兵工車王鄭貴有

　　鄭貴有，中國兵器北重集團防務事業部407車間車工，榮獲全國勞動模范、中華技能大獎、全國技術能手、內蒙古自治區勞動模范、內蒙古自治區 “五一”勞動獎章、中國兵器首席技師等稱號，是首批享受國務院政府特殊津貼的技能工人。2016年1月，他又以一線工人的身份成功當選為內蒙古自治區總工會兼職副主席，成為改革開放以來內蒙古一線工人當選這個職務的第一人。

　　他參加工作26年來，獨創的 “鄭貴有細長軸切削法” “鄭貴有圓錐切削法”解決了防務產品科研試制中130余項加工技術難題，在國家武器裝備制造、國家極端制造領域作出了突出貢獻。

　　潛心鉆研

　　1992年，鄭貴有從內蒙古北重集團技工學校畢業。從邁進公司的那一刻起，他就立志要做一名知識型、技能型、創新型工人。他是這樣想的，也是這么做的。他將別人娛樂休閑的時間用在了對知識的追求上，積極涉獵 《車工工藝學》 《現代金屬切削技術》 《刀具切削與刃磨》

　　《金屬材料和熱處理》等相關理論知識，并虛心向老師傅們請教，把學到的各種知識融匯貫通，運用到實際工作中，使自己技能水平不斷提高。

　　在同事們眼中，鄭貴有就是榜樣，和他一起工作的同志說他干起活來就是 “拼命三郎”，從不惜力，別人不愿意干的活他干，別人不敢干的活他也干。只要是他擔負的生產任務，不管時間要求多緊，工作量有多大，技術要求多高，他從不計較，總是想盡一切辦法按時保質保量完成。由于工作勞累，鄭貴有多次高燒住院治療，病剛好他就又出現在了工作崗位上。

　　鉗工怕打眼兒，車工怕車桿兒。車工把工件長度與直徑之比大于25倍的桿，稱為細長桿，并且長徑比值越大，加工難度越大。鄭貴有向這個難題發起了挑戰。他在長期的生產實踐中潛心鉆研、不斷探索，總結出一套加工長桿、軸類的科學合理方法——“鄭貴有細長軸切削法”。在公司得到廣泛推廣和應用，創造了可觀的經濟效益。

　　極限挑戰

　　2012年底，已運行多年的3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機的主油缸在維修時需要進行機械加工。維修加工難度大、技術復雜，是一個在北重集團機加制造中從未遇到的難題。此次維修的油缸高3.4米，重23噸，技術要求表面粗糙度Ra0.4，圓度、圓柱度6絲。如此又高又重的大家伙，如何把它請上床子就是個大難題。

　　當領導把這個艱巨的主油缸機加維修項目任務交給鄭貴有時，他從怎么裝夾，用什么刀具，琢磨了幾天幾夜。如何把油缸固定卡緊，如何確保油缸加工的同軸度技術要求等一系列問題在不斷地向他發難。

　　擠壓機維修指揮部經反復論證，確定了維修機加的方案。鄭貴有通過粗車—纏繞—半精車—磨削—精整加工等工序，同時采用設計特殊卡具增加穩定性，減少刀具徑向切削力，雙向分段加工方法。經過前前后后兩個多月的鏖戰，這個龐然大物終于被鄭貴有雕琢成圖紙上的形狀。經檢測，各項尺寸均符合要求，圓度、圓柱度保證在了4絲以內，節省外委加工資金62萬元。三年后，北重集團大修設備時拆開這個油缸，仍然還是完好無損。這在北重集團機械加工史上增添了濃墨重彩的一筆。

　　2015年，某海軍產品大口徑火炮進入了小批量生產階段。該產品基座內外座圈屬于超大直徑軸承，生產難度大，平面度、內外座圈的游離配合間隙要求精度高，加工過程中要進行內外滾道的淬火處理，且采用工序分散的原則，無夾力裝夾車削，中間工序采用時效消除車削應力。一直以來，該產品都是外委帶料加工，外委一套25萬元，僅2015年就需要成品7套。往返加工費時費力且生產成本高。經過仔細研究，生產組織部門修改了加工方案，這個艱巨任務再次交到了鄭貴有手上。針對滾道硬度高的特點，鄭貴有采用立方氮化硼刀具并優化切削參數，最終圓滿完成了加工任務。

　　他還承擔了某重點軍品科研試制產品焊接壁薄件關鍵重要件加工、出口印度高壓水壓試驗機細長軸和細長絲杠關重件的加工、某重點軍品關鍵重要件用以車代磨工藝加工提高效率等多項關鍵技術攻關項目，完成科研試制、技術攻關和技術革新項目130余項，累計為公司節約價值達570余萬元。

　　匠心傳承

　　作為鄭貴有國家技能大師工作室的負責人，5年多來，他帶領團隊致力技術攻關、技術創新和工藝改進，承擔了國家、兵器、北重集團多項軍民品重點項目的試制和加工任務，完成技術攻關和技術創新80余項，其中獲國家發明專利1項、國家實用新型專利11項，4項創新成果獲自治區、兵器職工優秀創新成果，6項工藝攻關獲北重集團企業技術進步獎。總結、提煉特色操作法13項，實施合理化建議及承諾改善200多條，為公司節創經濟價值680余萬元。同時向青工傳授高超技藝和絕技絕活，1000多名技能人才受益。

　　鄭貴有還多次代表兵器集團、內蒙古自治區、包頭市、北方重工集團參加了各種技術比武。憑借良好的心理素質、扎實的理論基礎、精湛的操作技藝，把車工加工 “絕活”帶上競技賽場，以優異的成績展示了北重集團一線藍領的風采。2013年8月作為兵器首席技師，他組織了第一批兵器技能大師講壇，現場展示了絕技絕活，并與行業內的高技能人才在技能攻關、工藝改進和技能操作進行了交流研討。

　　作為高技能人才，他積極發揮引領示范作用，培養出40多名青年技能骨干，高徒付紅在2013年奪得內蒙古自治區技能大賽車工組第一名，多名徒弟已成為公司關鍵技能帶頭人。（郭新燕）

　　轉自：中國工業報

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