京萬紅的鑄“魂”之路：育人、增效、興企

　　“構建和諧，追求品質”八個字在天津醫藥集團京萬紅藥業公司(以下稱京萬紅)如雷貫耳，這是京萬紅的核心文化。人們通常將企業文化稱為企業之魂，那么京萬紅的“魂”，是怎樣鑄就的？

　　三大立足點打造企業文化

　　企業作為社會的經濟細胞，必須把社會主義核心價值觀融入企業文化建設之中，使其具體化、形象化、接地氣，使企業文化成為社會主義核心價值的生長點，建設既能體現社會主義核心價值觀又具有本企業特色的企業文化。基于此，京萬紅企業文化建設抓住了三個立足點。

　　一是立足于“和諧”、“友善”的價值目標。“構建和諧，追求品質”是京萬紅藥業的核心價值觀。“構建和諧”的內涵是，實現員工與員工的和諧、員工與企業的和諧；外延是，實現員工與社會的和諧、企業與企業的和諧以及企業與社會的和諧。“追求品質”的內涵是，在工作質量方面，要認真、快捷、堅守承諾，不找借口；在產品質量方面，要生產出滿足需求、符合標準、零缺陷的產品。企業核心價值觀體現了員工的美好愿望和共同追求，有較強的針對性和目的性，孕育著巨大的激勵因素。

　　二是立足于“誠信”的價值取向。企業的制藥信念是“三不欺”：不欺祖，謹遵遺訓，以德立業；不欺人，以誠以敬，如事父母；不欺心，襟懷磊落，日月光明。企業目標是：打造高素質的員工隊伍、不可或缺的特色產品、整潔雅致的工作和生活環境。這樣的信念和目標寓意著企業承擔的社會責任。

　　三是立足于“敬業”的價值標準。企業精神是“永遠不埋怨、永遠找差距、永遠有機會”。治廠方略是“一切依靠員工，一切為了員工”和“員工的事情企業負責，企業的事情員工負責”。

　　“家文化”構建和諧企業環境

　　“和諧”是社會主義核心價值觀的重要內容，構建和諧企業是京萬紅藥業企業文化建設的主要目標。幾年來，企業在不斷妥善處理各種矛盾中前進，在不斷消除不和諧因素、增加和諧因素中進步，創造出了和諧、友善的工作氛圍，實現了員工“一家人、一條心、一個目標、一股勁兒”的和諧效應。

　　創造和諧友善的工作氛圍，堅持“和而不同”。在全面深化改革的新形勢下，員工思想空前活躍，價值觀念也愈發多樣，建設和諧文化要讓社會主義主流意識形態和企業核心價值觀發展壯大，在多元中立主導，在多樣中謀共識。

　　另一方面，構建和諧企業要尊重差異性的存在，“和諧”不是對差異性的泯滅，而是對差異性的包容，為此，京萬紅建立“職工之家”，滿足員工精神需求，提升員工幸福指數。經過幾年的持續打造，2013年基本完成了2000多平米的基本建設。

　　京萬紅總經理劉文偉說：“企業追求的不僅是利潤最大化，也有員工的幸福指數最大化”。京萬紅的“家文化”，使員工享受著企業的發展成果，使員工與企業同發展共進步，真正成為了利益共同體、責任共同體、情感共同體和價值共同體。

　　傳承創新老字號鍛造品質

　　京萬紅是一個具有300多年歷史的中華老字號制藥企業，有著厚重的文化底蘊和鮮明的文化特色，傳承古方精粹，不斷變革創新，成了京萬紅打造“古方技藝，現代中藥”品牌的關鍵。

　　為此，京萬紅充分利用“樂家老鋪沽上藥酒工坊”教育基地，采取多種形式對員工進行教育，例如京萬紅新員工入廠的第一課就是參觀“藥酒工坊”，進行企業傳統教育。藥酒工坊是集“中醫藥歷史展示、藥酒釀制、藥酒文化、中醫藥文物收藏、藝術品創作、參觀者品購”為一體的藥酒博物館。置身藥酒工坊，能了解傳統藥酒的生產制作，感受濃厚的藥酒文化。

　　另外，從2008年開始，京萬紅藥業開始對產品進行系統化改造和升級，2009年京萬紅向社會鄭重承諾堅持“不欺祖，謹遵遺訓；不欺人，以誠以敬；不欺心，襟懷磊落”。此外，企業還注重發揮員工的聰明才智，倡導最佳操作法，近五年，員工們提煉總結了“膏藥灘涂操作法”、“風油精混配及包裝”等10個最佳操作法。

　　文化鑄“魂”交出亮眼成績單

　　企業文化在一個企業中，尤其是在一個以文化傳承聞名的企業中，具有怎樣的意義？京萬紅用實際行動詮釋著——經過持續八年的企業文化打造，京萬紅逐步形成并取得了文化鑄魂、文化育人、文化增效的巨大成果，實現了連續七年20%以上速度的增長，企業規模翻了兩番，這是看的見的數據。

　　更為重要的是，京萬紅的企業文化建設促使企業核心競爭力大幅度提升，企業和諧氛圍愈加濃厚，這是京萬紅企業文化建設交出的“成績單”，更是對企業之魂最好的注解。

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