題礦山起死回生，一批不被看好的項目實現超額利潤，一批低品位資源“點石成金”，國內60%以上的資源通過自主勘查獲得。創新的投入產出比，跟紫金礦業的原始股一樣，實現成百上千倍的增值。正是提升了以經濟目標為導向的創新能力，才使得紫金礦業克服了一個又一個困難，實現了效率提升、成本控制、價值創造的目的——創新成為了紫金礦業最重要的核心競爭力。
記者：近年來，我國企業在“走出去”方面有很多失敗的教訓，而紫金卻頻頻出手，多有斬獲，您出手時的決定因素是什么？
陳景河：中國是礦產品消費大國，基本金屬和貴金屬消費量接近全球一半，自給率較低，對外依存度較高。
由于全球礦產資源分布不均衡，國內需求量日益增長與國內資源稟賦差的矛盾逐步加劇。因此，在經濟全球化的背景下，礦產資源全球配置是大勢所趨。“走出去”是中國礦企，特別是有志于參與全球化的礦業企業的必然選擇。而紫金的目標是要成為一個高技術效益型特大國際礦業集團，“走出去”是必然選擇。
如何“走出去”，紫金有一個基本理念，首先目標項目價值低于業界平均水平，其次逆周期并購。在市場低迷的時期，礦業資產往往被嚴重低估，可以通過相對較低的價格獲得資產。第三要具有創新意識和比較優勢。重視礦山開采設計的獨立性，探索最合適的管理和技術方案，遵從所在國的社會體制和法律體系，努力提高自身的創新意識。
前幾年，礦業低迷時期，紫金礦業的海外項目依然盈利并逐漸成為公司的重要增長極，這就是紫金的競爭力的體現。
記者：未來紫金在有色金屬礦業領域如何布局？
陳景河：過去幾年里，紫金礦業抓住金屬市場低迷的機會，通過并購和擴產的方式，外延和內生式生長并舉，在進一步穩固黃金行業龍頭地位的同時，銅、鋅產量大幅增長，行業地位迅速提升。
黃金是紫金的主業，今年礦產金計劃產量40噸，后續通過并購還會有所增長。截至2016年底，紫金礦業所擁有的銅金屬資源儲量3006萬噸，今年礦產銅計劃產量21萬噸，明年28萬噸。剛果（金）卡莫阿-卡庫拉項目，準備籌建年生產能力40萬噸的冶煉廠。未來紫金將成為中國第一大銅企業。今年礦產鋅計劃產量28萬噸，極有可能成為國內最大的礦產鋅生產企業。
未來，紫金山銅礦將持續擴大生產規模，最終產能達到8萬~9萬噸/年（2016年礦產銅產量為5.6萬噸）；科盧韋齊銅礦已于今年試生產，預計明年達產，達產后產能將達到5.2萬噸/年；多寶山項目二期擴建工程預計將于2018年下半年投產，屆時將貢獻6萬~7萬噸的增量；另外，與艾芬豪共同開發的卡莫阿-卡庫拉銅礦預計于2019年投產。
近幾年，隨著圖瓦克茲爾-塔什特克多金屬礦和烏拉根鉛鋅礦的投產，紫金礦業鋅板塊已形了“三礦一廠”的格局，擁有30萬噸礦產鋅和20萬噸冶煉鋅的產能。旗下烏拉根鉛鋅礦計劃進行擴建，預計將增加5萬噸左右的產量，屆時將擁有35萬噸的礦產鋅產能。
記者：您分析說礦業反轉期還沒來到，您如何判斷礦業未來趨勢？
陳景河：中國的礦產品消費量占全球30%~50%，總量已經基本到頂，短期內不太可能有較大的增長。但是，伴隨著中國的供給側結構性改革，礦業市場預期總體向好。另外，電動汽車的普及對于銅礦需求量將是一個利好。
“走出去”勢在必行，部分海外國家投資環境甚至優于國內。例如紫金礦業剛介入剛果（金）卡莫阿銅礦時，已留意南部卡庫拉礦段的增儲潛力。收購后，提出全面開展南部卡庫拉礦段勘查。經過近兩年的勘探工作，新發現銅金屬量超過1200萬噸的超高品位礦體，其中700萬噸品位超過6%，銅金屬資源儲量可望超過4000萬噸，躋身全球第五大銅礦，成為全球最大的未開發的高品位銅礦。目前，卡莫阿項目的投資收益已超過100億元。當然，海外投資仍充滿未知數，“走出去”仍任重道遠。
采訪手記
自信、豪氣、雄心，這是接受采訪的陳景河給記者留下的印象。也許是地質專業的出身，讓他對地質找礦有著非凡的熱愛和獨特的慧眼；也許是從不被看好的紫金山上發現了寶藏，讓他從謎一樣的探礦中，獲得驚喜，收獲成功。不斷地探索、發現，一次次地失望和謎團，都不能泯滅他的信念、消融他的意志，他享受著從未知到收獲的過程，并樂此不疲。
天道酬勤。從國內到海外，一座座山峰的攀登，一塊塊巖石的敲打。大自然終將會給予執著的堅守者最豐厚的回報。記者相信，當深不可測的巖層被揭開謎底，喜悅過后，他又將鎖定下一個目標，繼續他的事業和夢想。（羅娜 劉京青 通訊員 汪潔）
轉自：中國有色金屬報
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