8月24日，陜西省國資委在陜煤集團神南礦業公司召開陜西省國有企業文化建設現場會。陜西煤業化工集團大力推進文化與管理深度融合、落地生根，形成獨具特色的崗位管理文化品牌，受到與會者好評。
陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾表示，陜煤集團大力推行以人為本的精細化管理，推進文化與管理深度融合、落地生根，形成獨具特色的崗位管理文化品牌。比如陜煤黃陵礦業公司實施以“五精”管理和“五星”管理相結合的“5+5”崗位管理文化品牌，連續多年實現了安全零死亡、瓦斯零超限、生產零傷害的“三零”目標，全員工效位居國內行業先進水平。
“神南礦業公司以‘1+8’企業文化體系為引領，正全力向煤炭完全成本不足百元、全年利潤百億元的經營目標沖刺，由‘煤黑子’向‘煤亮子’轉型。”陜煤神南礦業公司黨委書記、執行董事吳群英說，文化體系中的“1”為質量效能型文化統領，“8”為創值增盈的使命文化、創新升級的發展文化、過程五精的運行文化、令行禁止的執行文化、依靠職工的團隊文化、長治久安的安全文化、精優制勝的質量文化、風清氣正的廉潔文化。他們還推動基層子文化體系升級，所屬7個單位相繼形成了各自的子文化。
記者在神南檸條塔礦業公司“雙創”基地看到，創客總站、勞模（技師）創新工作室等配備了現代化的電教室、仿真實驗室、3D打印試驗平臺等硬件設施，展示的員工創客成果讓人目不暇接；機電物資中心設立了創客工廠，員工利用現有設施開展小發明、小創造，將創意變成創造，培養了一批擁有絕招、絕技、絕活的“三絕”標兵。
“這是我們最新的創客成果N00工法，是一種無煤柱自成巷道全新的采煤方法，已應用到生產實踐中，實現工作面自采自留，不用掘進回采巷道、不留設煤柱，達到國際領先水平。”檸條塔礦業工作人員的一番介紹，吸引與會代表紛紛圍攏過來一看究竟。
據悉，2016年檸條塔礦業申報各類創客項目成果916項，其中技術類創客項目325項、創意金點子453條，產生經濟效益3.15億元，人均創效達24.1萬元。
陜西燃氣集團工會主席周東、延安能源化工集團公司黨委副書記陳國強、陜西液化天然氣投資公司副總經理蘇龍海等告訴記者，神南礦業的企業文化具有鮮明的系統化、全面化、顯性化，與生產經營緊密結合，鼓勵員工創新，成效顯著。
“管理大型企業不僅靠制度，更要靠文化；既要靠硬實力，更要靠軟實力。”陜西省國資委黨委書記孫安會說，應該在實踐中推動企業文化落地，避免成為花架子。（記者李軍）
版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
第六屆中國報業黨建工作座談會（1）
