安徽全柴集團是我國柴油機行業重點企業，近年來，公司圍繞“努力打造國內一流、國際知名、具有國際競爭力的機械制造企業”戰略目標，著力構建“黨建+”體系，將黨建“軟實力”轉化為發展“硬實力”。2020年，實現銷售收入44.87億元，同比增長10.5%；凈利潤2.7億元，同比增長98%。集團先后獲得“中國機械工業百強企業”“全國機械工業先進集體”“安徽省先進集體”“安徽省人才工作先進單位”等稱號。
“黨建+人才”增強發展支撐力。堅持黨管干部、黨管人才，出臺全柴領導干部選拔任用工作《管理規定》，實行重要崗位公開招聘制，先后提拔重用27名表現突出的干部，降職、免職不稱職干部5人。每年拿出一定數量的崗位開展雙向選擇、競爭上崗和公開選聘，通過競聘上崗的中層管理人員達21人，占同期提拔干部的80%。圍繞落實“兩個重要”要求加強交流鍛煉，大力培養黨務業務“雙經歷、復合型”人才。2019年以來，從黨群部門提拔3名干部擔任行政正職，公司10個黨支部書記全部從生產經營崗位中選拔產生。高度重視對外產學研合作，建成安徽省中小功率柴油機工程實驗室、省重點實驗室、省院士工作站、省博士后工作站，自主培養安徽省“特支計劃”等領軍人才2人，研發隊伍近400人。委托合肥工業大學定向培養近200名內燃機和機械制造方面的專業人才，為企業發展提供強大人才支撐和智力保障。
“黨建+項目”增強產品競爭力。實施黨建創新項目研究，圍繞技術創新、技術攻關、工藝優化、質量提升等方面，以黨支部為單位，開展“大比武”“大練兵”活動，2020年共有10個黨支部申報專項去庫存、國六高效低排攻關等項目12個，獲準立項6個并全部結項，帶來直接經濟效益500多萬元。圍繞降本增效、節能減排、改善管理等方面，開展黨員提案“金點子”活動，帶動職工積極建言獻策，幫助企業節約成本100多萬元，實現黨建與企業生產經營深度融合。目前，全柴G16、G18、H20、H30、Q23、Q28等多款高端系列國六發動機和B、C、M、J等非道路國四發動機已全面投放并迅速占領市場。2020年，公司生產銷售各類多缸發動機38.23萬臺，同比增長10.2%。截至目前，全柴多缸發動機累計市場銷量突破600萬臺，在全國市場占有率在10%以上，部分產品在細分市場占有率達50%以上。
“黨建+人文”增強黨群凝聚力。建立“老+青”傳幫帶機制，安排經驗豐富、技術過硬的老黨員與年輕職工結對子，帶領學習企業文化，幫助提高技術水平。常態化開展“黨建下車間，黨員上一線”行動，設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，引導黨員在安全生產、環境衛生、設備維護、提高效率等方面承諾踐諾，發揮示范帶頭作用。面對今年省內部分地區散發疫情，黨員職工守好黨員責任區、站好先鋒崗，負責體溫測量、責任區消毒、疫情防控知識宣傳等工作，有效保障企業安全平穩運轉。注重政治激勵和關心關懷，建立完善困難幫扶、職業關懷機制，經常開展多形式的支部活動和工會活動，積極推薦優秀工作者、勞動模范、先進個人，合理合規發放慰問、獎勵200多萬元，先后有10人獲得“全國機械工業勞動模范”、安徽省“五一勞動獎章”“安徽省優秀共產黨員”等省級以上表彰榮譽。（徐斌）
轉自：中國工業報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
高質量發展穩步推進 中國經濟基本面持續向好
