山東能源新礦集團精益管理實現"精煤增收"

　　今年1至10月，山東能源新礦集團累計煉焦精煤產率71.67%，環比升高3.18%。

　　按照新礦集團“精煤增收”戰略部署要求，洗煤分公司對各洗煤廠持續深化一體化運營，實施技改升級和管理融合，取得了明顯的經濟效益。

　　“我們加快落實專家會診重點技改項目，推動了精煤產率穩中上升，增強了企業核心競爭力。”洗煤分公司副總工程師、技術研發部主任許光前說。根據生產實際，他們潛心攻關“重介不背灰”、煤泥深加工、中煤深加工等國內前沿技術，向極致化邁進，為各礦井提供優質洗選服務。

　　中心、協莊洗煤廠煤泥深加工項目運行保持連續穩定。其中，協莊洗煤廠高硫、高灰精煤產率分別上升5.62%、3.71%，中心洗煤廠不同煤層的精煤產率提高1.23%~4.29%，實現煤泥“吃干榨凈”，徹底解決了重介背灰問題。

　　新巨龍、良莊洗煤廠重介質旋流器結構優化技改效果喜人。其中，新巨龍洗煤廠一段重介分選效率提高2%、二段重介分選效率提高10%，良莊洗煤廠實現精煤磁尾直接回收，減少了重復分選。

　　華豐、孫村等5家洗煤廠疊層篩深度脫泥項目順利完成，粗精煤泥灰分降低1%~3%。中心、長城三礦洗煤廠螺旋排矸項目完成后，中煤發熱量提高700~1200大卡。

　　“我們深化精益管理，構建實施安全、生產、機電等8個方面標準，最大化發揮協同優勢。”許光前介紹說，通過落地實施“5×4”選煤全流程過程管理清單，實現了洗煤生產控制全流程管理。

　　搭建技術共享平臺，每月邀請行業專家授課，實施內部創新共享。開展月度“小微創新”評比，激發基層創新活力，1~10月評出小微創新170項。

　　開展機電會診，推廣“四新”技術，圍繞“勞動減量”解決現場難題。實施大宗物資統一管理，統一驗收標準和流程，今年初以來介質消耗比2020年降低0.16千克/噸。

　　自10月開始，長城一礦洗煤廠、長城三礦洗煤廠組織開展“小指標競賽”活動，將產品質量及產率、大宗物資消耗等納入競賽項目，以賽促學，以學促用，深入挖掘選煤增收創效潛能。

　　“‘精煤增收’戰略，須持續深化。”洗煤分公司總工程師王軍表示，下一步要致力于更高標準、更高質量、更高效率，進一步深化洗煤專業化管理，確保實現“選煤極致增收”。（商霞 陳洪瑞 牛群）

　　轉自：中國礦業報

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