5月22日，長城鉆探阿聯酋項目GW177隊、GW198隊等4支隊伍榮獲阿布扎比國家石油公司（ADNOC）無損工時獎，甲方代表來到作業現場表示祝賀。
5月10日，長城鉆探收到今年來自ADNOC的第6封表揚信，表揚這個公司在FL-64井施工中展現出來的優秀服務保障能力。
自2015年首次進入阿聯酋市場，10年間，長城鉆探始終堅持以高標準、高質量打造精品工程，憑借優異的施工業績贏得口碑。
初入"非常規" 贏得"開門紅"
去年年初，長城鉆探進入阿聯酋非常規鉆井市場。該市場標準高、管理嚴、競爭激烈，想在這個市場站穩腳跟，必須用實力說話。
ADNOC的開鉆驗收標準極為嚴格。在設備驗收過程中，針對甲方提出的近百個問題，長城鉆探迅速拿出方案，逐一攻克解決，全部實現"零問題"開鉆。進入施工階段，面對鄰井可借鑒資料少的現狀，項目部強化對鉆井設計、施工方案的學習，努力提高日費率。此外，項目部還勇蹚新路，首創"動態時效"管理模式，通過精細量化作業時效，嚴格把控時間節點，實現施工效率迅速提高。
去年8月，阿聯酋項目部承鉆的首口井FL-20井以完井周期30.6天的成績打破FALAH區塊完井紀錄，獲得甲方ADNOC Onshore高級副總裁的現場表揚。去年年底，承鉆的FL-14井將完井周期縮短至30天內，突破了甲方設立的極限目標，成為區塊的里程碑工程。今年承鉆的FL-34井、FL-64井再次刷新周期最短紀錄。在一次次突破中，項目各隊伍成長為非常規油區鉆井速度佼佼者。
科學化管理 與標準接軌
走進阿聯酋非常規油區鉆井現場，罐區體感溫度近50攝氏度。在這種高溫環境下工作，為了防止曬傷皮膚，員工們經常裹得嚴嚴實實，工裝、圍脖反復被汗水浸濕。遇上搬遷作業，每人每天補充20瓶水都不算多。
面對嚴酷的環境，項目部避開午間高溫時段，采取錯峰作業的方式，避免員工高溫曝曬。為了降低高溫對設備的影響，項目部總結出阿聯酋沙漠高溫環境下設備預防性管理法，不僅將各類設備故障消除在萌芽狀態，而且大大節約了設備管理成本。
ADNOC的安全管理非常嚴格。項目各鉆井隊主動向安全管理標準接軌，適應甲方"雙監督+動態時效"的管理模式，全面落實HSE制度和工具方法，不斷提升隊伍安全管理水平。GW65隊以"安全小話題""安全小故事""安全小舉措"為載體，每日開展"講案例、講經驗、講風險"安全活動，讓安全警鐘長鳴。
一次，場地工侯賽因看到外部人員未正確佩戴安全帽就進入作業現場，立刻執行"停止作業"權限并填寫STOP卡，有效消除一起安全隱患，他也因這次及時的安全預警被井隊評為"安全之星"。自進入阿聯酋市場施工以來，項目未發生一起安全責任事故。
幫帶助成長 中外一家親
"剛來鉆井隊的時候，我什么也不懂。"副司鉆拉穆是最早一批加入這個項目的外籍員工。為了幫助他快速提高技能水平，隊上安排中方員工張星手把手傳授設備操作、設備保養等知識和技能。拉穆非常認真，有不懂的地方就拍下來或記下來，反復研究和琢磨，逐漸成長為隊里的骨干。"在這里工作了兩年，我不僅學到了鉆井技術，還感受到了中國員工的熱忱和友善。"拉穆說。
像拉穆這樣的外籍員工還有很多。項目為每名外籍員工指定一名中國師傅，通過"中帶外"模式，提升外籍員工的整體素質。同時，運用師徒考核評比、崗位晉升等激勵政策，對業務素質好、表現突出的外籍員工給予晉級獎勵，培養出的很多優秀外籍員工受到了甲方的肯定。目前，項目外籍員工占比超過80%，現場操作崗位基本都由外籍員工擔任。
此外，針對中外員工生活習慣和文化差異，項目持續組織開展中外員工文化交流、經驗分享等活動，增進彼此的了解與友誼。齋月期間，項目合理安排每日飲食和作息時間，在遇到下套管等高強度重體力工況時，中方員工主動替換，保障外籍員工有序工作和身心健康。（特約記者 吳丹 通訊員 徐陽 鄂楊）
轉自：中國石油報
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