同煤推進黨建與生產經營深度融合

　　創新黨建工作，將黨建工作與生產經營深度融合，成為山西同煤集團發展的新引擎。

　　去年，同煤集團新一屆領導班子上任以來，把加強黨的建設擺在各項工作的首位，充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、保落實的作用，創新開展黨政一體化考核工作，將基層黨委、黨支部和廣大黨員工作目標管理考核結果納入領導班子綜合考評當中，并與領導班子成員薪金，黨支部書記、行政負責人、各黨支部委員的月度工資獎金和各單位薪金總額、黨支部所在單位的工資總額分配掛鉤，將黨建深入有效融入企業生產經營中心工作，真正參與到企業管理當中。

　　為強化黨政一體化考核效果，同煤集團黨委制定了《黨政一體化考核評分獎懲辦法》。在基層黨委層面：圍繞黨委把方向、管大局、作決策、保落實，構建了三定（定戰略、定思路、定政策）、九管（管黨建、管廉政、管思想、管干部、管重大、管穩定、管文化、管道德、管民生）、三考核（考核中央、省委方針政策和重大部署要求在各基層黨委、單位的落實情況，考核集團黨委部署、指示、要求在各基層黨委、單位的落實情況，考核基層黨委和本單位決策部署制定情況及自行安排布置的任務落實情況）考核評分體系。在基層黨支部層面：圍繞發揮戰斗堡壘作用，構建了“六包六保”（包安全責任、保事故為零，包生產任務、保完成指標，包文明創建、保精神面貌，包班組建設、保管理創優，包釋疑解困、保和諧穩定，包廉政建設、保廉潔自律）考核評分體系。在廣大黨員層面：圍繞發揮先鋒模范作用，構建了“六聯保”（包政治學習、包安全生產、包任務完成、包思想疏導、包噓寒問暖、包穩定無訪）考核評分體系。

　　同時，同煤集團黨委成立了10個黨政一體化考核督導小組，每月嚴格考核，兌現獎懲。

　　“現在，黨建工作成了比肩經營業績的硬指標，每月一考核，每月一兌現。干得好，干部員工受益；干得不好，干部員工受損。”同煤集團王村煤業公司通風區黨總支書記任鴻杰說。

　　此外，各基層黨委班子紛紛結合自身工作實際，制定了本單位黨政一體化考核獎懲辦法，并積極探索創新，大力開展有特色的黨建活動，形成了“一支部一品牌一亮點”“抓黨建、促發展”的基層服務型黨組織格局，為推進企業改革轉型，實現高質量發展提供了強勁動力。（邱美）

　　轉自：中國煤炭報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