中鐵二十四局： 黨建構筑基建一線的“戰斗堡壘”

　　中國鐵建二十四局集團有限公司總部設在上海，這支戰斗在國家基礎設施建設一線的“鐵軍”自2004年重組以來，參與京滬、京福、滬昆、滬寧等30多條客運專線、城際鐵路、高速鐵路的建設，參建上海、廣州、深圳、重慶、成都等20余個城市的軌道交通工程。在遍布祖國大地的項目中，黨建始終是引領方向的旗幟，黨組織始終是堅強的戰斗堡壘。

　　為建設項目畫好黨建“圖紙”

　　在中鐵二十四局，黨的領導融入法人治理結構的方方面面，從源頭上把握好企業的科學決策。黨委辦公室主任華彩紅說，公司修訂規范了“三重一大”集體決策制度，通過清單管理、圖表結合，明晰工作流程，規范決策行為。同時，修訂黨委會議事規則、董事會議事規則、總經理工作規則，全面推行黨委研究企業重大決策前置程序，不斷增強黨委的把關定向作用。自2017年起至今，共召開33次黨委常委（擴大）會議，審議366項議題，其中190項是前置研究的議題。

　　項目黨建工作交底制度是又一抓手。集團大大小小的工程項目，每個項目一進場，上級黨委、黨組織就要進行“黨建交底”。“這是日常工作的要求，也算是一種培訓，黨委、黨組織對項目的特點、難點進行了解，也結合施工生產，商議重要的進程、活動。”華彩紅說，所簽訂的黨建交底確認書，內容涵蓋組織建設、信息宣傳、廉潔從業、群團工作等。“相當于畫一個黨建的圖紙，交給項目支部班子成員，從基層項目上抓好黨建工作。”

　　制度安排之外，還有常態化開展的主題實踐活動。組織部部長鄭建余介紹，集團目前職工1萬名左右，共有396個黨組織，在職黨員3665名。在黨員隊伍中，“四先兩創”主題實踐活動已經開展了13年——思想觀念領先、崗位技能率先、攻堅克難搶先、工作業績爭先，創業主滿意工程、創企業最佳效益，“四先兩創”旨在發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，不斷提升凝聚力和戰斗力。

　　工地上，每個黨員都多負一份責任

　　“為排查現場安全隱患，姜書記堅持要步行檢查，上次跟書記兩天時間內走完全線21公里，晚上回來發現胳膊上被曬得脫了一層皮。”讓連鎮鐵路項目部安質部副部長宋小勇“吐槽”的人，正是連鎮鐵路項目部一分部黨支部書記姜德明。2006年，姜德明從技術崗位“轉行”干起黨建工作，一干就是13年。

　　“吐槽”背后，其實是一份深深的敬佩。“姜還是老的辣！”這是項目組同事對姜德明的一致評價。抓思想建設，姜德明在工期節奏緊張時耐心做好班長的思想工作，鼓舞士氣；抓創先爭優，工地之外，姜德明組織黨員突擊隊、青年突擊隊、干部職工積極參與地方抗洪搶險任務……

　　像姜德明一樣的黨員，在中鐵二十四局還有很多。“通過兩手抓、兩手都硬起來，推動基層黨組織與項目施工生產深度融合，推進基層黨員在急難險重任務中打頭陣、當先鋒，用安全質量效益和滾動經營業績檢驗黨組織的戰斗力、彰顯黨員的先進性。”中鐵二十四局黨委書記、董事長朱赤說。

　　公司的項目都有黨員包保責任區，由項目部黨工委班子成員分工負責，帶頭、分片包保各項目分部和重難點工程，項目分部黨支部則以重要工點、關鍵業務為對象，以黨小組為單位劃分包保責任區。項目部全體黨員編入包保責任區，并根據黨員變化情況對責任區及時進行調整。相關工作每月都要進行檢查、評比、公示。

　　“從行政或業務職務上來說，包保責任區內的工作可能不是自己崗位上的，這也恰恰意味著，每個黨員都要多負一份責任。”鄭建余說道。

　　“項目進場涉及方方面面的工作，除了工地本身，有時也需要做好當地居民的群眾工作。”鄭建余說，借助黨建聯建平臺，公司加強與地方各級黨組織和業主黨組織的聯系，積極打造“共享的力量”。貴陽樞紐項目黨工委副書記梁蘭昌在項目上干了十幾年，進村入戶去和老百姓談心早已是工作的“日常”，“哪里有矛盾，哪里有風險，哪里就有黨員。”

　　為年輕員工注入“紅色基因”，用“家文化”溫暖團隊

　　有具備多年經驗的“老法師”，也注重凝聚、引領團隊中的年輕人——黨建帶團建，做好年輕人的思想工作，是二十四局多年來的堅持。

　　2017年6月，“中鐵二十四局團干部教育培訓基地”在井岡山全國團干部教育培訓基地正式掛牌，首批參加輪訓的近百名基層團支部書記集結井岡山。一面“紅鐵連”旗幟格外鮮紅，具有中鐵共青團特色的基層組織“紅鐵連”就此成立。

　　教育基地自成立以來，先后舉辦了多期主題基層團干部輪訓班，課程設置除了“十九大精神”“如何做一名青年馬克思主義者”等政治專題，還包括企業基層團務知識等業務素質培訓。培訓班旨在努力培養一批業務過硬、思想合格的團干部，能始終熱情飽滿、干勁十足地活躍在團崗第一線。

　　今年暑期，中鐵二十四局2019年新入職員工片區集中培訓在上海奉賢區舉行。在7天的封閉式培訓中，理想信念教育是重要一課，新入職的大學生們共同歷練，共同理解“紅色基因”。

　　“現在團隊中年輕人很多，他們也有大部分要在野外工作，很辛苦。”鄭建余說，要凝聚團隊，思想建設是關鍵。“年輕人有很多新想法、渴望被認同，黨建帶團建，通過開展工作之余的豐富多彩的活動，為他們提供展示才華的平臺，讓大家在交流中融入團隊。”

　　讓員工有歸屬感、提升幸福指數，也是中鐵二十四局所致力營造的企業文化。工會生產綜合部副部長賴如斌說，中鐵二十四局積極進行有益的探索和大膽的實踐，建設以“每次出發，都是回家”為主旨的“家文化”。一方面全力打造有溫度、有活力的職工之家，用“家文化”的力量來凝聚人、鼓舞人、塑造人，讓項目職工在前方全心全意投入施工生產；另一方面努力鑄造堅如磐石的“后院”，讓家屬在后方無憂無慮地安居樂業。（郭敬丹 孫櫻齊）

　　轉自：經濟參考報

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