李立明：30余載追逐“海濱夢”

　　1984年，山東省老牌食品零售商店——青島海濱食品商店面臨抉擇。按照當時青島市商業局下發的文件要求，在企業主管部門、青島糖酒副食品公司有關領導的主持下，該店召開了由全店職工民主投票選舉商店經理的會議。會上，30多歲的李立明以超過98%的得票率當選了商店有史以來第一名民選經理，由此也成為海濱食品老字號自1925年開張以來的第四代“掌門人”。

　　30多年過去了，當年的零售小店數次改制，創新發展，成長為擁有無公害環保水產品養殖、采購基地、生產加工基地，以及市場物流配送中心、專賣店、網絡營銷平臺的規模化企業——海濱食品股份有限公司，年工業產值和商品銷售額均超億元，成為青島市的一張名片。

　　自我革命 打破“大鍋飯”

　　30多年前的海濱食品商店，是一家“大集體”單位，其營業面積不足100平方米，員工不到40人。在傳統的計劃經濟環境下，它只能是因循守舊，職工端著“鐵飯碗”，吃著“大鍋飯”，企業經營缺少活力，職工上班缺少動力，維持正常經營尚且困難。

　　李立明自打上任開始，便給自己確立了一個奮斗目標——不辜負上級領導培養，無愧于企業職工信任，投身時代潮流，嘗試變革創新，商海打拼天下，改變企業現狀，實現自我人生價值。

　　正是在這個目標的激勵下，他帶領著海濱人嘗試摸索，開始了沖破傳統框框，轉變經營思路，改變現有分配機制，走過了從國有集體到股份制改造，再到完全民營的改革創新發展歷程。

　　1991年，海濱實行了經營、價格、分配、用工“四放開”試點，1992年又作為全市首批18戶實行勞動、工資、社會保險制度綜合配套改革試點企業。在經過了全體學習動員、消除思想顧慮、成立領導小組、研究計劃方案、堅決落實執行幾個階段后，企業內部徹底打破了傳統的勞動用工與個人薪資分配“大鍋飯”，建立并實行了定崗定責，計劃任務與個人收入掛鉤的新型經營管理體制。

　　在這一年，海濱作為商業服務單位，首創“微笑服務法”，改變了行業普遍存在的冷臉難看、說話生硬的現象。與此同時，李立明讓職工走出去到全國開拓進貨渠道，不斷引進各地新特產品，使濱海的經營特色進一步突出。當年，在消費者中流傳著這樣一句話，“島城食品千千萬，莫過海濱食品店”。

　　股份合作 樹業內旗幟

　　1993年，海濱進行了公司股份合作制改造，員工自愿投資入股并占到企業總股本的45%，真正成為與企業風險共擔、利益均享的企業主人。

　　濱海早在1990年就建起青島最早的食品自選超市，在全市引起了轟動。從1993年開始，李立明意識到，連鎖經營這一新興業態必將給傳統零售業帶來一場革命，便嘗試加快步伐，開始推進食品專業連鎖經營。

　　當年12月，青島海濱食品股份有限公司被原國內貿易部評為“中國連鎖業十佳門店”。之后短短的4年間，海濱連鎖門店便發展到了58家，總營業面積1.5萬平方米，職工1200余人，經營品種近1萬個，年營銷收入2.3億元，年上繳利稅717萬元。

　　當時有一件事讓李立明至今難以忘懷。那是1996年春節前夕，時任青島市委書記的俞正聲同志考察春節市場時來到海濱。他充滿感情地說：“我代表全市人民感謝你，我給你敬禮！”說完俞書記真的舉起手敬了個禮。沒過幾天，他又在全市召開的改革工作會議上，表揚海濱是“青島小型商業快速發展的一面旗幟”。

　　1997年，為進一步適應和規范連鎖經營發展，有效保證商品質量達標和維護消費者權益，在市政府的大力支持下，海濱食品股份有限公司投資建成了連鎖配送中心和生產加工廠，全方位實行商、工、貿一體化綜合經營。

　　在加強配送商品質量管理方面，公司在全國首創庫存“商品質量”三色牌監控管理，徹底解決了食品保質期內儲存、運輸與銷售過程中存在的質量問題，被作為典型經驗在全國推廣。

　　改革創新 轉型迎挑戰

　　上世紀90年代末，面對外商資本與“零售大鱷”不斷進入的挑戰，過去傳統的微笑服務等做法已明顯落伍。面對新形勢，李立明領導企業按照市委、市政府創建“品牌城市”部署要求，首創以“知識服務”為內涵的服務品牌，打造出以全國勞模、企業職工金喜鳳為典型，重在為顧客提供商品消費專業指導的特色服務品牌。

　　經過一年多試驗運行，2000年，“海濱小金”服務品牌商標成功注冊，成為青島首個以個人名字命名的服務品牌。2001年，公司又選拔10名優秀女職工組建“金喜鳳十姐妹”服務柜組，在“選樹全市品牌活動”中，“海濱小金”位列全市首批“六大服務品牌”之首。

　　2003年，青島商業連鎖業進入全面整合期。李立明著手進行經營戰略調整轉型。為保證產品“從源頭到終端”整條產業鏈的品質，公司從2003年到2013年，先后投資1200余萬元，建造了萬畝海參鮑魚等海珍品養殖采捕基地，新建具有一流先進設備的海參、海產品、旅游休閑食品生產加工基地，建起4000余平方米、質量監測設施完備的產品檢測實驗室。

　　2014年，公司在山東省、青島市政府關于環灣藍色經濟發展的戰略部署引領下，瞄準定位藍色海洋食品開發，以科技助推、引領企業實現科技生產力向市場化產品轉換，進一步加強科研、企業聯姻，與中國水產科學院合作成立了“青島藍色海洋食品研發中心”，共同開發標準規范、原料安全、品質放心、服務一流的海洋食品，不斷填補國內市場領域的空白。

　　回想在海濱30多年的工作經歷，李立明說：“所有的一切，均得益于改革開放的政策。盡管我已年近古稀，但仍干勁十足。我給公司團隊確立的未來發展目標是繼承弘揚中華老字號傳統，與時俱進、不斷創新，繼續實施科技引領、品牌帶動戰略，通過打造老品牌、研發新品牌，最終把海濱食品打造成百年品牌企業，這也是我和大家將為此奮斗的‘海濱夢’。”（唐曉琳）

　　轉自：中國工商報

 

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