前海控股發布企業文化理念體系

　　4月的前海，高樓林立，機器轟鳴，捷報頻傳：自貿新城建設如火如荼，景觀提升工程進展日新月異，法治大廈、自貿大廈拔地而起，煥然一新。如今的前海，建橋梁、筑大廈、修渠道、治環境，轟轟烈烈的建設熱潮讓置身其中的人們倍感振奮。伴隨著“粵港澳大灣區”成為國家戰略，前海再度迎來重大發展機遇！

　　作為前海規劃的執行落地單位和開發建設的主力軍，前海開發投資控股有限公司（以下簡稱“前海控股”）于2017年4月24日正式舉行企業文化建設綱領暨“圓夢文化”體系發布會，發布了包括企業發展愿景、使命、核心價值觀等在內的一整套企業文化理念體系，全面展現了前海建設者的風貌，為凝聚力量、打造品牌、傳遞信心，讓廣大員工以更積極飽滿的狀態投入到前海的開發建設中提供了強有力的精神保障。前海控股黨總支書記、董事長楊少林，前海控股領導班子成員、全體員工及特邀媒體嘉賓蒞臨現場。

　　踐行國家戰略，打造產業新城

　　2011年12月28日，順應國家開發建設前海的戰略需要，根據國務院有關批復及市政府出臺的“一條例、兩辦法”，前海管理局出資成立前海控股，其職責是：負責前海合作區內土地一級開發、基礎設施建設和重大項目投資等，是前海開發建設主體單位和規劃落地執行單位。五年多來，前海控股與前海管理局共生長，在一片灘涂上起步籌建新城，承擔了眾多急難險重任務和重大工程項目，全面完成了自貿區管委會和管理局下達的任務，為實現自貿新城“見形象、聚人氣、出效益”作出了貢獻。與此同時，前海控股現已發展為由一個支持系統（總部9個職能部門）、三個業務板塊（基礎設施建設、置業開發、資產運營）、一個子公司（能源公司）組成的“1+3+1”的現代企業格局，員工規模200多人。

　　自成立以來，前海控股已完工市政基礎設施、產業用房等項目20多個，累計完成投資超過40億元。前海控股班子政治堅定、作風過硬，開拓創新意識極強，關鍵時刻沖鋒在前、勇于擔當，充分發揮了領頭羊作用，于公司內部形成了干事創業、團結奮進的良好氛圍。在自貿區管委會和管理局大力支持下，前海控股企業團隊發揚“勇于擔當、自強不息、奮發有為”的精神，在為前海“造城市”、“裝產業”、“節能源”、“調結構”、“創品牌”等多項工作中成果迭出。被市領導贊譽為前海開發建設的“鐵軍”和“頂梁柱”，先后榮獲“廣東省工人先鋒號”、“自貿新城建設爭先創優勞動競賽優勝集體”、“深圳市前海管理局優秀處室（司）”等多項榮譽稱號。

　　2017年，前海控股計劃同步推進76個建設項目（不含夢工場、臨辦一期2個已竣工項目），計劃完成投資31.86億元。在立足前海、改善區域硬環境的同時，前海控股將不斷積累經驗、苦練內功、提升能力，為積極踐行“粵港澳大灣區”和“一帶一路”的國家戰略，“走出去”開展合作做足準備。

　　文化引領企業發展新格局

　　偉大的事業需要催人奮進的精神來成就。30多年前，中國改革開放，深圳特區誕生。打響改革第一炮的蛇口提出了“時間就是金錢，效率就是生命”的著名口號，豎起了“空談誤國，實干興邦”的巨幅標語，“蛇口精神”成為“深圳精神”的一面旗幟，激勵著奮進者們不斷創業創新。

