連日來，江漢油田媒體策劃推出的“感恩”系列報道在干部員工中引發熱議。“從清河開發伊始，兄弟單位勝利油田就支持幫助著清河的發展建設。吃水不忘挖井人，我們要懷著感恩之心，為清河發展貢獻力量。”第一批清河采油廠員工苗玉華，見證了38年來清河的巨大變化，對系列報道《感恩：有一種兄弟情誼叫“清河”》感觸頗深。
今年以來，江漢油田部署開展感恩文化系列活動，深化感恩教育，培育知恩、感恩、報恩的企業文化，引導干部員工不忘初心、感恩奮進，形成共同的價值取向和精神追求，打造油田高質量發展第二次跨越的“精神引擎”。
文化是推動企業發展的不竭動力。江漢油田認真踐行新時代新的文化使命，貫徹落實集團公司企業文化建設綱要，深入宣貫闡釋中國石化核心價值理念和江漢油田“三為三讓”核心工作理念，持續增強廣大干部員工對油田的歸屬感認同感。
分層分眾宣貫 核心價值理念廣泛認同
中國石化企業文化建設新版《綱要》發布后，江漢油田將新版《綱要》作為領導干部和員工群眾學習教育培訓的重要內容，通過黨委中心組學習、專題輔導、“三會一課”、座談研討、知識競賽、圖片展覽等形式，分層分眾組織廣大干部員工系統學習《綱要》原文，準確把握核心要義，理解認同中國石化核心價值理念。
組織開展各種宣講活動，成立企業文化宣講團，深入基層一線、員工群眾，采取編發資料、會議宣講等方式，解讀理念內涵，使新版《綱要》和核心價值理念廣為人知、深入人心。
加強宣傳展示，運用報紙、電視、網絡、紅色教育基地、公眾開放日等平臺渠道，開展形式多樣的宣傳活動。在生產經營場所、辦公場所、展館展廳、展板櫥窗等顯著位置，在重要會議、講座、報告會等重要平臺，展示核心價值理念內容；開展全面覆蓋的宣傳報道，通過開設專題專欄、刊發評論員文章等多種傳播方式，闡釋解讀核心價值理念內涵。
加強干部員工企業文化教育培訓，組織征文比賽、演講比賽、典型選樹等實踐活動，傳承石油精神石化傳統，推動文化理念認可認同，內化于心、外化于行。
構建文化體系 培育江漢特色企業文化
自5月份江漢油田第一屆“最強操作”競賽開賽以來，各單位共組織賽事90場次3854人次參與。通過開展全員安全培訓和技能練賽，江漢油田著力塑造融安全環保、精細管理、“三基”工作于一體的特色安全文化。
江漢油田大力實施文化強企戰略，加快構建企業文化體系，穩步實施企業文化建設，協同推進綠色文化、安全文化、廉潔文化和基層文化建設，各單位結合實際打造富有特色、滿足需要、卓有成效的基層“家文化”，建設基層文化示范點，不斷豐富文化體系、拓展文化陣地。
他們按照有形化、儀式化、人格化、故事化“四化”要求，培育具有鮮明時代特征和江漢油田特色的企業文化。同時，啟動油田核心價值理念總結提煉專項工作，廣泛宣傳闡釋“為祖國找油、為民族爭氣、為美好生活加油”“讓勞動創造價值、讓組織充滿活力、讓員工充滿動力”的“三為三讓”核心工作理念，增強干部員工的主人翁意識，為企業發展奠定堅實文化基礎。
融入企業發展 價值創造成為行為準則
在建南大山深處，采氣一廠把“高標準推進紅星示范建設，努力走在湖北前列”作為發展目標，組織開展紅星開發勞動競賽，讓員工謹記建設大氣田的歷史使命，明確保障國家能源安全的重要意義。今年前7個月，該廠紅星地區頁巖氣產量同比增長96%。
為讓文化“軟實力”成為推進油田高質量發展第二次跨越“硬支撐”，江漢油田黨委認真貫徹落實集團公司企業文化建設新版《綱要》，將企業文化與“萬千百”戰略目標融合，讓干部員工積極投身油田高質量發展的生動實踐。
結合發展需要，江漢油田黨委將核心價值理念融入各項規章制度、操作規程、工作標準和考評辦法，覆蓋到生產、銷售、服務等經營管理活動中，持續完善內控制度、崗位職責、工作程序、職業道德等行為規范，讓共同價值理念轉化為愛崗敬業、敢于擔當、爭作貢獻的實際行動。（謝江 徐兵）
轉自：中國石化報
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