9月12日-15日，2017年東航企業文化師培訓班在東航技術應用研發中心舉辦。培訓班首次引進市場化新媒體培訓機構，聚焦新媒體環境下內容的創作與傳播方法，研習企業文化制度體系建設。培訓班吸引了來自公司近40家單位和部門，不同工作崗位的70余名新媒體運營人員和兼職企業文化師報名人員參加。
培訓以研究新媒體傳播法則為切入點，分析新環境下的傳播心理，總結出“主動分享”、“大眾情緒”和“富場景化”等5個內容傳播原則，進而提煉出提高分享系數的經典9法，啟發學員思考如何在新形勢下更有效地推廣企業文化。針對新媒體日常編輯，培訓班為參會的各單位新媒體運營人員開發了定制課程，立足新媒體平臺的使用，以大數據的綜合分析、詳盡的新媒體實戰案例、循循善誘的思維導圖建模以及現場互動實操，啟發新媒體崗位的先行者，激勵大家利用新媒體工具更好地傳播企業文化，凝聚士氣振奮人心。培訓還以“如何準備一場公開分享？”為題，探究了企業文化師提高內訓效果的技巧與實務。
培訓學員分成四組對企業文化課件體系和培訓制度進行了研討，對新媒體環境下如何做好企業文化推廣進行了交流。在匯報交流環節，四個小組依次分享研討成果，對企業文化支撐公司發展戰略、文化推廣平臺、受眾分類、內容來源和完善企業文化課件體系與培訓制度等提出建設性意見。
在結業儀式上，東航集團黨組宣傳部部長李江交流了三點思考。一是技能與定力，要把新媒體環境下的知識技能與工作定力相結合，以組織行為把根植在內心的東航文化落實、落地；二是思想與行為，要把培訓學到的新媒體思維落實到實際工作中，以個人行為把思維力量轉化為工作價值；三是感謝與期待，感謝公司各系統各崗位的學員積極參與到這次培訓，為更好開展東航企業文化工作貢獻智慧，并期待在不同的崗位上展現同樣的東航文化魅力。
培訓期間，學員自發組織了一次企業文化交流活動，以原創接地氣的表演內容、品類豐富的表演形式和情懷深遠的意境，表達了對于公司文化的認同和對公司成長的期盼。（通訊員單賡）
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