　　5年前，習近平總書記視察前海，新一輪改革開放的號角再次吹響，前海成為中國夢中最精彩的筆觸。順應國家開發建設前海的戰略需要，前海控股應運而生，控股人從五湖四海逐夢而來。伴隨著前海新城日新月異的建設發展面貌，前海控股傳承著深圳精神的基因，在踐行國家戰略、打造產業新城的過程中，快速生長、自我錘煉、不斷進取，逐漸形成了獨特的智慧和精神。經過精心策劃組織，前海控股將獨具特色的企業文化進行了提煉、整合，旨在營造出優秀的企業“軟環境”，形成統一的思想共識，以統一的價值觀把來自五湖四海、各行各業的優秀人才真正聚集在一起，打造一支前海建設發展的主力軍。

　　基于這樣的考慮，前海控股自去年起啟動了“啟航計劃”企業文化建設項目。經過歷時近半年時間的總結、提煉，通過內外部訪談、座談、問卷調查、集中研討和意見征集等途徑，前海控股系統、全面剖析了企業發展歷程背后的“文化基因”，以文化探路的方式凝聚起全員的思想共識，最終提煉形成了“圓夢文化”體系。

　　“圓夢文化”基于對公司成立背景、創業歷史與發展現狀的總結反思，以“我是誰？我從哪里來？想要去哪里？如何去？”為命題，展開了系統思考和深入研討，對未來形勢做出了前瞻研判。“圓夢文化”首先是國家戰略之夢：前海控股因夢想而生，肩負著執行國家戰略，建設前海深港合作區、自由貿易試驗區和響應國家“一帶一路”戰略走出去的重任；其次是公司發展之夢：前海控股承載著政治、經濟、社會三重責任，實現更深層次更廣領域更長時期的發展，是前海控股市場化的必然選擇；三是自我實現之夢：前海控股人為夢想而來，成就事業輝煌、提升人生價值是每個人的強烈愿望。上述三個夢想辯證統一、相輔相成、相互交融，共同構成了“圓夢文化”的核心內涵。

　　搶抓發展機遇，展示堅定信心

　　在前海開發進入攻堅階段的背景下，前海控股開展企業文化建設正當其時，也是應有之舉。與當下發布極富“前海特色”的企業文化體系，傳遞出前海控股搶抓機遇、深耕前海、苦練內功、提升能力的信心和決心。前海控股人干事創業的“主戰場”——前海，是一片極具活力的發展熱土，作為國家新一輪開發開放的新引擎，在當下，前海的一舉一動可謂全球關注。“粵港澳大灣區”正式成為國家戰略，前海在自貿區、保稅港區、深港合作區基礎上，再次疊加重大發展機遇。如何繼續搶抓難得的歷史性機遇，積極探索形成可復制、可推廣的發展經驗，真正培育應對激烈市場競爭和“走出去”的核心實力，成為擺在前海控股企業團隊面前的一道現實課題。

　　在經歷了五年多的快速運轉后，前海控股的發展迎來了關鍵階段，企業文化建設呼之欲出，這是戰略使命的必然，也是公司發展的必然，更是練好“內功”、成就“人和”、提升能力的必然！與此同時，2017年是習近平總書記視察前海5周年，也是香港回歸20周年，前海新城建設將迎來階段性大考。面臨著繁重而艱巨的新城建設任務，前海控股應該以什么樣的姿態去拼搏，去完成光榮的職責使命，也需要優秀的企業精神為自貿新城新城建設和企業經營發展提供動力支撐。為此，前海控股積極思考探索、主動作為，率先啟動企業文化建設。向全社會發出搶抓機遇、奮發有為的聲音，傳遞出前海建設發展的正能量。

　　“企業文化建設永遠在路上。”楊少林董事長在發布會上闡釋了企業文化建設所要解決的問題，強調了文化建設對企業發展的重要性。前海控股下一步還將出臺未來三年的《企業文化實施綱要》，進一步明確企業文化建設的總體目標、階段重點、推進步驟與實施策略，持續開展該項長期性、系統性的工程。積極通過企業內刊、文化活動等多種渠道載體傳播“圓夢文化”，增強員工互動，在“潤物無聲”中提高企業文化的影響力，以文化力量助力經營發展，推動企業巨艦揚帆遠航。

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